某化工高管績效考核打分表(更新版)
【正文】 表9：總經(jīng)理半年度/年度業(yè)績考核匯總表（建設(shè)期）同表8 表10：經(jīng)理層考核匯總表（正常運行期）填表時間： 年 月 日指標得分權(quán)重加權(quán)得分總分銷售增長率利潤增長率資產(chǎn)回報率成本控制貨款回收率制度的建設(shè)與執(zhí)行董事長分數(shù)董事分數(shù)1平均分：董事分數(shù)2董事分數(shù)3董事分數(shù)4董事分數(shù)5董事分數(shù)6董事分數(shù)7董事分數(shù)8表11：總經(jīng)理半年度/年度業(yè)績考核匯總表（正常運行期）同表10 表12：副總經(jīng)理/財務(wù)總監(jiān)/總工程師/總經(jīng)理助理半年度/年度業(yè)績考核匯總表被考核人姓名： 被考核人職務(wù)： 填表時間： 年 月 日指標得分權(quán)重加權(quán)得分總分經(jīng)理層考核得分50％分管任務(wù)/KPI指標完成情況得分50％ 表13：總經(jīng)理全年績效考核匯總表被考核人員姓名： 被考核人員職務(wù)： 填表時間： 年 月 日指標得分權(quán)重加權(quán)得分總分經(jīng)理層考核得分上半年度平均分：70％下半年度能力指標20％態(tài)度指標10％ 表14：副總經(jīng)理/財務(wù)總監(jiān)/總工程師/總經(jīng)理助理全年績效考核匯總表被考核人姓名： 被考核人職務(wù)： 填表時間： 年 月 日指標得分權(quán)重加權(quán)得分總分經(jīng)理層考核得分上半年度平均分：35％下半年度分管任務(wù)/KPI指標完成情況得分上半年度平均分：35％下半年度能力指標20％態(tài)度指標10％ 表15：經(jīng)理層/全體高層管理人員全年績效考核匯總表被考核人姓名： 被考核人職務(wù)： 填表時間： 年 月 日被考核人姓名考核分數(shù)崗位系數(shù)分數(shù)X系數(shù)占合計值比重經(jīng)理層總體總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理……財務(wù)總監(jiān)總工程師總經(jīng)理助理合計————1
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