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人才評測實施常用表單于流程管理(更新版)

2025-08-08 18:08上一頁面

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【正文】 授權(quán)能力教練能力溝通表達能力影響力溝通風(fēng)格個人內(nèi)在能力生理素質(zhì)專業(yè)知識與技能相關(guān)經(jīng)驗心理素質(zhì)核查的項目問題備選答案家庭狀況目前您的婚姻狀況如何□未婚計100測評人員評語簽字:日期:年日前期準(zhǔn)備實施測評統(tǒng)計分析、出報告測評結(jié)果檢驗反饋開始人力資源部經(jīng)理明確測評目標(biāo)和被測評人員人力資源部及相關(guān)部門負責(zé)人組建測評小組人力資源部經(jīng)理、測評專家建立測評指標(biāo)體系人力資源部經(jīng)理、測評專家擬訂測評實施方案人力資源部經(jīng)理動員被測評人員測評工作人員統(tǒng)計數(shù)據(jù)測評人員進行素質(zhì)分析測評負責(zé)人出具測評報告、提出決策建議人力資源部調(diào)查測評結(jié)果應(yīng)用情況,完善指標(biāo)結(jié)束測評專家指導(dǎo)被測評人員測評人員控制測評過程測評人員收集測評數(shù)據(jù)(十一)人才測評工作流程確定、分析、分解測評要素確定測評標(biāo)準(zhǔn)確定指標(biāo)權(quán)重試用、反饋、調(diào)整開始人力資源部經(jīng)理、測評專家進行工作分析測評工作人員收集素質(zhì)條件、績效指標(biāo)要素測評工作人員統(tǒng)計分析、初步確定測評要素測評專家確定并完善測評要素測評專家將測評要素分解成測評維度及內(nèi)容測評專家針對每項要素確定測評標(biāo)志和標(biāo)度測評專家針對每項要素確定指標(biāo)權(quán)重否人力資源部經(jīng)理選擇試用對象測評專家控制試用情景測評工作人員記錄試用情況及其結(jié)果測評專家根據(jù)試用結(jié)果修改不合格指標(biāo)合格是測評專家構(gòu)建指標(biāo)體系結(jié)束(十二)測評指標(biāo)體系建立流程
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