【正文】 任何材料和雜（渣）土不得占用施工道路，散碎不用的材料和垃圾等應(yīng)及時(shí)清運(yùn)?？傢?xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮，全面負(fù)責(zé)文明管理的權(quán)力，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)的制定，執(zhí)行情況的監(jiān)督與檢查。對(duì)機(jī)械操作者進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行書面安全交底對(duì)每個(gè)機(jī)械訂立安全操作規(guī)程，掛在機(jī)械前。、定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制度，將機(jī)械設(shè)備的使用效率與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。⑸實(shí)施的形象進(jìn)度。工程開工后，總項(xiàng)目部將總控計(jì)劃和各階段工期目標(biāo)分解，編制分項(xiàng)工程計(jì)劃和季度計(jì)劃，報(bào)送建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)可后發(fā)各專業(yè)部門執(zhí)行，并排定月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，一級(jí)一級(jí)保證，確保按期竣工。根據(jù)進(jìn)度提出材料計(jì)劃，保證供應(yīng)，不因材料供應(yīng)影響進(jìn)度。分部分項(xiàng)均有明確、具體的質(zhì)量管理目標(biāo)并進(jìn)行嚴(yán)密的動(dòng)態(tài)跟蹤，以保證工程驗(yàn)收時(shí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為此，各作業(yè)班組均應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：（1）保證所有分項(xiàng)工程各檢查項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。⑵公司每月進(jìn)行一次檢查，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核，并解決質(zhì)量管理中存在的問題。⑸嚴(yán)格防止交叉污染，注重成品保護(hù)，按規(guī)范規(guī)程的要求，分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交叉工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查驗(yàn)收，切實(shí)做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄。季節(jié)性和冬、雨季施工及越冬措施方案統(tǒng)一由技術(shù)組編制，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)公司生計(jì)科審批后實(shí)施。材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)檢，合格后應(yīng)按貨物的特性及要求進(jìn)行存儲(chǔ)，并做好標(biāo)識(shí)。，消除質(zhì)量通病。這也是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。允許偏差必須控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。質(zhì)量保證技術(shù)措施：嚴(yán)格按建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。特殊部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工過程中應(yīng)編制專題施工方案。由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行定期的質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量意識(shí)，即質(zhì)量責(zé)任重于泰山，抓質(zhì)量的人永遠(yuǎn)能看到問題，搞質(zhì)量的人永遠(yuǎn)不能說滿意，對(duì)質(zhì)量的追求永無止境，本著對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的精神干好本職工作。施工現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)、監(jiān)理單位密切配合，分部工程的分項(xiàng)工程必須在監(jiān)理的監(jiān)督下進(jìn)行，隨時(shí)和建設(shè)、監(jiān)理單位保持聯(lián)系，每項(xiàng)工序必須經(jīng)過建設(shè)、監(jiān)理單位的驗(yàn)收才能進(jìn)行下道工序。質(zhì)檢員職責(zé)：嚴(yán)格按驗(yàn)收規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和監(jiān)督檢查，建立質(zhì)量臺(tái)帳、檔案，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故的分析處理。建立“目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)控制、階段考核、工程精品”的工程質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)機(jī)制，我們有信心也有能力向貴方交付一個(gè)精品工程，具體創(chuàng)優(yōu)保證措施如下：①成立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由工程總項(xiàng)目經(jīng)理總策劃，組長(zhǎng)由工程總技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工程分項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，主要成員為質(zhì)檢員、施工員、材料員、實(shí)驗(yàn)員等組成，并有明確的職責(zé)和工作內(nèi)容劃分。C、試壓強(qiáng)度為設(shè)計(jì)圖紙中的一個(gè)完整的設(shè)計(jì)施工段。砼管有裂縫及管口有破損現(xiàn)象不得使用。C、管道在運(yùn)輸、吊裝過程中要加強(qiáng)保護(hù)，避免碰撞等使管道破損或損壞管道防腐層及保溫層。（8）管道施工完后卸下扒桿及工具，管道接頭處及中部立即回填50cm 厚回填土，輕夯壓實(shí)，避免管道在施工時(shí)發(fā)生偏移。、排水管道（1）在管運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，待墊層施工完畢后即可進(jìn)行管道安裝。(1)回填前，應(yīng)具備監(jiān)理、建設(shè)單位出具的回填通知書方可進(jìn)行。放線時(shí)，應(yīng)查對(duì)和補(bǔ)充平面轉(zhuǎn)角樁與縱向變坡樁，并做好護(hù)樁，施工時(shí)，應(yīng)針對(duì)各部位、各點(diǎn)地形、地質(zhì)做好控制高程及使管溝成型后平直，便于管道安裝。埋設(shè)標(biāo)志周圍做一個(gè)鋼管護(hù)欄，刷上紅白相間的油漆，防止遭到破壞。第七章 主要施工方法、工藝及各專業(yè)配合根據(jù)施工的要求，通過測(cè)量工作的定位，放線，將各施工點(diǎn)平面位置和高程測(cè)定的施工作業(yè)面上，為各分項(xiàng)工程施工等提供依據(jù)。，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)完成。統(tǒng) 計(jì) 員工程施工計(jì)劃編制，完成量統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制。由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的總項(xiàng)目經(jīng)理、公司優(yōu)秀的總項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建總項(xiàng)目經(jīng)理部，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、公司優(yōu)秀的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建分項(xiàng)目經(jīng)理部。、設(shè)備由甲方事先進(jìn)行材料的考察，確定材料材質(zhì)、價(jià)格，而要求供貨商供貨的材料，我公司將積極配合甲方的考察工作，利用我公司的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，盡可能提供有價(jià)值的建議和幫助，并認(rèn)真按合同規(guī)定和甲方的要求組織材料供應(yīng)的合同簽訂，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)保管和使用，并準(zhǔn)備足夠的存儲(chǔ)倉庫。由于本項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備使用頻率高，必須周密的組織與計(jì)劃，施工時(shí)要作好以下幾項(xiàng)工作：。、警示牌。計(jì)劃工期為92日歷天。本工程由黑龍江省東城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，要全面、高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖及國家標(biāo)準(zhǔn)，中標(biāo)后，我公司將從整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，以我們良好的企業(yè)實(shí)力，和我公司創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹優(yōu)質(zhì)信譽(yù)的質(zhì)量方針，在確保工程質(zhì)量、投資目標(biāo)的前提下，提前竣工，盡快發(fā)揮建設(shè)單位在該項(xiàng)目上的投資效益。我公司將把本工程列為重點(diǎn)工程，將從人員、材料、設(shè)備等方面予以充分的保證。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有人員實(shí)行定崗定責(zé)，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明。我方將充分利用有利條件，以敬業(yè)、求實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)、高速、安全的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。、雨期施工準(zhǔn)備為確保工程質(zhì)量和降低成本原則，提前做好季節(jié)性施工方案及越冬措施。同時(shí)對(duì)大型機(jī)械的安裝和拆卸要編制方案，并組織對(duì)安裝進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明的建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品”，所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點(diǎn)，建立以一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理層，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠合作的誠意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定項(xiàng)目的最終實(shí)現(xiàn)。施 工 員主管施工進(jìn)度計(jì)劃和工程質(zhì)量管理，全面負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)貫徹實(shí)施和施工生產(chǎn)，對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。、技術(shù)負(fù)責(zé)人、內(nèi)業(yè)、技術(shù)、材料等崗位責(zé)任制，并定期對(duì)其進(jìn)行考核，對(duì)考核不稱職者經(jīng)教育幫助，仍無轉(zhuǎn)變者，調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)。檢查將要使用的儀器的精度，其中包括經(jīng)緯儀的測(cè)角精度，視準(zhǔn)軸是否與水平軸垂直，以及儀器的隙動(dòng)差，水準(zhǔn)儀的i角值等。一個(gè)測(cè)區(qū)內(nèi)的平面控制點(diǎn)不得少于3個(gè)。(2)做好管道坡度控制。 管基砂墊層，在機(jī)動(dòng)車道、非機(jī)動(dòng)車道上施工的管道，回填密實(shí)度達(dá)到９５％以上。吊裝鋼繩應(yīng)拴牢固，起吊和放下時(shí)的速度不宜太快，做到小心輕放，避免摔跌、碰撞管道。（11）水壓試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行回填作業(yè)，回填土?xí)r分層回填，為避免過大的夯擊力影響管道，第一層虛鋪厚度不應(yīng)小于1米，并采用低能量輕夯，以后每層虛鋪厚度不小于500mm，采用低能量輕夯。管道施工竣工編繪竣工圖，為今后管理和維修使用。A、管網(wǎng)工程的管道和設(shè)備等，均應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)材料必須有出廠合格證或進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行二次檢驗(yàn)方能使用按照規(guī)范要求進(jìn)行檢查井的砌筑，砌筑時(shí)要掌握好標(biāo)高不能超出設(shè)計(jì)地面高度。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工建筑的全面工程質(zhì)量，組織項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案指揮施工，嚴(yán)格檢查，對(duì)不按工藝流程進(jìn)行操作的要及時(shí)糾正，并進(jìn)行處罰。實(shí)驗(yàn)員職責(zé)：進(jìn)行各種材料的復(fù)試工作，并將復(fù)試結(jié)果及時(shí)匯報(bào)質(zhì)量、技術(shù)部門，嚴(yán)格執(zhí)行砼、砂漿配合比，試塊及時(shí)送標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或試驗(yàn)室，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。在全面熟悉施工圖紙、充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任的總項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系、安全體系、工程質(zhì)量監(jiān)督保證體系及施工質(zhì)量檢查體系，所有部門能縱橫溝通，相互聯(lián)系，高速有效的運(yùn)作，排除人、機(jī)、物、法、環(huán)、檢測(cè)等六大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而最終保證工程質(zhì)量，而建立質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)。施工中有了完備的施工組織與設(shè)計(jì)和可行的工程方案，以及可操作性強(qiáng)的措施交底，就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場(chǎng)整治規(guī)矩，機(jī)械配合合理，人員編制有序，施工流水不亂，分部工程方案科學(xué)合理，施工操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，將極有力的保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。組織材料應(yīng)按審核后的計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，并做好保管工作。針對(duì)該工程特點(diǎn)，在管溝開挖過程中，必須采取有效措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵部位、特殊部位的施工質(zhì)量。隱蔽工程在自檢合格后，方可報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站共同檢查驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方能實(shí)施隱蔽。③砂漿的和易性要保證。，進(jìn)行詳細(xì)的工程對(duì)照，發(fā)現(xiàn)工種配套不合理的地方及時(shí)與相應(yīng)工種取得聯(lián)系，并會(huì)同有關(guān)人員共同解決。本工程開挖、回填、砌筑的施工過程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)掛牌制度，注明施工員、操作班組、工期目標(biāo)等。工程施工前，總項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、施工工藝操作規(guī)程。工程的測(cè)量放線由專職測(cè)量員進(jìn)行施測(cè)后，專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)安員進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核合格后用于施工控制。并做好文字記錄，各工序交接要由質(zhì)檢員、專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)共同進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)質(zhì)檢合格的工序不得交下道工序施工。（4）質(zhì)量檢查制度，在公司所屬質(zhì)檢部門經(jīng)常性檢查的情況下，項(xiàng)目質(zhì)檢員每天進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的跟蹤檢查和驗(yàn)收，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決要求作業(yè)人員返工重做。在操作技術(shù)上明確質(zhì)量要求，按時(shí)下達(dá)書面技術(shù)質(zhì)量交底的同時(shí)，并進(jìn)行口頭宣講，使一線操作者心中有數(shù)有底。，以滿足建設(shè)單位及監(jiān)理有效地審議工程進(jìn)度。，本方案中勞動(dòng)力計(jì)劃安排對(duì)于其他部位勞動(dòng)力用量不作考慮。，按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。日 常檢 修由安全員檢查操作者安全操作情況，及時(shí)糾正違章操作對(duì)機(jī)械運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)排除故障，消除隱患機(jī)修班定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修、保養(yǎng)。安全員在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍開展安全建設(shè)，是安全生產(chǎn)的有力保證。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日記和施工管理各方面專業(yè)資料。首先要建立健全消防保衛(wèi)組織，施工現(xiàn)場(chǎng)要有門衛(wèi)和巡邏現(xiàn)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)人員要佩戴值勤標(biāo)識(shí)。建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度，按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)個(gè)各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期和不定期檢查，并將檢查記錄存檔。在接地接零保護(hù)的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)?？傢?xiàng)目經(jīng)理部安全組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明安全的直接領(lǐng)導(dǎo)，將制訂出統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施及落實(shí)方法，在項(xiàng)目部開展實(shí)施，安全組對(duì)于整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)予以安全監(jiān)督與檢查。做好施工現(xiàn)場(chǎng)排水工作，材料堆放不要放在雨流線上，以防止場(chǎng)地積水。雨期施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨期施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨期施工項(xiàng)目編制雨期施工措施，所需材料要在雨期來臨前準(zhǔn)備好。施工現(xiàn)場(chǎng)、工棚、倉庫、食堂等暫設(shè)工程項(xiàng)目部應(yīng)在雨期前進(jìn)行全面檢查和維修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨，場(chǎng)區(qū)不積水?；馂?zāi)、火情、爆炸為零。施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)污水采取兩級(jí)沉淀措施后，排出場(chǎng)外下水管道。如采用臨時(shí)施工道路，基層要夯實(shí)，路面鋪墊焦渣、細(xì)石，并隨時(shí)灑水。機(jī)械設(shè)備要合理使用和配置，禁止大馬拉小車現(xiàn)象出現(xiàn)。做好節(jié)水標(biāo)識(shí)和宣傳工作，把節(jié)約用水變?yōu)閺V大職工自覺行動(dòng)。每個(gè)食堂做地漏，食堂外面做隔油池，隔油池長(zhǎng)寬， 處設(shè)進(jìn)出水管口，隔油池上面用木制蓋板封嚴(yán) ，食堂污水必須通過隔油池再排入污水管線，隔油池由食堂炊事員負(fù)責(zé)，每周至少清掏兩次，清掏出的廢油隨生活垃圾集中處理。庫房?jī)?nèi)外要干凈整潔，庫房距離火種（如食堂、電氣焊等）必須保持安全距離10m以上，必要時(shí)須增加距離。合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，減少二次搬運(yùn)，節(jié)省人工。模板、木枋做到有發(fā)有收，提高周轉(zhuǎn)率，拆模后起掉釘子，清理干凈，堆碼整齊，以備再用。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，達(dá)到一次驗(yàn)收合格，減少二次修補(bǔ)等費(fèi)用。，提出改進(jìn)意見，必要時(shí)應(yīng)作統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析質(zhì)量問題，糾正措施的落實(shí)和所采取的預(yù)防措施應(yīng)按照單位《預(yù)防控制程序》文件執(zhí)行。 54 / 5