【正文】 消防措施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4）施工現(xiàn)場范圍內(nèi)禁止焚燒有毒、有害物體。 環(huán)境保護(hù)措施為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑施工工地附近居民和施工人員身體健康，項目部須按國家和地方有關(guān)規(guī)定，做好建筑施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作。落實行業(yè)配套管理，確定專人負(fù)責(zé)，積極參與社區(qū)服務(wù)工作，做好城市文明建設(shè)工作。形象設(shè)計有特色，“十牌二圖”等施工銘牌齊全完整，亮化、美化工地環(huán)境。②項目部每天由安全員負(fù)責(zé)檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題由負(fù)責(zé)人解決。②深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患及危急情況及時處理或提出整改意見。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，設(shè)專人監(jiān)護(hù)。在開挖前注意和業(yè)主辦理好地下管線障礙物準(zhǔn)許動工手續(xù)和保護(hù)措施。（2）配電箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。工地用電由專業(yè)電工每天巡視檢查各部位用電安全情況，加強(qiáng)用電管理，掌握用電知識。機(jī)械設(shè)備安裝部位，懸掛操作規(guī)程牌，讓工人熟練掌握和遵守操作規(guī)程，提高安全意識。根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、采用的施工機(jī)具等情況，確定堆放材料和施工機(jī)械距坑邊距離。施工開槽作業(yè)必須設(shè)專人負(fù)責(zé)。5）在開展搶險救治過程中，應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量，落實各項安全防范措施，防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。 救援工作的機(jī)構(gòu)和職能（1）指揮部職能：1）向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令；2）發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號；3）及時向現(xiàn)場派出指揮班子，并確定現(xiàn)場指揮最高負(fù)責(zé)人；4）掌握匯總有關(guān)情報信息，及時作出處置決斷；5）負(fù)責(zé)對重特大事故救援工作的指揮調(diào)度，調(diào)動有關(guān)力量進(jìn)行搶險救護(hù)工作。如需轉(zhuǎn)院，現(xiàn)場沒有合適的機(jī)動車，則立即撥打120電話請求救護(hù)。電源斷開以后，應(yīng)將觸電者轉(zhuǎn)移至安全的地方，立即檢查呼吸和心跳，發(fā)現(xiàn)呼吸和心跳停止，應(yīng)立即就地?fù)尵?，搶救方法是心臟胸外按壓和人工呼吸，搶救工作在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前不能停止。3）在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi)，承包人確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，因承包人原因在工程合理使用期限內(nèi)造成人身和財產(chǎn)損失的，承包人應(yīng)承擔(dān)損失賠償責(zé)任。 成品保護(hù)措施工地成立由項目經(jīng)理、安全員、警衛(wèi)班組成的成品、半成品防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并定期或不定期檢查落實成品、半成品保護(hù)措施。工程實行專業(yè)化施工，成立專業(yè)施工隊伍，并在施工前進(jìn)行專業(yè)知識、技術(shù)操作的培訓(xùn)。各分項工程、工序定人、定崗、定責(zé)。氣溫較高時采取早出工、晚收工，中午延長休息時間，安排夜間作業(yè)。 雨季（天）施工措施凡進(jìn)入雨季（天）施工的工程，應(yīng)根據(jù)工程特點合理安排機(jī)具和勞力，組織快速施工。 材料的二次檢驗制度對需進(jìn)行二次試驗的原材料，如鋼筋、磚、水泥、防水材料等除必須有出廠合格證或質(zhì)保書，還必須按要求進(jìn)行二次送樣試驗，經(jīng)實驗確認(rèn)合格后方可使用。所有材料都須按規(guī)定設(shè)置標(biāo)識牌。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時向有關(guān)部門反映，不得隱瞞不報或擅自處理，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)的糾正措施，并監(jiān)督施工人員實施。實行動態(tài)管理：物資設(shè)備科、公司物資部、工程技術(shù)科等主要部門定期對供應(yīng)商的業(yè)績進(jìn)行評審、考核，并做記錄，不合格的供應(yīng)商必須從檔案中予以除名。做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。 各工序之間要辦理交接手續(xù)，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄，并及時返工處理。用與板塊同色的水泥漿填縫，然后用軟布擦干凈粘在板塊上的砂漿。（3）砂漿： （厚度 30板材砂漿層為 20mm） 按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)試驗確定）拉好十字線， 即可鋪筑砂漿。、人行道道板工程施工 人行道鋪裝施工應(yīng)穩(wěn)固，無翹動，表面平整，穩(wěn)固，縫線直順，灌漿飽滿，無翹邊， 翹角，反坡，積水，空鼓現(xiàn)象。澆注時要連續(xù)不斷，以防因時間間隔而形成的斷層。、 砼澆筑墊層根據(jù)本工程特點，混凝土墊層施工程序為施工前準(zhǔn)備工作、混凝土運輸、混凝土的攤鋪、混凝土的震搗、混凝土的抹面等。e、破損后的蓋板和渣土應(yīng)及時運出，確保施工現(xiàn)場的干凈整潔。對路基范圍內(nèi)的文物古跡要妥善保護(hù)。（4）施工測量：根據(jù)業(yè)主提供的導(dǎo)線控制點和高程控制點，在施工范圍內(nèi)建立一套導(dǎo)線和高程控制網(wǎng)，并報監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可，進(jìn)行永久性保護(hù)，作為施工時的依據(jù)，經(jīng)常予以復(fù)核，對損壞的及時予以恢復(fù)。測量中使用儀器為科力達(dá)KTSG442L全站儀，水平角觀測以2測回進(jìn)行，要求測角中誤差不大于177。中線復(fù)測：根據(jù)設(shè)計單位在現(xiàn)場標(biāo)定的中線控制樁進(jìn)行復(fù)測，確認(rèn)其與實際位置對應(yīng)無誤。6）適應(yīng)性。2）在施工隊進(jìn)場前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識該工程的重要性，樹立為祖國的建設(shè)增光添彩的思想。 勞動力的管理（1）勞動力選擇應(yīng)考慮的因素 勞動力素質(zhì)的優(yōu)化?？偟氖┕ぴ瓌t是：先地下后地上，先深后淺，組織開展一場多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)?？傔M(jìn)度計劃安排原則為“先地下、后地上”，“先主體、后附屬”盡量縮短施工工期，便于精工細(xì)作，創(chuàng)造精品工程。二、臨時供電建筑工地臨時供電是為施工提供必要的動力、照明能源，是施工正常進(jìn)行的重要保障。：本工程人行道結(jié)構(gòu)采用花崗巖。建立項目部領(lǐng)導(dǎo)參加的，包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值日記錄。 施工管理目標(biāo) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為確保工程達(dá)到符合國家質(zhì)量驗收優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)，我們將圍繞該目標(biāo)，充分發(fā)揮技術(shù)及裝備優(yōu)勢，發(fā)揚我公司敢于攻克難關(guān)、勇于突破進(jìn)取、善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴(yán)格按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行程序文件，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。是確保工程優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速的完成施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。具體采取的保證措施如下：施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，成立以項目經(jīng)理為主，有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)保證的組織機(jī)構(gòu)，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。第二章 工程概況、概述：***、**路及***（***—***）人行道改造工程。其中： ** *** ** ***遠(yuǎn)航廣場樹池坐凳為10個 *****大橋北側(cè)樹池為54個水泥砂漿（M10）為480立方米防腐木為200根第三章 現(xiàn)場總平面布置、施工總進(jìn)度計劃 施工總平面布置一、臨時設(shè)施及辦公區(qū)域項目部就近租用民房作為項目部駐地。 施工進(jìn)度計劃安排依據(jù)和原則施工總進(jìn)度計劃安排從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌安排各分項工程的施工程序和工期計劃。二個施工段同步施工，同步推進(jìn)，施工時各不同工種之間采取交叉流水作業(yè)。第四章 主要施工機(jī)械設(shè)備配置、進(jìn)場計劃及勞動力安排計劃 勞動力計劃安排 勞動力計劃表根據(jù)預(yù)算提供的主要工作量、用工量和進(jìn)度安排時間進(jìn)行計算得出定額勞動力用量，再根據(jù)我司的勞動生產(chǎn)率和實施施工經(jīng)驗綜合調(diào)整得出計劃勞動力用量，詳見附表（2）《勞動力計劃表》。（2）保證勞動力供應(yīng)的措施 1）編制勞動力需用量計劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對各分包單位進(jìn)入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時間提出指導(dǎo)性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費用。第五章 各分部分項工程的施工方法、技術(shù)要點及重點部位的施工原有舊道開挖人行道施工基礎(chǔ)夯實確認(rèn)地下管線定位復(fù)測、放樣墊層、基層施工搭設(shè)臨時設(shè)施鋪設(shè)花崗巖道板磚竣工驗收場地清理圖51 施工總流程示意圖 施工測量控制 測量控制點復(fù)核及保護(hù)導(dǎo)線的復(fù)測與加密：對業(yè)主單位提供的導(dǎo)線點座標(biāo)、樁位進(jìn)行現(xiàn)場實測實量，核對準(zhǔn)確；如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線點過稀時進(jìn)行加密；如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線點可能因施工而破壞時進(jìn)行移位。2）線路復(fù)測：根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計圖、水準(zhǔn)點和控制樁，對本標(biāo)段的線路進(jìn)行復(fù)核測量，加密水準(zhǔn)樁和建立測量控制網(wǎng)，報監(jiān)理工程師審查，做到準(zhǔn)確無誤的施工。（3）橫斷面測量橫斷面測量應(yīng)以中線樁為準(zhǔn)測量出實際地形的橫斷面圖，要求地形點誤差（平面及高程），布點時應(yīng)合理選擇地形變化點，逐點量測，必要時，應(yīng)增測新的斷面。 主要分項工程施工工藝 人行道改造施工、原人行道破損蓋板的破除及路渣轉(zhuǎn)運施工前對路基范圍內(nèi)的各種現(xiàn)況管線及其它建筑物進(jìn)行調(diào)查，并積極主動協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行拆遷、改造或采取有效的保護(hù)措施。d、圖紙不可能完全反應(yīng)出施工現(xiàn)場的全部情況，對于蓋板維修以外的影響人行道美觀的其他圖紙未標(biāo)明事項需找甲方現(xiàn)場確認(rèn)是否修補。3）對于路基開挖的所有余土全部外運，調(diào)配工程車配合挖掘機(jī)和裝載機(jī)施工，確保不讓余土堆積從而影響現(xiàn)場施工。施工中應(yīng)控制以下幾點：混凝土由高處下落的高度不得超過2m，超過時應(yīng)采取措施，保證不發(fā)生離析?；炷恋哪婊炷猎诔跄?，應(yīng)人工用抹子將表面抹平滑，以便下一道工序的實施。在正式鋪裝前，要進(jìn)行一次試排。 ⑵面層鋪設(shè)應(yīng)防止板面與基層出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，操作中應(yīng)注意下承層表面應(yīng)用鋼絲刷清掃干凈，涂刷一層素水泥漿，砂漿鋪設(shè)必須飽滿，水灰比要準(zhǔn)確，現(xiàn)場必須有計量配置；在已鋪貼的板塊上不準(zhǔn)站人，鋪貼應(yīng)倒退進(jìn)行。 、成品防護(hù)措施成立工地成品保護(hù)小組，全面負(fù)責(zé)并組織實施工地的成品保護(hù)制度，做好成品保護(hù)措施，加強(qiáng)成品保護(hù)教育。隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗收。物資設(shè)備科必須事先對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評價，建立合格的供應(yīng)商檔案，材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商中選擇。各項施工記錄，必須及時、準(zhǔn)確，真實、認(rèn)真填寫，嚴(yán)禁弄虛作假。易燃、易爆、有毒等危險品應(yīng)單獨存放，并備有消防措施，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等違章現(xiàn)象發(fā)生。入庫物資原則上不允許外借，杜絕先用后領(lǐng)或用白條代替領(lǐng)料單的作法，特殊情況由項目經(jīng)理批準(zhǔn)方可實施。保持完工地段的整潔衛(wèi)生。 高溫季節(jié)施工措施本工程施工有在高溫季節(jié)施工，故務(wù)必做好施工人員的防暑降溫、現(xiàn)場防火工作。實行質(zhì)量崗位責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣。施工中嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，項目經(jīng)理、總工、施工員、質(zhì)檢人員、測量、試驗人員及特殊工種均要取得上崗證，嚴(yán)禁無證上崗。維修及保養(yǎng)詳見第八章的相應(yīng)部分。2）發(fā)生緊急搶修事故的，我司在接到事故通知后，及時到達(dá)事故現(xiàn)場搶修，非承包人施工質(zhì)量引起的事故，費用由發(fā)包人承擔(dān)。 施工現(xiàn)場安全事故緊急預(yù)案 發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，首先應(yīng)切斷電源，或用不導(dǎo)電的干燥木棍、干布等使傷員脫離電源。立即尋找現(xiàn)場合適的機(jī)動車輛運送傷員去醫(yī)院，先送距離工地最近的醫(yī)務(wù)室，聽從醫(yī)生處置安排。處置程序：1）由總指揮委派現(xiàn)場指揮長組織現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)；2）根據(jù)部門職責(zé)及災(zāi)情，迅速調(diào)集力量，建立現(xiàn)場搶險救護(hù)組織；3）迅速開展搶險救治和善后處理工作；4）做好情況通報；5）開展事故調(diào)查。4）預(yù)備機(jī)動組：由指揮長臨時確定，機(jī)動組力量由指揮長調(diào)動、使用。施工現(xiàn)場設(shè)機(jī)械交通管理員維護(hù)交通安全。溝槽施工，應(yīng)經(jīng)常檢查槽壁土質(zhì)穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動，要隨時采取加固措施。施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口分別懸掛標(biāo)語和警告牌，如“嚴(yán)禁墜物”、“當(dāng)心墜落”、“當(dāng)心觸電”、“禁止通行”、“戴好安全帽”。建立安全用電規(guī)章制度，堅持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和維護(hù)檢修制度，用電設(shè)備經(jīng)驗收合格后方可操作使用。配電箱安全要求（1）總配電箱應(yīng)設(shè)在近電源處，分箱應(yīng)裝在近用電設(shè)備或用電區(qū)內(nèi)。機(jī)械開挖到此處時，需留有一定的安全距離，并采用人工挖槽，嚴(yán)禁機(jī)械開挖。攪拌機(jī)停止使用而升起料斗時，必須掛好上料斗的保險鏈。主要任務(wù)：①監(jiān)督、檢查建筑工地安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；加強(qiáng)安全管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理獎罰制度。檢查頻次：①生產(chǎn)班組每天上下班前由安全值班人員進(jìn)行安全檢查。遇臺風(fēng)、暴雨季節(jié)派人值班，確保安全?，F(xiàn)場設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和茶亭，并做好防暑降溫工作。加強(qiáng)監(jiān)督管理，建立以辦公室為主，各有關(guān)部門、工班參與的文明施工工作內(nèi)容的策劃與實施，檢查和考核的組織體系。3）散水泥及其它容易飛揚的細(xì)顆散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，如露天存放應(yīng)采取防潮地坪，嚴(yán)密遮蓋，運輸和裝卸時防止遺灑飛揚，以減少揚塵。在施工過程中，每個分項工程每道工序的每個環(huán)節(jié)，都須嚴(yán)格、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)安全操作規(guī)程，安全崗位責(zé)任制及有關(guān)的文件規(guī)定與消防條例等。安全技術(shù)交底時間要求：安全技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，不能后補；內(nèi)容完備、措施得力、辦法可行。班組長每周進(jìn)行一次安全自檢。5）查隱患，工地是否存在隱患和“兩違”現(xiàn)象，“三定”落實情況。與業(yè)主及監(jiān)理部門配合，共同努力確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)及施工條件及時供應(yīng)，為生產(chǎn)提供先決保障。開工前期應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件加工進(jìn)場計劃，明確構(gòu)件分期分批進(jìn)場的時間、數(shù)量，不得拖工程進(jìn)度的后腿。在管理方面采用管理信息化技術(shù)，在項目成本管理、進(jìn)度計劃控制、項目質(zhì)量、安全管理等方面通過信息數(shù)字化，提供企業(yè)管理所需的基礎(chǔ)信息資源。造價（預(yù)算）員：負(fù)責(zé)工程施工過程中的分階段決算的編制。