【正文】 程師遞交當(dāng)周施工進(jìn)度實(shí)施報告(一式四份)。⑷、施工組織優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時完善施工組織設(shè)計，落實(shí)施工方案，報監(jiān)理工程師審批。 （3）、施工中根據(jù)工程進(jìn)展不斷調(diào)整施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，采用最優(yōu)方案，合理配置足夠的施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。建筑物拆除工程，施工計劃工期5天。（4）場區(qū)道路施工過程中現(xiàn)場的采用臨時道路。經(jīng)理部可申請安裝值班電話一臺，并配備對講機(jī)若干，用于測量中使用。第三章 施工總體平面布置一、施工用地和場內(nèi)交通施工用地由業(yè)主指定，按施工實(shí)際需要使用，場內(nèi)大多數(shù)渠道沿線都有道路，可以當(dāng)作施工用材料、機(jī)械進(jìn)退場道路使用。三、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場計劃 詳見附表《擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場計劃》。針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。作為駐工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程承包合同履約，直接對企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。二、編制依據(jù) 通過對本工程各階段具體情況的分析，結(jié)合我公司的技術(shù)實(shí)力，施工水平，我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是保證農(nóng)田水利工程順利進(jìn)展，按照建設(shè)單位要求在1個月內(nèi)完成施工，分片區(qū)分階段的工序必緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點(diǎn)，合理部署，切實(shí)做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程工期完成。為按質(zhì)、按時完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù)，公司針對該工程嚴(yán)格實(shí)行“項目法”施工，新組建一個由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥，公司副總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)具體施工管理。 工程部負(fù)責(zé)項目的全面技術(shù)工作，施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書．制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查；組織開展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負(fù)責(zé)項目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和計劃實(shí)施，以及后勤管理；組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作。施工組織機(jī)構(gòu)詳見《施工組織機(jī)構(gòu)框圖》。工程施工安全目標(biāo) 確保工程達(dá)到安全文明工地，施工無事故。按規(guī)定安裝施工區(qū)和生活區(qū)的的全部照明系統(tǒng)，確保滿足各種作業(yè)區(qū)的照明度。拌和點(diǎn)選擇在交通便利的地點(diǎn)，要求能順利通行于田間道，以便成品混凝土能及時順利運(yùn)抵待用點(diǎn)。工地現(xiàn)場設(shè)專用的建筑垃圾、生活垃圾區(qū)，并及時外運(yùn)。(階段間機(jī)動交叉)初步進(jìn)度計劃詳見附表《施工進(jìn)度計劃表》（二）、施工進(jìn)度計劃保證措施施工進(jìn)度安排原則 本工程主要包括房屋基礎(chǔ)拆除、土方整理、修整田間路、生產(chǎn)路、土壤改良翻耕等施工內(nèi)容。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。對作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對現(xiàn)場人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求．我單位向項目部請示后，均可盡快到位。四、勞動力安排計劃 本工程施工所需勞動力多，有序地組織好勞動力隊伍，必須做好以下幾項工作： 要注重素質(zhì)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。共計93人。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實(shí)，并要適當(dāng)留有備份，以保證施工的需要。平整時應(yīng)采取就近原則，盡量做到挖填平衡。超過lm高田埂施工 下部按設(shè)置的干砌塊石擴(kuò)坡或干砌條石擋土墻施工，上部用草皮護(hù)坡處理。確定運(yùn)土路線及堆放地點(diǎn)，將混凝土渣子統(tǒng)一排放。配合挖掘機(jī)拆除的清理的工人，不準(zhǔn)在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)作業(yè)。三、原土夯實(shí) 采用輪胎式振動壓路機(jī)碾壓4～6遍，具體碾壓參數(shù)屆時由現(xiàn)場確定。五、墊層施工 墊層的材料應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求進(jìn)行選料，鋪設(shè)厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求，需要碾壓的應(yīng)按要求進(jìn)行碾壓；對于片石灌砂墊層應(yīng)進(jìn)行片石擺設(shè)，片石要留有夠大的縫隙以便灌砂，灌砂時應(yīng)用水來保證密實(shí)，灌滿后還應(yīng)進(jìn)行碾壓。 (2)泥結(jié)碎石路面層施工 ①準(zhǔn)備工作。 ④灌漿：在初壓穩(wěn)定的碎石層上，灌漿預(yù)先調(diào)制好的泥漿。面層與其他構(gòu)筑物接順，不得有積水現(xiàn)象。第六章 施工測量進(jìn)場后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4．所有外業(yè)測量資料，都應(yīng)有記錄，測量完成一段時間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。在工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測量。 建立質(zhì)量體系 a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策 我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施質(zhì)量體系。 C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān) 內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計文件，弄通設(shè)計圖紙各項技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，超前做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作，對設(shè)計不合理的部分及時向業(yè)主或設(shè)計部門提出，技術(shù)人員給全場員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)差錯。 安全體系的建立 a、建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)任副組長，各職能領(lǐng)導(dǎo)及各工長任組員。 e、配備專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。 使用振動器時必須戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。 c、安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。二、文明施工 文明施工 a、除了有安全管理措施外，還應(yīng)搞好安全防范，現(xiàn)場文明生產(chǎn)，是一種安全防范的最好一種體現(xiàn)，做安全宣傳教育，在現(xiàn)場張貼、宣掛安全標(biāo)語牌。工程中開挖棄碴運(yùn)至專門規(guī)定棄碴場堆放。服務(wù)宗旨“走科技之路，保優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)事求是，讓用戶滿意。3）督促各村集體經(jīng)濟(jì)組織及農(nóng)民在不同的施工階段對不同的施工對象，提出相應(yīng)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行審查，充分研究后，報監(jiān)理批準(zhǔn)實(shí)施，并歸入分部的檔案內(nèi)。第十一章 技術(shù)資料、工程檔案管理措施項目部設(shè)專職資料檔案員專職管理,按公司要求標(biāo)準(zhǔn)和工程要求進(jìn)行工程檔案歸檔。 (1)原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明和質(zhì)量試(檢)驗(yàn)報告 (9)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定 (5)加強(qiáng)對原材料質(zhì)量的管理工作,對進(jìn)場的材料、設(shè)備及時收集質(zhì)保書等資料,對于無質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書、性能不符合要 求的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。處理工程有關(guān)問題，對外聯(lián)絡(luò)部組成人員如下：部長：由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員：項目副經(jīng)理及對外聯(lián)絡(luò)員二、制訂合理的聯(lián)系方式。只有真誠的尊重和愛護(hù)當(dāng)?shù)卣罕?，才能得到地方和群眾的理解和支持。九、根?jù)本工程所處環(huán)境，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和公益事業(yè)提供智力、人力、物力上的支持，做一些村民看得見，摸得著的實(shí)事，利用施工間隙為群眾興辦公益事業(yè)，如修橋鋪路，平整土地，幫助五保戶、軍烈屬搶收搶種，搶救急重病人等，融洽關(guān)系，取得群眾信任。施工準(zhǔn)備階段和進(jìn)點(diǎn)初期，及時走訪各級地方政府，熟悉政府及其部門的職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍，了解辦事程序和習(xí)慣做法，掌握當(dāng)?shù)卣恼咭?guī)定，建立聯(lián)系，進(jìn)行必要的調(diào)查研究，以此教育施工隊伍，為施工隊伍進(jìn)場和順利開工奠定基礎(chǔ)。為了共同目標(biāo)，互相信任，互相補(bǔ)充，互相支持，互相促進(jìn)，聘請政府干部擔(dān)任施工單位的名譽(yù)書記、名譽(yù)經(jīng)理、名譽(yù)員工；我單位的干部應(yīng)聘擔(dān)任名譽(yù)村長、名譽(yù)村民。擬投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位進(jìn)場時間1挖掘機(jī)PC1204臺小松2010235kw良好土地整理2自卸汽車東風(fēng)5T20輛一汽2010103kw良好土地整理3裝載機(jī)ZL503臺廈工201125KW良好土地整理4平碾16T3臺三重2011良好道路工程5混凝土攪拌機(jī)JZ3503臺青島2011良好道路工程6農(nóng)用車1T3臺龍巖201110KW良好土地整理7插入式振搗器6臺福州2013良好道路工程8平板振搗器4臺福州2013良好道路工程9膠輪車30輛福州2013良好土地整理10經(jīng)緯儀DJ22架南京2010良好工程測量11水準(zhǔn)儀DJS33架天津2011200良好工程測量12全站儀KTS5521臺天津2011良好工程測量13潛水泵6臺白云2013良好道路工程14排污泵3臺2013良好道路工程15電焊機(jī)2臺201330KVA良好拆除工程16空壓機(jī)1臺2011良好拆除工程17蛙式打夯機(jī)1臺2013良好道路工程 勞動力計劃表工種日期測 量 工砼 工瓦工重 機(jī) 工駕 駛 員機(jī) 修 工木工普工合計人數(shù)20144月1536635201439101531012411412308616203101241141240962125310124114122581263035636361042　　　　　　　　60 / 57 施工總平面圖 臨時用地表用 途面積（m2）位 置需用時間辦公用房45見施工總平面圖2014．4．1－食堂50見施工總平面圖2014．4．1－職工宿舍200見施工總平面圖2014．4．1－水泥倉庫120見施工總平面圖2014．4．1－綜合倉庫80見施工總平面圖2014．4．1－機(jī)修間80見施工總平面圖2014．4．1－衛(wèi)生室30見施工總平面圖2014．4．1－值班室30見施工總平面圖2014．4．1－廁 所25見施工總平面圖2014．4．1－