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催化劑裂解施工組織設計(更新版)

2025-08-08 13:20上一頁面

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【正文】 積極關注并搜集氣象資料,對天氣情況提前考慮,早做安排。,并按有關規(guī)定持證上崗。2) 將我公司已擁有的科研成果應用于本工程的施工中,并根據(jù)施工實際,開發(fā)新的施工技術。由專職質量檢查員、技術人員作為信息中心負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息給決策機構。項目經(jīng)理部全部管理人員配齊并履行自己的質量職責。、曬圖及各種臺帳的建立工作。、指導工作。,審核施工組織設計及開復工報告。10) 對進場的設備、材料質量和數(shù)量進行嚴格驗收,妥善保管,合理利用。2)編制以質量為第一要素的項目《施工組織設計》。負責對各項目提供物資保障和技術支持。本工程管理系統(tǒng)的指揮機構,下設土建隊負責各專業(yè)的具體施工部署,隊下設若干作業(yè)班組,負責具體的各分項、分部工程的施工工作。按照質量體系保證模式進行表示質量職能分配,以質量保證體系確保工程質量創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)。提高管理水平采用計算機管理,提高計劃管理的質量和效率。放線→開挖→地基驗槽→澆墊層混凝土→測放柱位線→砼基礎鋼筋綁扎→基礎支設模板→基礎砼澆注→養(yǎng)護 土方回填 :施工人員(包括管理、執(zhí)行、試驗和檢測人員)準備:序號工 種人 數(shù)條 件備 注1普工20操作熟練2操作工3持證上崗3電工4持證上崗4安裝工10操作熟練5鋼筋工20持證上崗6木工22持證上崗7架子工10持證上崗8混凝土工20持證上崗(2)施工機具準備完善。(1)負責本工地一切經(jīng)濟往來手續(xù)。(4)教育廣大職工學習消防知識,愛護消防設施,做好消防設施的定期檢查和完善。組織對分部、分項工程的評定,在施工過程認真執(zhí)行“三檢”制度,及時總結經(jīng)驗。(2)組織各施工班組按計劃完成生產(chǎn)任務,合理安排工序。(1)對本工程的施工組織與技術質量負全面責任,實現(xiàn)工程質量全部合格。第五章、施工組織及施工進度計劃: 項目經(jīng)理 技術總工施工經(jīng)理 質檢部物資采購部財務部工程管理部生產(chǎn)技術部 技術負責項目安全員各專業(yè)施工隊 各班組作業(yè)人員質量目標: .1項目經(jīng)理部的組成為確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完成該工程,我公司在中標后,成立以張智德同志為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部,對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。(1)、對鋼筋綁扎、模板支設尺寸、支撐加固情況等進行認真自檢,自檢合格后,會同甲方檢查,填寫工程隱蔽記錄,驗收合格后,方可澆筑砼。:(1)、當磚砌條基圈梁標高時,即可將圈梁鋼筋,放在磚砌條基上,按設計圖紙要求間距布置,箍筋搭接處應沿受力鋼筋互相錯開,同一截面內(nèi)搭接面積不得大于50%。模板采用木模板,上口要彈線找平,模板上口寬度進行校正,并用木撐進行定位。,并逐個檢查洞口尺寸。鋼筋要嚴格按照施工圖及結構規(guī)范下料、布料。(3)現(xiàn)場準備:將場場區(qū)臨時道路鋪50cm素土,并做好明溝排水,各種機械設備和物資材料進場按平面布置就位。 (4)、施工現(xiàn)場平面布置圖(見附圖)施工管理機構體系及施工計劃。(3)在平面交通上,要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)生活人員的干擾。材料:混凝土基礎、柱、混凝土墻C30,構造柱、圈梁采用C2墊層采用C15;條基采用紅制粘土標磚,條基墊層采用C25混凝土。二、施工現(xiàn)場的自然條件和具體情況。GZ1截面240*240,配筋4Φ1Φ6200,縱向鋼筋需錨入基礎或基礎梁內(nèi)500mm,構造柱與墻體的拉結參見圖集06SG6141第24頁。、施工平面布置施工用水現(xiàn)場甲方提供用水管徑為25mm,流量和壓力滿足施工所需,施工用電:現(xiàn)場由甲方提供電源接口,供電采用“三級配電”,二級防漏電保護,按“三相五線制”配電。組織施工人員學習相關施工驗收規(guī)范、規(guī)程和質量檢驗評定標準,建立本工程技術管理機構和有關規(guī)章制度。對工程設備材料的供應商進行必要的評價篩選,并嚴格把好材料的進貨檢驗關,確保工程材料的品質。,磚的含水率控制在10%~15%為宜,目測為水進入磚周邊約1㎝。磚條基砌筑時應注意以下幾點:磚條基砌筑時一律采用雙面掛線,灰縫均應填滿砂漿。下料后應做明確標識,配料的同時應繪出綁扎示意圖,以便綁扎順利。(3)、角、邊框柱與混凝土墻交接處、轉角處的鋼筋錨固長度,均要符合設計要求,一般規(guī)定搭接位置距轉角處600㎜以上,外墻轉角處要加“八”字筋。:本工程所用的水泥到建設單位規(guī)定的廠家采購,每次進場時應具備合格證書和3天、28天強度檢驗報告,并標明本次數(shù)量、交付日期,進場后在監(jiān)理見證下取樣做進一步試驗。(1)對本工程的進度、成本、質量、安全、文明施工負全面責任。(4)編制施工總進度計劃和施工記錄,對施工全部技術資料進行審核、會簽、 歸檔。(5)制定現(xiàn)場文明施工措施、組織創(chuàng)建文明工地。(6)負責質量事故的定性處理及治理補救措施制定。認真做好材料消耗核算。(3)配合技術部門做好施工班組的結算、審核、兌現(xiàn)。(5)規(guī)范、標準和施工資料的準備;(6)技術方案、技術措施的編制和批準;(7)圖紙會審和技術交底;(8)向甲方提交開工報告。(2)適當增加人力和機具。依據(jù)《質量策劃》文件,制定各單位工程的《項目質量計劃》文件,作為控制該單項工程質量的綱領性文件,依據(jù)《項目質量計劃》,制定各分項分工程《作業(yè)指導書》,以指導施工。,制定和落實技術、質量、工期、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工等各項科學管理措施,嚴格管理,合理計劃,組織和調(diào)度進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素,保證項目質量、工期、效益、安全等目標的實施。5) 嚴格執(zhí)行各工序操作的工藝標準。、施工規(guī)范、質量標準,負責組織分級編制審定工程施工組織設計、質量計劃、特殊工程的施工方案。,保管試驗報告。本工程所選機械設備均為性能優(yōu)良、運轉良好的設備。2) 施工過程施工管理人員必須隨時檢查指導施工,并將日常檢查、旬檢查和月檢查結合進行,使質量問題消滅在萌芽之中。,還應送有關檢驗試驗單位復驗合格。,執(zhí)行隱檢制度時,施工人員必須作好預檢、隱檢記錄,質量檢查員做好復檢工作,并請監(jiān)理工程師到場終檢和確認。(7)加強同甲方駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系,對變更圖紙疑問、社會因素等影響進度的問題提前考慮,積極協(xié)商解決。、施工材料及半成品計劃,提前聯(lián)系材料的進場供應情況,保證施工的正常進行。6)對進度目標的實現(xiàn)采取風險分析,從而確定應急措施。 加強加工定貨及原材料進場的檢查驗收工作,對土建加工定貨翻樣和鋼筋翻樣實行統(tǒng)一管理,鋼筋提料滿足施工要求,并符合設計和規(guī)范規(guī)定。5)焊接接頭尺寸允許偏差必須符合有關規(guī)定。2)保證及其支撐有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,不發(fā)生不允許的下沉和變形。7)澆注砼時應連續(xù)進行。砌筑磚砌體時,磚應提前澆水。道路兩旁要作好排水溝,保證雨期通行不陷。 ,要保證澆灌砼不被雨水沖刷,已噴脫模劑的模板不被雨水沖掉。 (6)砼灌注后要加強保溫措施,三天內(nèi)結構周圍的最低氣溫在5176。,簽訂各級安全生產(chǎn)責任制?!叭蠉?,一講評”活動班組在班前進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。定期檢查卷揚機、攪拌機械、木工機械、鋼筋加工機械、手持電動工具等安全裝置是否安全有效。,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。、有毒材料應專庫存放,并建立保管制度。、水池等用白瓷片貼面,生熟食品分開存放,食堂操作人員必須有衛(wèi)生健康合格證,現(xiàn)場及生活開水供應充足,用具符合衛(wèi)生標準,餐具有消毒、防蠅、防鼠措施。、衣冠整齊,不赤身光腳 ,穿拖鞋進入作業(yè)區(qū)。,并在場區(qū)設專業(yè)保安,實行施工現(xiàn)場封閉式管理。 39 /
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