【摘要】論企業(yè)成本費用的管理摘要在當今激烈的市場競爭環(huán)境中,對于企業(yè)管理而言,成本費用控制是永恒的主題;尤其是隨著市場競爭的日益激烈,加強成本費用控制已成為提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強競爭力的重要手段。長期以來我國經(jīng)濟的高速發(fā)展一直是以經(jīng)濟資源的大量消耗為代價,在財務上表現(xiàn)為成本高、盈利少。制約我國企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的原因進行了歸納主要有:
2025-06-24 06:57
【摘要】69/69
2025-04-09 03:32
【摘要】第一篇:開發(fā)公司成本費用總和(推薦) 一、土地取得成本 土地取得成本,是指為取得土地開發(fā)使用權(quán)(或開發(fā)權(quán))而發(fā)生的各項費用,包括土地買價或出讓金、大市政配套費、契稅、耕地占用稅、土地使用費、土地閑...
2025-10-19 12:58
【摘要】集團成本費用管理制度集團二零零一年十一月32/33目錄第一部分成本管理規(guī)定 1第一章總則 1第二章成本管理的職責 1第三章計劃管理 2第四章成本控制、成本核算管理 3第五章成本報表及分析 4第六章成本考核 4第七章附則 5附件:成本管理表格 6
2025-04-07 22:19
【摘要】,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進行,并有利于各責任中心對其發(fā)生的成本、費用進行控制和考核,根據(jù)《企業(yè)會計制度》及相關(guān)規(guī)定,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各部門。第三條公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造費用,計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本;公司為管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項支出,計入期
2025-04-24 12:59
【摘要】5/52001年~2003年度有關(guān)成本&費用資料一、期間費用(單位:萬元)名稱年度管理費用財務費營業(yè)外收支銷售費2001年2002年146517972003年二、工資(單位:萬元)2001年2002年2003年三、幾個主要單位的固定資產(chǎn)原值
2025-06-17 01:55
【摘要】第三章成本、費用報表分析本章提要成本費用水平的高低與企業(yè)的收益性和獲利能力的大小有著內(nèi)在聯(lián)系,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一條重要途徑就是加攝成本管理。本章以降低成本費用水平為主線,以成本費用報表為主要信息來源,闡述了成本費用報表的意義、種類;成本費用報表分析的重點內(nèi)容;成本費用報表分析的基本方法;成本費用報表分析應注意的問題。第一節(jié)費用和產(chǎn)品成本的概念費用是指企業(yè)為銷售商品、提供
2025-07-29 20:43
【摘要】第1頁共35頁公司賺錢幾多難——成本、費用篇李承軍第2頁共35頁2、成本和費用的區(qū)別3、公司產(chǎn)品的成本構(gòu)成4、期間費用的有哪些5、其他成本對利潤的影響6、安全成本&課后作業(yè)內(nèi)容提要1、成本和費用的定義第3頁共35頁成本和費用的定義?成
2025-05-12 06:34
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條成本費用預算目的降低成本費用是編制成本費用預算的基本目的,降低成本費用的措施是編制成本費用預算的保證。第2條成本費用預算范圍預算年度內(nèi)一切成本費用支出。預算期內(nèi)商品生產(chǎn)(含根據(jù)預算安排和管理上的需要,在預算年度內(nèi)期初、期末在產(chǎn)品、自制半成品數(shù)量的增加或減少)和
2025-04-24 13:01