工程施工質(zhì)量保證體系圖(更新版)
【正文】 消防員安保部辦公室 項目經(jīng)理部對施工安全、消防的管理流程圖如下。 項目竣工驗收程序圖竣工驗收準(zhǔn)備項目經(jīng)理部自檢、預(yù)檢項目經(jīng)理部、公司提交《竣工驗收申請報告》項目經(jīng)理部→監(jiān)理、建設(shè)單位初檢監(jiān)理組織：建設(shè)、施工、設(shè)計審查《申請報告》監(jiān)理、建設(shè)單位正式驗收驗收小組單項工程交接施工單位→建設(shè)單位建設(shè)項目交接建設(shè)單位→使用單位正式驗收驗收委員會提交《竣工驗收申請報告》建設(shè)單位→使用單位初驗監(jiān)理組織施工、設(shè)計單位建設(shè)項目全部單項工程均竣工驗收合格建設(shè)單位返 修 整 改修 改 、對交接部位的驗收具體的驗收程序見下圖：業(yè)主各系統(tǒng)驗收業(yè)主逐層分房間驗收合格總包負(fù)責(zé)組織維修 總包自檢、監(jiān)理檢查通過業(yè)主簽署交接單向業(yè)主交付鑰匙是否 、維修組織機構(gòu)維修小組組長土建維修員機電維修員土建結(jié)構(gòu)隊二次結(jié)構(gòu)隊各分包施工隊各作業(yè)隊長項目經(jīng)理 、保修期外的保修工作流程質(zhì)量部回訪、用戶來電來函質(zhì)量部記錄質(zhì)量部確定是否為本公司責(zé)任質(zhì)量部通知工程部組織工程部確定維修方案安排實施項目經(jīng)理部執(zhí)行維修工作項目經(jīng)理部完工檢驗項目經(jīng)理部完工報告工程部組織驗收責(zé)成分包進行保修或向顧客澄清否是技術(shù)部制定糾正和預(yù)防措施重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題通知技術(shù)部項目經(jīng)理部實施技術(shù)部協(xié)助制定維修方案工程部組織 維 修需要時不合格不合格
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