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湘煤集團(tuán)黑金時(shí)代股份有限公司物資采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)(更新版)

2025-08-08 05:51上一頁面

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【正文】 MIAddPerson參盤人員Varchar(64)MIRemark備注Varchar(128) 本章小結(jié)本章節(jié)首先介紹了系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)概況,然后分別介紹了各子模塊的具體詳細(xì)需求及流程,并給出了各子系統(tǒng)的模塊菜單圖,最后給出了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) Pdm圖及詳細(xì)的字段表。收料管理收料單管理退貨單管理55 收料管理模塊子菜單 盤點(diǎn)單管理對(duì)倉庫物資進(jìn)行定時(shí)盤點(diǎn) 和盤點(diǎn)單信息顯示。 倉庫信息維護(hù):維護(hù)物資倉庫信息,及主要記錄物資所在倉庫,為后面根據(jù)物資倉庫編號(hào)查找物資所用。51 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理簡(jiǎn)介和維護(hù)子模塊 倉庫管理對(duì)倉庫進(jìn)行管理,主要記錄物資的相關(guān)信息和記錄物資所儲(chǔ)的倉庫。包含子模塊有:收發(fā)存統(tǒng)計(jì)、部門領(lǐng)料費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、預(yù)算領(lǐng)料費(fèi)用統(tǒng)計(jì)。包含子模塊有:領(lǐng)料單、退料單。 需求發(fā)起需求,根據(jù)需求計(jì)劃即可填寫需求信息,以后各部門如有物資方面的需求,則先到這個(gè)模塊填寫需求計(jì)劃,然后走需求中的審評(píng)流程即可。第四章 系統(tǒng)概要設(shè)計(jì) 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 根據(jù)物資管理的特點(diǎn)以及系統(tǒng)分析結(jié)果,對(duì)《湘煤集團(tuán)黑金時(shí)代股份公司物資采購系統(tǒng)》進(jìn)行概要設(shè)計(jì),主要模塊劃分如下圖所示41。216。216。216。216。216。216。216。 運(yùn)行需求 保障分辨率在 1024*768 與 1280*1024 下都能正常訪問,且頁面不變形,保障系統(tǒng)數(shù)據(jù)每天做好備份,防止服務(wù)器數(shù)據(jù)出問題,能最快時(shí)間內(nèi)恢復(fù)出最完整的數(shù)據(jù)。 供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估是根據(jù)供應(yīng)商的歷史表現(xiàn)來客觀的評(píng)價(jià)供應(yīng)商,評(píng)價(jià)的結(jié)果將作為下次采購行為的參考因素[24]。業(yè)務(wù)員 101 收貨時(shí)直接消耗到相應(yīng)的成本中心。物資部要求采購訂單必須根據(jù)采購申請(qǐng)轉(zhuǎn)換得到。 系統(tǒng)功能性需求 需求計(jì)劃需求計(jì)劃是一個(gè)內(nèi)部需求,是各基層需求部門,向采購工廠的相應(yīng)采購組提出相關(guān)的物料需求。. SQL Server 2005 技術(shù)介紹. 本章小結(jié)本章節(jié)介紹了系統(tǒng)所采用到的技術(shù)點(diǎn),有 J2EE 平臺(tái)介紹、java開發(fā)語言的介紹、B/S 開發(fā)模式的介紹和 Sql Server 2005 的技術(shù)介紹。以目前的技術(shù)看,局域網(wǎng)建立 B/S 結(jié)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,并通過Internet/Intranet 模式下數(shù)據(jù)庫應(yīng)用,相對(duì)易于把握、成本也是較低的??梢暬绦蛟O(shè)計(jì)最大的優(yōu)點(diǎn)是設(shè)計(jì)人員可以不用編寫或只需編寫很少的程序代碼,就能完成應(yīng)用程序的設(shè)計(jì),這樣就能極大地提高設(shè)計(jì)人員的工作效率。(4) 多態(tài)性(多形性)多態(tài)性是指相同的操作或函數(shù)、過程可作用于多種類型的對(duì)象上并獲得不同的結(jié)果。繼承性是子類自動(dòng)共享父類數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和方法的機(jī)制,這是類之間的一種關(guān)系。 面向?qū)ο蟮奶卣?1) 對(duì)象唯一性。通常有兩種主要的結(jié)構(gòu)關(guān)系,即一般具體結(jié)構(gòu)關(guān)系,整體部分結(jié)構(gòu)關(guān)系。(2) 對(duì)象的狀態(tài)和行為對(duì)象具有狀態(tài),一個(gè)對(duì)象用數(shù)據(jù)值來描述它的狀態(tài)。在軟件開發(fā)過程中,始終強(qiáng)調(diào)軟件的可讀性、可修改性和可測(cè)試性是軟件的重要的質(zhì)量指標(biāo)。第七章為總結(jié)和展望。建立供應(yīng)商后評(píng)估制度或風(fēng)險(xiǎn)信用制度,對(duì)供應(yīng)商的管理功能,實(shí)施對(duì)供應(yīng)商信譽(yù)的評(píng)估,實(shí)施供應(yīng)商的準(zhǔn)入與退出。 課題的研究?jī)?nèi)容及主要工作本課題是基于管理理念和結(jié)合湘煤集團(tuán)股份公司實(shí)際情況和前瞻性發(fā)展要求,從業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組出發(fā),通過對(duì)需求計(jì)劃、采購管理、報(bào)價(jià)詢價(jià)、收發(fā)貨、倉儲(chǔ)管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行個(gè)性化后臺(tái)配置,對(duì)各個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行無縫設(shè)計(jì),試圖達(dá)到控制有效、運(yùn)作流暢、減少人為、文化管理之目的:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的物流管理流程,進(jìn)一步推進(jìn)物資供應(yīng)體制改革,改進(jìn)和完善“兩集中、五統(tǒng)一”的物資供應(yīng)體制,強(qiáng)化物資供應(yīng)中心的采購和供應(yīng)職能,以及成本中心的成本控制職能。國外由于長(zhǎng)期的積累,實(shí)施 ERP 的人才數(shù)量、結(jié)構(gòu)、水平可以滿足企業(yè)的需要。國外的 MRP 應(yīng)用是成功的,而國內(nèi)引入 MRPⅡ可以說是不成功的。同時(shí)也考慮到企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,不僅要組織“大批量生產(chǎn)”,還要組織“多品種小批量”生產(chǎn)。而作為現(xiàn)代化管理手段,ERP(企業(yè)資源計(jì)劃,Enterprise ResourcePlanning)軟件已經(jīng)在國內(nèi)許多行業(yè)廣泛應(yīng)用,但成功應(yīng)用于煤炭生產(chǎn)企業(yè)的卻為數(shù)不多,隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的形成,加快產(chǎn)業(yè)化煤炭大集團(tuán)建設(shè)進(jìn)程,提高產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和國際競(jìng)爭(zhēng)力,是煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了兗礦集團(tuán)物資管理對(duì)供應(yīng)鏈及 ERP 管理的創(chuàng)新,解決集團(tuán)物資管理的一系列問題,進(jìn)一步提高集團(tuán)的管理水平、信息化程度和整體經(jīng)濟(jì)益。作為煤炭產(chǎn)量全省之首的湘煤集團(tuán)黑金時(shí)代股份有限公司(本文簡(jiǎn)稱湘煤集團(tuán))在煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、物資浪費(fèi)嚴(yán)重等。ERP 是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。這不但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,也是煤炭企業(yè)集團(tuán)做大做強(qiáng),建設(shè)大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分物流管理的落后將直接導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境中明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。中國的 ERP 與國外 ERP 一樣都經(jīng)歷了四個(gè)分階段,第一階段:20 世紀(jì) 60 年代的 MRP 系統(tǒng)時(shí)期;第二階段:20 世紀(jì)70 年代閉環(huán)式 MRP 系統(tǒng)時(shí)期;第三階段:20 世紀(jì) 80 年代的 MRPⅡ系統(tǒng)時(shí)期;第四階段:20 世紀(jì) 90 年代的 ERP(Enterprise Resource Planning)系統(tǒng)時(shí)期。而國內(nèi) ERP 發(fā)展過程從 MRPⅡ一下到 ERP,缺少了 MRP 和閉環(huán) MRP 階段,甚至缺少 MRPⅡ階段。(三)動(dòng)力不同發(fā)達(dá)國家企業(yè)實(shí)施 ERP 一般是出于自身的迫切需要。建立規(guī)范有效的物資采購及評(píng)估機(jī)制,建立物資采購比價(jià)管理部門和采購行為的后評(píng)估及考核部門,采購部門負(fù)責(zé)前臺(tái)的采購供應(yīng)工作,后評(píng)估部門后臺(tái)的審核及采購供應(yīng)工作的評(píng)價(jià)及考核工作。第二章為系統(tǒng)技術(shù)背景介紹,詳細(xì)地介紹了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)所用到的技術(shù)點(diǎn)。面向?qū)ο蟮母拍詈蛻?yīng)用已超越了程序設(shè)計(jì)和軟件開發(fā),擴(kuò)展到很寬的范圍。用結(jié)構(gòu)化方法開發(fā)的軟件,其穩(wěn)定性、可修改性和可重用性都比較差,這是因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)化方法的本質(zhì)是功能分解,從代表目標(biāo)系統(tǒng)整體功能的單個(gè)處理著手,自頂向下不斷把復(fù)雜的處理分解為子處理,這樣一層一層的分解下去,直到僅剩下若干個(gè)容易實(shí)現(xiàn)的子處理功能為止,然后用相應(yīng)的工具來描述各個(gè)最低層的處理。(3) 類具有相同或相似性質(zhì)的對(duì)象的抽象就是類。(5) 消息和方法對(duì)象之間進(jìn)行通信的結(jié)構(gòu)叫做消息。(2) 抽象性。在類層次中,子類只繼承一個(gè)父類的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和方法,則稱為單重繼承。多態(tài)性增強(qiáng)了軟件的靈活性和重用性。從開發(fā)語言的角度來講java可以更好幫助開發(fā)人員避免錯(cuò)誤,提高工作效率。隨著 Internet 和 WWW 的流行,以往的主機(jī)/終端和 C/S 都無法滿足當(dāng)前的全球網(wǎng)絡(luò)開放、互連、信息隨處可見和信息共享的新要求,于是就出現(xiàn)了 B/S 型模式,即瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)。換而言之,通過審控 ERP 系統(tǒng),僅能告訴管理者問題出在哪里,然而,該系統(tǒng)自身絕不會(huì)自動(dòng)地去解決問題。 采購申請(qǐng)采購申請(qǐng)是一個(gè)內(nèi)部需求,是需求部門要求采購組織在某一日期或某一截止日期之前提供確定數(shù)量的材料或服務(wù)。采購訂單除了由采購申請(qǐng)生成外,也可以手工創(chuàng)建,或參照框架協(xié)議創(chuàng)建。委托加工流程更加優(yōu)化了業(yè)務(wù)過程,使納稅趨于合理。執(zhí)行供應(yīng)商評(píng)估前要首先對(duì)評(píng)估主數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)定,如評(píng)估指標(biāo)的權(quán)重,主管分?jǐn)?shù)等,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)比評(píng)估,或把某一個(gè)供應(yīng)商的評(píng)估報(bào)告打印出來,對(duì)強(qiáng)化貨源管理、提高信息透明度、優(yōu)化貨源具有積極的意義。 物資按類管理,所以需要有一物資類型信息和倉庫信息。 在涉及物資數(shù)量的地方,要給出相應(yīng)的單位。 需求、采購、收料、領(lǐng)料等所有操作要有相應(yīng)操作員信息。 當(dāng)進(jìn)行需求、采購、收料、領(lǐng)料操作后,能相應(yīng)更新庫存。 物資信息,包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有:物資編號(hào)、倉庫編碼、物資名稱、物資介紹、庫存量等。 采購計(jì)劃單,包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有:?jiǎn)螕?jù)屬性、預(yù)算總價(jià)、單據(jù)編號(hào)、制表人、備注等。 收料單,包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有:?jiǎn)螕?jù)編號(hào)、供應(yīng)商、制單人、制單部門、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收意見等。 盤點(diǎn)單,包括的數(shù)據(jù)項(xiàng)有:盤點(diǎn)類型、物資類別、盤點(diǎn)人、盤點(diǎn)時(shí)間、參盤人員等。最后的領(lǐng)料及盤點(diǎn)進(jìn)行有效的管理,并能提供全面的查詢和統(tǒng)計(jì)的功能。以后采購員則直接通過此模塊記錄采購中所有工作信息。 報(bào)廢單記錄報(bào)廢物資信息。 本章小結(jié)本章節(jié)主要是描述系統(tǒng)概要設(shè)計(jì),描述了系統(tǒng)流程從需求-采購-收料-領(lǐng)料-盤點(diǎn)等一系列相關(guān)過程,后給出了數(shù)據(jù)庫的描述信息及 ER 圖。 52 倉庫管理子模塊菜單216。包含字段有單據(jù)屬性、制單部門、制單人、制單時(shí)間、標(biāo)題、預(yù)算項(xiàng)目等。盤點(diǎn)單管理盤點(diǎn)單信息物資信息56 盤點(diǎn)單模塊子菜單 查詢統(tǒng)計(jì)管理根據(jù)不同的情況進(jìn)行查詢。 系統(tǒng)效果圖系統(tǒng)首頁效果圖如下圖61所示本圖展現(xiàn)了系統(tǒng)登陸后的首頁效果,左邊為系統(tǒng)菜單欄,右欄主要顯示查詢數(shù)據(jù)的結(jié)
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