【摘要】入司培訓(xùn)流程1目的理順和規(guī)范入司培訓(xùn)流程,明確相關(guān)部門職責(zé)。2主題內(nèi)容與適用范圍2.1確定入司培訓(xùn)的工作流程、組織形式。2.2適用于招聘新員工入司培訓(xùn)及勞務(wù)工、實習(xí)生轉(zhuǎn)正培訓(xùn)。3職責(zé)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)歸口管理,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)需求的評審,制定培訓(xùn)方案,組織實施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果,保存培訓(xùn)記錄,控制培訓(xùn)費用。各公司人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的申報,通知待培訓(xùn)人員,
2025-04-07 07:31
【摘要】一個QQ,一張銀行卡,實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:中聯(lián)重科技術(shù)管理部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄技術(shù)管理部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 4技術(shù)管理部綜合管理室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6技術(shù)管理部綜合管理室科技管理員崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 8技術(shù)管理部綜合管理室檔案管理員崗位業(yè)
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2025-10-18 14:08
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2025-08-10 13:53