萬(wàn)科金御華府項(xiàng)目旁站監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(更新版)
【正文】 施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求，特殊操作人員是否持證上崗。在工程竣工后，監(jiān)理企業(yè)將旁站監(jiān)理記錄存檔備查?？偙O(jiān)理工程師必須經(jīng)常檢查監(jiān)理旁站方案的實(shí)施效果，總監(jiān)為此要做到： 不定期召開(kāi)專項(xiàng)總結(jié)會(huì)議，要求有施工管理人員、班組長(zhǎng)及主要操作工人參加，對(duì)于存在的問(wèn)題要明確到人，限定時(shí)間糾正，并制定措施加以落實(shí)解決； 在工地例會(huì)上針對(duì)上一階段情況進(jìn)行總結(jié)和分析，也針對(duì)下一階段提出新的要求和措施，形成新的起點(diǎn)； 組織監(jiān)理內(nèi)部的檢查與評(píng)比，通過(guò)檢查不斷提高旁站監(jiān)理水平。旁站記錄應(yīng)采用具體的數(shù)據(jù)。 檢查施工過(guò)程是否存在質(zhì)量和安全隱患。四、旁站監(jiān)理的程序和方法 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工班組的信息及時(shí)收集整理分析，確定針對(duì)性措施，明確關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，突出控制重點(diǎn)，做到有的放矢； 對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行旁站交底，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面的技術(shù)交底； 通過(guò)首層間、樣板間，使管理人員及操作工人統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并使標(biāo)準(zhǔn)直觀化；檢查施工準(zhǔn)備情況，包括人員、機(jī)械和材料等的準(zhǔn)備情況及管理人員就位，特殊作業(yè)人員的持證上崗，施工機(jī)械的數(shù)量及運(yùn)行情況，原材料、成品半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等的數(shù)量及質(zhì)量檢驗(yàn)情況等。監(jiān)理員是旁站監(jiān)理的直接責(zé)任主體。專業(yè)監(jiān)理工程師是旁站監(jiān)理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)旁站監(jiān)理。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒(méi)有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。 檢查施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。 旁站監(jiān)理記錄應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，全面反映旁站監(jiān)理的有關(guān)情況，文字書(shū)寫(xiě)應(yīng)工整、清晰。6 / 6
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