【摘要】二級市場策劃品控中心?左庭右院開盤報告制作人:周俊杰布楊亢亞男二級市場策劃品控中心項目介紹位置:布吉李朗大道(在建)與東西干道(在建)的交匯處開發(fā)商:深圳市怡康苑房地產(chǎn)開發(fā)有限公司物業(yè)公司:深圳市花樣年物業(yè)管理有限公司總占地面積:53830平方米總建筑面積:總棟數(shù):12容積率:物業(yè)費:/平米總戶數(shù):783戶
2025-01-04 05:02
【摘要】XX項目全裝修工程管理指導書第一篇工程組織為更好控制、監(jiān)管精裝修工程項目,提高產(chǎn)品質(zhì)量標準適應公司的戰(zhàn)略發(fā)展,保證公司所售樓盤高品質(zhì)高要求,特制訂商品房精裝修工程項目管理指導書。一、工程概況:工程名稱工程地址結構類型/層建筑面積住房套數(shù)設計戶型建設單位設計單位監(jiān)理單位質(zhì)監(jiān)單位總承包單位
2024-12-03 21:59
【摘要】房地產(chǎn)工程建設?一、房地產(chǎn)開發(fā)項目的從業(yè)許可?1、有符合國家規(guī)定的注冊資本;?2、有與其從事的建筑活動相適應的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術人員;?3、有從事相關建筑活動所應有的技術設備;?4、法律法規(guī)規(guī)定其他條件。?從事建筑活動的單位,按其擁有的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件,劃分為不同的資質(zhì)等
2025-01-04 05:00
【摘要】共8頁第1頁合同管理制度編號:黑龍江省億發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司合同管理制度共8頁第2頁第一章總則第一條為
2024-12-06 04:04
【摘要】1工程項目施工現(xiàn)場管理細則2022年05月2目錄目錄...............................................
2025-01-16 02:56
【摘要】房地產(chǎn)工程項目施工組織設計方案第一章施工總體部署根據(jù)本工程規(guī)模及時間要求,總工期控制在【恒智天成】天,歷經(jīng)一個冬季,針對本工程的特點和實際情況,首先應集中力量在較短時間內(nèi)做好圖紙會審工作,及時解決圖紙中存在的問題。翻閱各種技術文件及施工規(guī)范,提前進行施工前的各項準備。以轉(zhuǎn)機制、增活力,創(chuàng)名牌,增信譽,上管理,增效益為總體方針,做到快進場、快施工、科學管理,創(chuàng)一流質(zhì)量和一流工期,形
2025-04-23 02:51
【摘要】----宏毅房地產(chǎn)工程質(zhì)量控制管理制度:1、目標:通過規(guī)范施工過程質(zhì)量控制活動,防止不符合規(guī)定的工程交付和不合格的施工繼續(xù)進行(下道工序)施工。2、施工準備階段的質(zhì)量控制在施工圖內(nèi)部審查和交底前,工程部應要求部門專業(yè)工程師熟悉設計文件;在項目開工前,工程部應要求總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的施工組織
2025-05-30 17:46
【摘要】專業(yè)的成功!博睿國際是您項目管理板塊值得信賴的戰(zhàn)略合作伙伴!《房地產(chǎn)工程開發(fā)商項目管理實踐》高端培訓班時間:2011.北京【課程背景】盡管房地產(chǎn)公司是典型的以項目為基本運營模式和盈利模式的商業(yè)公司,然而由于其行業(yè)的高速增長及其產(chǎn)品的持續(xù)熱銷,許多房地產(chǎn)公司的實際項目管理能力已經(jīng)遠遠不能滿足公司自身持續(xù)經(jīng)營的嚴苛要求。同時,盡管
2025-06-21 17:04
【摘要】美的地產(chǎn)房地產(chǎn)項目營銷策劃與營銷推廣講師:李豪2023年8月8日目錄一.新形勢下房地產(chǎn)營銷策劃與推廣的特點二.房地產(chǎn)項目市場研究與策略分析三.項目策劃與營銷策略四.項目營銷策略計劃與整合五.房地產(chǎn)銷售策略與項目包裝成交客戶心理1.有剛性的置業(yè)或改善需求2.不想錯過合適地段、合適
2025-02-19 13:21