村干部帶頭致富對(duì)策思考(更新版)
【正文】 眾樂(lè)于接受。制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和方法，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)負(fù)責(zé)的辦法，每年對(duì)村干部進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。一些村干部把村里工作當(dāng)“副業(yè)”，不能一心一意工作，有的村干部在上面壓任務(wù)、下面群眾罵、家庭抱怨多的情況下工作，思想壓力大，常有撂挑子的想法，被動(dòng)應(yīng)付工作，“做一天和尚撞一天鐘”，沒(méi)有進(jìn)取精神。絕大多數(shù)村干部主要是通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、電視獲取有限的經(jīng)濟(jì)信息資源，了解與專業(yè)化生產(chǎn)相關(guān)的專業(yè)信息受環(huán)境制約，要么是過(guò)時(shí)的，要么是道聽(tīng)途說(shuō)，真實(shí)性、實(shí)效性較低。由于缺乏致富技能，經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)淡薄，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致他們一方面自己致富無(wú)門，不能帶頭致富；另一方面，對(duì)于如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)群眾共同致富感到力不從心、無(wú)從下手。絕大部分在守業(yè)受窮、受窮守業(yè)中徘徊不前。二是獲取信息方法單一，難以有效指導(dǎo)商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（五）部分村干部缺乏責(zé)任感和使命感。一是注重培訓(xùn)的科學(xué)性。加大科技和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)教育培訓(xùn)力度，要針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)工作所面臨的實(shí)際，努力提高村干部帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的自覺(jué)性和能力。要因地制宜、立足村情、充分發(fā)揮本村資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)發(fā)展路子，要進(jìn)行種養(yǎng)的可行性分析論證，避免產(chǎn)品銷路不暢，增產(chǎn)不增收
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