【正文】 則是直接由地方政府批一個(gè)新名額，表面看是中國(guó)企業(yè)，但將整個(gè)企業(yè)承包或租賃給外資零售企業(yè)獨(dú)資經(jīng)營(yíng)。目前，外資已完成它們?cè)谥袊?guó)零售市場(chǎng)的高端布局?！　∪胧篮螅覈?guó)零售業(yè)的發(fā)展將形成“超市連鎖業(yè)代替?zhèn)鹘y(tǒng)百貨業(yè)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這主要源于超市業(yè)態(tài)的先進(jìn)性：低價(jià)裝修有效降低成本、集中的物流配送渠道、連鎖產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)，從而使得成本大大降低，進(jìn)一步獲得市場(chǎng)份額。　　根據(jù)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委貿(mào)易市場(chǎng)局的調(diào)查，2001年上半年，商業(yè)連鎖企業(yè)前20家銷售排名中，上海農(nóng)工商超市有限公司、上海華聯(lián)超市股份有限公司、山東三聯(lián)商社、排名第2至5位?！?（5）要從商業(yè)零售業(yè)上市公司中挖掘出具有潛在投資價(jià)值的公司，以緩解入世對(duì)該行業(yè)的沖擊波。從全球商業(yè)零售業(yè)來(lái)看，連鎖經(jīng)營(yíng)是發(fā)展的主流。這意味著，入世后，我國(guó)零售企業(yè)最多將在不到3年的時(shí)間內(nèi)全面迎接境外競(jìng)爭(zhēng)者。這實(shí)質(zhì)上是各零售業(yè)態(tài)中的企業(yè)在市場(chǎng)中不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)定位，更準(zhǔn)確地與自己目標(biāo)市場(chǎng)的需要相吻合的過(guò)程。這種各取所長(zhǎng)、相互滲透的作法在其他業(yè)態(tài)都可以明顯地看到。但是，實(shí)行“電子標(biāo)簽”的費(fèi)用可不少，這對(duì)于資金薄弱規(guī)模較小的零售業(yè)超市來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是次沉重的打擊；而且對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)短期內(nèi)也會(huì)產(chǎn)生不小的負(fù)面影響，由于全球油價(jià)上漲，制造業(yè)的物流運(yùn)輸費(fèi)用增加，使本來(lái)就利潤(rùn)微薄的“沃爾瑪”的中國(guó)供應(yīng)商們叫苦連天。通過(guò)采用RFID。這就迫使商業(yè)特別是零售業(yè)態(tài)不斷引進(jìn)、發(fā)展新的管理理論，不斷采用具有高科技含量的技術(shù)手段，以提高自身素質(zhì)和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而使零售業(yè)高科技的特征日益突出。與此同時(shí)，其他業(yè)態(tài)雖然受到超市突飛發(fā)展的市場(chǎng)擠壓，但并未從根本上扼殺這些業(yè)態(tài)。我國(guó)零售業(yè)態(tài)的發(fā)展走勢(shì)小析近觀：　 零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同消費(fèi)需求而形成的不同經(jīng)營(yíng)方式。如果從業(yè)態(tài)的整體發(fā)展上，國(guó)內(nèi)外連鎖超市的銷售額增幅都是最高的，特別是我國(guó)這些年以來(lái)，超市始終保持在30％以上的增幅上發(fā)展。但是，隨著買方市場(chǎng)的出現(xiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷呈白熱化狀態(tài)。明年1月，沃爾瑪將全面使用被俗稱為“電子標(biāo)簽”的RFID（無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)）標(biāo)簽，以代替現(xiàn)行的條形碼。 在零售領(lǐng)域，這一技術(shù)因其能夠降低偷竊和假冒產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)以及具有快速掃描的優(yōu)勢(shì)，有望全面取代目前在零售等領(lǐng)域廣泛使用的條形碼技術(shù)。反觀超市業(yè)態(tài)，則對(duì)貴重商品和小件商品采用了柜臺(tái)式售貨的方式，這明顯降低了商品的丟失率，也擴(kuò)大了商品的經(jīng)營(yíng)范圍。顯然，只有不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，相應(yīng)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，形成商品經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)與特色，才能更好地吸引消費(fèi)者。此外，還有一些附加承諾：我國(guó)加入WTO后，外商投資企業(yè)可以分銷其在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品，外國(guó)服務(wù)提供商還可以提供全套相關(guān)輔助服務(wù)，包括其分銷產(chǎn)品的售后服務(wù)。　?。?）選擇零售業(yè)態(tài)。面對(duì)沃爾瑪這頭“巨狼”咄咄逼人的進(jìn)攻，北京本土的新燕莎、供銷合作總社、物美等13家零售業(yè)“領(lǐng)頭羊”在北京共同注資10億元組建連鎖超市集團(tuán)，全力抵御跨國(guó)零售巨頭的沖擊。2000年，%的增長(zhǎng)率取代了一直穩(wěn)坐中國(guó)零售業(yè)龍頭地位的上海第一百貨(%)，標(biāo)志著中國(guó)零售業(yè)進(jìn)入連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)代。北京華聯(lián)、上海麥德龍以及山東三聯(lián)、北京國(guó)美、江蘇五星電器、上海華聯(lián)電器等企業(yè)銷售額增長(zhǎng)迅速。　　外資違規(guī)開店變本加厲　　“一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)還沒來(lái)得及在保護(hù)期內(nèi)享受切實(shí)的保護(hù)措施，另一方面外資企業(yè)為在2004年底之前能夠占領(lǐng)比較有利的地位，則繼續(xù)違規(guī)操作。“假內(nèi)資”是由中國(guó)企業(yè)引進(jìn)國(guó)外公司品牌，以加盟的方式經(jīng)營(yíng)；或者由外國(guó)公司在中國(guó)注冊(cè)成立咨詢公司，并以咨詢公司的名義承包加 盟企業(yè)，進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和新成立的商務(wù)部三令五申要求地方政府加緊制定商業(yè)網(wǎng)店規(guī)劃，沒有規(guī)劃的，對(duì)于外資開店不予批準(zhǔn)?！　≈袊?guó)市場(chǎng)還是中國(guó)商業(yè)的　　盡管國(guó)際零售集團(tuán)發(fā)動(dòng)猛烈攻勢(shì)使中國(guó)商業(yè)面臨多方面的沖擊和挑戰(zhàn)，但國(guó)內(nèi)商業(yè)企業(yè)不能因此就悲觀，要把握機(jī)遇應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，盡快提高我國(guó)零售業(yè)的整體素質(zhì)。任何一個(gè)外資集團(tuán)在一個(gè)城市的發(fā)展，不僅要考慮對(duì)手的實(shí)力、網(wǎng)點(diǎn)布局、業(yè)態(tài)的選擇，而且還要考慮今后的發(fā)展和利益沖突，必然形成相互牽制的力量，誰(shuí)也不可能獨(dú)吞市場(chǎng)?！　≈袊?guó)零售業(yè)最后的機(jī)會(huì)在哪里　　目前，大型跨國(guó)商業(yè)企業(yè)已經(jīng)做好了在我國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行全面競(jìng)爭(zhēng)的準(zhǔn)備，并確定了以大型綜合超市及專業(yè)店、便利店作為主要業(yè)態(tài)的發(fā)展戰(zhàn)略，過(guò)渡期一旦結(jié)束，他們將加快在全國(guó)布點(diǎn)并建立相應(yīng)的配送體系。在這樣的情況下，我們修訂對(duì)外資的有關(guān)管理辦法，制定一些網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃法、大店選址法等等也是非常正常的。其余大部分城市正在組織制定，還有相當(dāng)一部分尚未起步。更重要的是，保護(hù)期過(guò)后的政策措施如何制定？他認(rèn)為，在不排斥外資守法進(jìn)入的同時(shí)，扶持自身發(fā)展；在不保 護(hù)落后的同時(shí)，營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這是我們的出發(fā)點(diǎn)。況且，從零售行業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)也不需要都達(dá)到沃爾瑪、家樂福等國(guó)際巨頭那樣的規(guī)模。11 /