【正文】 數(shù)量單位規(guī)格型號主要工作性能指標完好狀態(tài)目前狀態(tài)1電焊機12臺BX3500145KVA100%閑置2焊條烘干箱1臺WHX200100%閑置3無齒鋸5臺φ400100%閑置4空壓機1臺9M3100%閑置5汽車吊1輛QY5050 噸100%閑置6汽車吊1輛QY2525 噸100%閑置7運輸汽車2輛100%閑置8倒鏈10個3 噸100%閑置9倒鏈10個5 噸100%閑置10經(jīng)緯儀1臺TDJ2100%閑置11水準儀1臺DS3100%閑置12鋼卷尺20個5米100%閑置13盤尺5個50米100%閑置第一節(jié) 第五節(jié)現(xiàn)場準備施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。本工程每一道工序開工前，均需進行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。根據(jù)施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。（二）、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責(zé)項目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管工程、安全、質(zhì)量等部門的工作；具體負責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；負責(zé)總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；負責(zé)項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標的策劃、組織、管理和落實工作；負責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；協(xié)助技術(shù)負責(zé)人進行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；具體負責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工程進度計劃，施工進度控制計劃，材料設(shè)備供應(yīng)進度計劃，竣工驗收計劃等。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，全權(quán)處理項目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組，經(jīng)營組以及材料設(shè)備組。表1 主要準備工作一覽表項目 內(nèi)容 進場后第幾天完成 承辦單位 施工組織設(shè)計編制確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措施，并報審建設(shè)單位，監(jiān)理單位，公司施工組織機構(gòu)成立項目經(jīng)理部，確定各專業(yè)人員及施工班組和施工人員公司 人員進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術(shù)教育1 項目部 施工方案的編制與交底編寫詳細的施工方案、措施，并向有關(guān)人員和班組仔細交底4 項目部 施工預(yù)算計算工程量，人工、材料限額、機械臺班6 公司 材料計劃原材料和各種成品半成品的需求計劃2 項目部 圖紙會審全部施工圖的審查，繪制各管線的單線圖3 建設(shè)單位、監(jiān)理單位，公司平面布置按總平面圖布置水、電以及臨時設(shè)施3 項目部 機具進場相關(guān)機械設(shè)備進場就位4 公司、項目部材料進場部分急用材料進場4 項目部 質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級要求，加強安全勞動保護5 項目部 第一節(jié) 第二節(jié)施工組織準備為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低消耗的目標，在施工過程中采用項目法施工的管理體制。第一節(jié) 第三節(jié)主要工程量主要工程量表序號名稱單位數(shù)量1丁二烯裝車泵臺22丁二烯循環(huán)泵臺23MTBE 原料泵臺24碳四原料泵臺25碳四卸車泵臺16冷卻器臺17DN500 無縫鋼管m6398DN250 無縫鋼管m1229DN200 無縫鋼管m16210DN150 無縫鋼管m69411DN100 無縫鋼管m96612DN80 無縫鋼管m158213DN50 無縫鋼管m337314DN40 無縫鋼管m4415DN25 無縫鋼管m6416DN20 無縫鋼管m104第一節(jié) 第四節(jié)工程施工的特點及難點一、本工程屬于改造項目的配套安裝工程，罐區(qū)改造部分臨近原有裝置，施工空間狹小，現(xiàn)場安全防火任務(wù)繁重。全年平均氣溫在1112℃， 全年1 月份最冷，平均氣溫零下46℃，7 月份最熱，平均氣溫在26℃以上?！稒C械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB5023198；《石油化工設(shè)備和管道隔熱技術(shù)規(guī)范》SH30102000。第一節(jié) 第二節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制：xxxx 有限公司天津分公司頒發(fā)的《xxxxxxxxxx—外圍配套安裝工程施工招標文件》 津藍工 05—35；天津xxxxxx 工程設(shè)計有限公司《xxxx 有限公司天津分公司３萬噸／年丁二烯抽提項目外圍配套工程》施工圖；《工業(yè)金屬管道施工及驗收規(guī)范》 GB5023597；4 、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB5023698；5 、《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗收規(guī)范》SH35012002。該區(qū)處于溫暖帶半濕潤氣候區(qū)，是海陸過渡性氣候，其主要特征是：春季干旱多風(fēng)，冷暖多變；夏季溫高濕重，雨熱共濟；秋季天高云淡，風(fēng)和日麗；冬季寒冷干燥，雨雪稀少。三、室外管網(wǎng)改造部分（儲）主要包括中低壓蒸氣等5 條管線的安裝，主要為圖043304暖1 包括的內(nèi)容。施工準備第一節(jié) 第一節(jié)施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實際情況公司以及項目部共同制定施工的準備計劃（如表1 所示），為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。切實執(zhí)行ISO9002 標準和公司質(zhì)量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理，計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進度計劃和經(jīng)濟計劃。序號姓名職稱本項目擔(dān)任職務(wù)專業(yè)1項目經(jīng)理化工2項目副經(jīng)理3總工程師4技術(shù)負責(zé)人5質(zhì)量工程師6安全工程師7設(shè)備工程師8材料工程師9施工員10質(zhì)量員11安全員12預(yù)算員13資料員14管道工長15焊接工長16防腐工長17保溫工長18鉗工工長192021六、主要部門人員職責(zé)（一）、項目經(jīng)理全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；項目實施過程的全職組織者和指揮者；組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；組織編制項目部的各項管理制度；組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表；根據(jù)集團公司的授權(quán)，處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向集團公司報告；擬訂項目部機構(gòu)組織和人員配制，提請公司聘任或解聘項目主要崗位人員；具體負責(zé)項目質(zhì)量、工期，安全目標的管理監(jiān)督工作；決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案；負責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；負責(zé)工程的竣工交驗工作。工種包括管工、鉗工、起重工、電焊工、氣焊工、電工、保溫防腐工、架子工等。做好技術(shù)交底工作。本工程計劃投入的施工機械機具和工具需求計劃如下表所示。其中：q2——施工機械用水量（m3/s）。 f) 總用水量根據(jù)以上四項的計算，因為，所以本工程的總用水量為：供水管徑的計算供水管徑根據(jù)公式計算，其中：D——配水管內(nèi)徑（mm）。現(xiàn)場施工用電定為二級負荷，采用一個獨立電源供電。經(jīng)過計算得到：根據(jù)導(dǎo)線持續(xù)容許電流。N——使用人數(shù)；本工程取N=10；P——建筑面積參考指標（ｍ２／人）；對辦公區(qū)域?。场矗凰?，本工程所需的辦公面積為３０～４０ｍ２，地點同建設(shè)單位協(xié)商后指定。其基本特征是：實現(xiàn)生產(chǎn)要素在工程項目上的優(yōu)化配置和動態(tài)管理。工程技術(shù)人員應(yīng)及時對原設(shè)計圖紙進行變更修改或做出更改標識，以便識別跟蹤；３、施工圖紙、設(shè)計變更由項目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點。２、工程進度：最新的項目總進度計劃；關(guān)鍵項目里程碑實際進度；各單位工程完成進度；本月進度計劃完成情況；延期項目的延期說明。１０、進度款支付報告。對于建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的審核意見，我方將在最短的時間里進行調(diào)整和修正。與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步消化的基礎(chǔ)上，積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。1嚴格按施工質(zhì)量檢驗項目表的要求進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作，需監(jiān)理單位進行質(zhì)量驗收的施工項目，在報驗前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作。會審時，應(yīng)核對各專業(yè)管道水平位置、標高及立管的軸線位置，防止各專業(yè)管道的空間交叉，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進行。管線施工時根據(jù)場內(nèi)的生產(chǎn)運行情況結(jié)合施工進度計劃分區(qū)域進行預(yù)制和安裝。管道下料、切割1）本工程全部為碳素鋼管，采用火焰切割或機械切割，當(dāng)采用氧－乙炔火焰切割時，必須保證尺寸正確和表面平整。3)預(yù)制管段各部分尺寸需符合設(shè)計要求，其允許偏差規(guī)定如下：每個方向總長偏差為177。1mm。管道安裝允許偏差見下表：項目允許偏差(mm)坐標177。3）設(shè)置專用焊材庫，保證空氣相對濕度在60％以下。焊縫外觀不應(yīng)有渣皮、飛濺、表面氣孔、表面裂紋、夾渣等，連續(xù)長度小于100mm，累計長度應(yīng)小于焊縫全長的10%。2）管道上的膨脹節(jié)已設(shè)置了臨時限位固定。試壓時應(yīng)緩慢升壓，升至試驗壓力后，穩(wěn)壓10min，然后降至設(shè)計壓力，停壓30min，對系統(tǒng)進行檢查，以壓力不降、無滲漏為合格。3）吹除流速不低于工作流速，且不應(yīng)低于20 米/秒。如在此前進行涂裝，必須將全部焊縫留出，并將焊縫兩側(cè)的涂層作成階梯狀接頭。前一道漆膜實干后，方可涂下一道漆。二、管道絕熱工程施工措施一般規(guī)定1）管道絕熱工程應(yīng)符合設(shè)計要求。7）應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的位置、大小和數(shù)量設(shè)置絕熱膨脹縫，并填塞導(dǎo)熱系數(shù)相近的軟質(zhì)材料。疏松的氈、席制品宜分層施工，并扎緊。13）玻璃布防潮層應(yīng)搭接，搭救接寬度為30—50mm，應(yīng)粘貼于涂有3mm 厚的瀝青瑪蹄脂的絕緣層上，玻璃布外再涂3mm 厚的瀝青瑪蹄脂。絕熱工程其他質(zhì)量要求檢 查 項 目允許偏差檢 查 方 法表面平面度涂抹層＜10mm用2m 靠尺和楔形塞尺檢查金屬保護層＜5mm防潮層＜10m厚度預(yù)制塊＜十5％用針刺入絕熱層和用尺檢查氈、席材料＜十8％填充品＜十10％寬度膨脹縫＜5mm用尺檢查管道絕熱施工工藝1）保溫管道上的群座，支座、儀表管座，支架、吊架等附件，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時可以不保溫。對于帶防潮層的隔熱層，應(yīng)待防潮層干燥后方可進行保護層施工。二、設(shè)備到貨驗收設(shè)備到貨后由物資供應(yīng)部門負責(zé)組織專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員進行設(shè)備的到貨檢驗，主要檢驗設(shè)備的型號、數(shù)量是否與設(shè)計相一致，設(shè)備保護情況是否良好，外觀是否有損傷，備品、備件是否齊。灌漿層養(yǎng)護期結(jié)束后，適當(dāng)調(diào)整墊鐵位置，對設(shè)備進行二次找平。在摩擦面和配合面涂上潤滑油，在裝配滾動軸承時，用壓鉛絲法測量并調(diào)整軸承的徑向和軸向間隙。泵的試運介質(zhì)采用潔凈水。連續(xù)正常運轉(zhuǎn)二小時后關(guān)機。第一節(jié) 第二節(jié)施工進度計劃施工進度計劃見附圖。三、保證按時開工措施周密、細致的施工準備工作是確保工程準時開工，以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，如果中標，我公司將立即組織參加本標施工的項目班子進場，利用我公司已有的管道安裝施工經(jīng)驗和所積累的技術(shù)資料，編制詳細的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、驗收評定表，制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計劃，與建設(shè)方協(xié)議具體的施工時間表，并編制出施工進度二級計劃。試運轉(zhuǎn)前期的準備工作愈充分，系統(tǒng)投用就愈順利，系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔，投用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機率就愈小，保護校驗愈徹底、重現(xiàn)性愈好，系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高。七、后勤保障措施我方將加強后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。一、質(zhì)量標準的要素及其在保證體系中的具體反映1 管理評審質(zhì)量體系應(yīng)定期評審，以保證其符合ISO9002 標準及實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針。采購產(chǎn)品時必須有完整的計劃，合同和相應(yīng)的規(guī)范、標準等，并嚴格進行驗證。12 檢驗和試驗狀態(tài)通過對檢驗和試驗狀態(tài)的標識和控制，確保只有通過了規(guī)定的檢驗和試驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。19 服務(wù)通過對己交付使用工程的保修和回訪工作的嚴格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會信譽。2）建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職，各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。第一節(jié) 第三節(jié)質(zhì)量保證措施一、人員培訓(xùn)我方歷來重視對職工的教育培訓(xùn)，業(yè)已造就出一支訓(xùn)練有素的施工