【摘要】、公司各部門職能及職責(zé)2-6二、銷售中心的架構(gòu)及職責(zé)碼7-7三、銷售代表的工作職責(zé)及銷售技巧(一)《銷售代表工作手冊》學(xué)習(xí)8-8(二)銷售的含義8-8
2025-04-06 05:41
【摘要】33/34銷售終端溝通與培訓(xùn)終端狀況:根據(jù)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)四川地區(qū)紅桃K與終端溝通嚴(yán)重脫節(jié),主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)員巡店不積極,未與柜員緊密聯(lián)系交流;柜員缺乏起碼的相關(guān)知識,銷售產(chǎn)品積極性不高;產(chǎn)品擺放位置不顯眼;店內(nèi)很少活化物。消極影響:與終端溝通脫節(jié)極大地影響了紅桃K的銷售,加上同時期其它類補(bǔ)血產(chǎn)品(樸雪)的強(qiáng)勢攻擊,致使紅桃K喪失了在補(bǔ)血保健品中的領(lǐng)導(dǎo)者地位。終端態(tài)度:調(diào)查中
2025-04-06 05:45
【摘要】銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程目??錄第一部分形象學(xué)2出類拔萃的自我包裝2恰當(dāng)?shù)奈帐址绞?彬彬有禮的銷售禮節(jié)6第二部分素質(zhì)論7推銷員應(yīng)具備的基本素質(zhì)7推銷員的良好工作態(tài)度8推銷員應(yīng)摒棄的弱點(diǎn)9了解、認(rèn)識自我10自我管理秘訣11推銷員的人生目標(biāo)11第三部分心理學(xué)12深入了解消費(fèi)者的需求12消費(fèi)需求對
2025-06-27 07:28
【摘要】營銷部門管理手冊策劃小組成員一覽表組長:田友龍組員:蔣荊鋒何江渝黃聯(lián)成趙傳勇李丹彭燕萬剛制作顧問:乜堪雄(重慶交通學(xué)院副教授)序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立M品牌銷售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷售部組織建
2025-04-12 13:35
【摘要】銷售部員工手冊目錄(一)、銷售部職能一、部門主要職能二、部門職責(zé)3、銷售部組織框架圖四、職位說明書五、績效考核(二)、銷售人員基本守則(三)、銷售人員行為規(guī)范(四)售樓部現(xiàn)場管理制度一.人員崗位職責(zé)、權(quán)限二.售樓處現(xiàn)場考勤管理規(guī)范三、銷售人員工作行為規(guī)范四、銷售人員必備資
2025-06-27 03:44
【摘要】XXXHAPPYLAND銷售手冊目錄一、XXX集團(tuán)及蘇州XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司介紹 3(一)XXX集集團(tuán)介紹 3(二)蘇州XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簡介 4二、HAPPYLAND項(xiàng)目介紹 5(一)HAPPYLAND項(xiàng)目簡介 5(二)、項(xiàng)目規(guī)劃及定位 6(三)項(xiàng)目優(yōu)勢 7(四
2025-06-22 21:57
【摘要】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運(yùn)作手冊二零零一年八月簡介該手冊為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊旨在覆蓋最全面最新的銷售運(yùn)作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個聯(lián)合利華分銷系統(tǒng)。
2025-06-18 12:46
【摘要】53/54北京××綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品
2025-06-29 12:26
【摘要】新員工入職培訓(xùn)手冊雷柏科技人力資源部印制目錄一、歡迎辭 1二、課堂紀(jì)律 3三、日程安排 4四、公司介紹 5五、企業(yè)文化 11六、人力資源管理制度 12七、獎懲規(guī)定 17八、親屬回避制度 21九、薪酬保密制度 27十、差旅費(fèi)報銷規(guī)定 32十一、員工借款管理辦法 36十二、信息管理制
2025-06-29 02:18