新產(chǎn)品投放市場的策略畢業(yè)論文(更新版)
【正文】 。在這個過程中，實在是有太多太多的回憶，有太多太多需要感謝的人。比如，由于各個國家的消費水平、生活環(huán)境和人文觀念的不同，很多跨國公司在新產(chǎn)品上市價格、定位、包裝等方面都會因國家或地區(qū)的不同而各異。 新產(chǎn)品進入市場的策略 ?。ㄒ唬┐_定恰當?shù)耐斗艜r間 新產(chǎn)品上市要選擇最佳時機，季節(jié)性產(chǎn)品尤其不能延誤和耽擱。如果企業(yè)對此沒有足夠的重視和充分的準備，則新產(chǎn)品上市后不但難以達到預期的目的，反而會引發(fā)各種阻力，比如會受到實力雄厚的同類企業(yè)的排擠和壓制（二）企業(yè)經(jīng)營目標是把握市場時機的直接因素企業(yè)的經(jīng)營目標主要有兩種：一是降低成本，贏得市場占有率，獲得長期利潤；二是采取高價促銷手段，盡快收回成本，獲得短期利潤。除此之外，先期進入市場的許多投入并非總能保持專有，它的經(jīng)驗可被后進入者無償借鑒，它的專利并非一勞永逸，要面對來自各方面的挑戰(zhàn)，絲毫不能松懈，否則很容易成為市場競爭的犧牲品。當一個企業(yè)的各方面條件都已成熟或具有較強實力的情況下，產(chǎn)品領先進入市場被認為是最佳策略之一。 如英特爾公司在芯片市場上霸主地位的確立，微軟公司在操作領域的擴張，均是如此。但是，并非每一個先期進入市場者都能達到預期目標，作為市場開拓者，需要投入大量的人力、物力和財力，如新產(chǎn)品的研制與開發(fā)、市場的基礎設施建設、多方位的產(chǎn)品宣傳以及銷售人員的培訓等都將使企業(yè)在新產(chǎn)品投入市場之初面臨沉重的壓力和巨大的風險。反之，處于跟隨地位的中小企業(yè)一般采取后進入市場的策略，主要因為新產(chǎn)品出臺后，進入市場的一系列準備工作量過大，既牽涉到進入市場所必需的各項費用，如宣傳、營銷渠道建設和銷售人員培訓等，又牽涉到自身的人力、物力是否足以應付各種各樣的市場問題。只有這樣，企業(yè)才能通過對市場的靈敏反應能力，依據(jù)環(huán)境的變化確定新產(chǎn)品進入市場的時機，從而發(fā)展壯大自己。 ?。ㄋ模┲贫ㄖ苊艿臓I銷策略 營銷策略就是對市場營銷的四要素：產(chǎn)品（Product）、價值（Price）、分銷（Place）和促銷（Promotion）進行有機組合的方式，組合方式應做到因時、因地、因人而宜。猛然發(fā)現(xiàn)，我已經(jīng)在鷹潭學院生活了三年了，從對未來懷著無限憧憬卻惘然不知方向的幼稚少年，到清楚自己的理想并正努力為之奮斗的人。跌過、痛過，但是從來沒有放棄過，始終相信奇跡就是堅韌不拔的毅
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1