【正文】 范圍 第 4 節(jié) 編制原則 第 5 節(jié) 編制內(nèi)容 第 2 章 工程概況 第 1 節(jié) 工程建設簡介 第 2 節(jié) 工程 加固 設計概況 第二部分 施工總體部署 第 1 章 管理目標 第 2 章 項目管理組織架構(gòu) 第 1 節(jié) 組建項目經(jīng)理部 第 2 節(jié) 項目管理組織架構(gòu) 第 3 節(jié) 職能部門分工 第 3 章 施工管理 第 1 節(jié) 施工管理 第 2 節(jié) 主要管理制度 第 4 章 施工部署 第 1 節(jié) 工程階段劃分 第 三部分 施工進度 計劃和進度保證措施 第 1 章 工期安排 第 1 節(jié) 總工期及關鍵節(jié)點工期 第 2 節(jié) 施工進度 橫 道 圖（見附圖） 第 2 章 施工進度計劃管理 第 1 節(jié) 施工進度管理措施 第 2 節(jié) 工程進度控制措施 第 3 章 工期優(yōu)化措施 第 四 部分 資源投入計劃 第 1 章 機械設備投入計劃 第 2 章 勞動力投入 計劃 和保證措施 第 3 章 材料投入計劃 第 五 部分 主要施工方案及技術(shù) 措施 第 1 章 專業(yè) 植筋 第 2 章 壓力灌漿 第 3 章 雙面鋼筋網(wǎng)抹 水泥砂漿 第 4 章 新加構(gòu)造柱 、圈梁 第 5 章 樓板板縫處理 第 6 章 墻、樓板開洞 工程 第 7 章 內(nèi)外裝飾工程 第 1 節(jié) 內(nèi)墻抹灰 第 2 節(jié) 仿瓷涂料 施工 第 3 節(jié) 踢角線工程施工 第 4 節(jié) 門窗工程 第 六 部分 工程質(zhì)量保證措施 第 1 章 創(chuàng)優(yōu)目標 第 2 章 質(zhì)量管理體系 第 3 章 質(zhì)量管理措施 第 4 章 施工過程質(zhì)量控制 第 5 章 重點部位的 質(zhì)量保證措施 第 1 節(jié) 植筋補強 的 質(zhì)量保證措施 第 2 節(jié) 壓力灌漿 的 質(zhì)量保證措施 第 3 節(jié) 雙面鋼筋網(wǎng)抹水泥砂漿 的 質(zhì)量保證措施 第 4 節(jié) 新加構(gòu)造柱 的 質(zhì)量保證措施 第 七 部分 安全、文明施工的保證措施 第 1 章 安全管理目標 第 2 章 安全生產(chǎn)保證體系 第 3 章 安全管理教育工作 第 4 章 安全技術(shù)措施 第 5 章 安全資料記錄 第 6 章 安全管理控制 第 7 章 施工現(xiàn)場消防管理措施 第 8 章 文明施工管理目標 第 9 章 文明施工措施 附表：施工 總 進度 計劃表 臨時用地表 第一部分 總體概述 第 1 章 綜合說明 第 1 節(jié) 編制說明 本施工組織設計針對“ 安縣文化中心辦公綜合樓加固維修工程項目 ”招標文件 編寫。 第 3 節(jié) 工程范圍 ◆ 增設鋼筋混凝 土圈梁、 構(gòu)造柱 ； ◆ 對墻體裂縫進行處理； ◆ 對磚砌體表面單（ 雙 ） 面 掛 鋼筋網(wǎng)抹水泥砂漿； ◆ 建筑內(nèi)部的 裝修工程，如墻面、地面恢復、 室內(nèi)油漆等 。 第 4 節(jié) 編制內(nèi)容 本《施工組織設計》編制時對工程的施工準備、施工工期控制、施工進度計劃控制、主要技術(shù)方案措施、文明施工、安全施工及質(zhì)量控制等諸多因素，盡可能地作了充分的、綜合的考慮，突出其科學性、適用性和針對性。 施工管理組織架構(gòu)。 第二部分 施工總體部署 第 1章 管理目標 1 工程范圍 根據(jù)合同文件要求，以建設單位提供的施工圖、工程量清單和有關資料及說明為準。全面負責該工程的施工、技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作，由項目經(jīng)理負責具體組織 實施，落實到現(xiàn)場具體人員；并定期召開技術(shù)安全、工程協(xié)調(diào)會議，提高工程質(zhì)量，加快工程進度。 5. 質(zhì)安組 貫徹執(zhí)行處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； 負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部； 負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄； 負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； 參加一般質(zhì)量的安全事故的調(diào)查評審，并負責上報有關材料。 公司負責監(jiān)督計劃各個節(jié)點實際完成的情況并對計劃的完成情況進行全過程的記錄、分析、優(yōu)化。為此項目經(jīng)理部將建立下列管理制度和辦法： 1. 施工項目現(xiàn)場管理制度 2. 施工項目計劃管理制度 3. 施工項目質(zhì)量管理和控制辦法 4. 施工項目成本管理制度 5. 施工項目技術(shù)管理制度 6. 總承包管理與協(xié)調(diào)服務制度 7. 施工項目安全管理制度 8. 施工項目計量管理制度 9. 施工項目文明施工管理制度 10. 施工項目機械設備管理制度 11. 施工項目材料管理制度 12. 施工項目資金管理制度 13. 施工項目勞動管理制度 14. 施工項目治安保衛(wèi)管理制度 15. 施工現(xiàn)場消防管理制度 16. 施工現(xiàn)場環(huán)境管理理制度 17. 施工項目成品保護制度 第 4章 施工部署 根據(jù)本工程建筑布局及結(jié)構(gòu)特點、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動力狀況，確定本工程的施工總體程序為：以特種加固工程施工為先導，分區(qū)域同步施工，循環(huán)推進的施工方法，以系統(tǒng)工程的原理， 充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，對工程的施工流程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面控制。 第 三 部分 施工進度計劃和保證措施 我司將本工程列為公司的重點工程，全力以赴優(yōu)先保重點，發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，調(diào)集精銳力量，加大人力、物力、財力投入，為確保施工順利進行提供充分的資源保證。 對施工進度實行三級計劃管理，及時調(diào)整計劃偏差，現(xiàn)場每天召開一次碰頭會，檢查當天計劃完成情況，提高對進度計劃控制的預警和應變效率，確保對各控制點目標按期實現(xiàn)，對完不成計劃的單位，要分析原因，采取措施，將損失的工期補回來。 及時向業(yè)主和監(jiān)理單位提供行關施工進度的信息和存在問題，提供的所有報告、文件和數(shù)據(jù)必須客觀、真實、有效地為工程現(xiàn)狀評估、數(shù)據(jù)偏差和問題的鑒 定以及有效地管理提供可靠的依據(jù)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時間。實行兩班倒晝夜施工，進入現(xiàn)場后提高工人的技術(shù)、加強工人的思想教育，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 第 四 部分 資源投入計劃 第 1 章 機械設備投入計劃 一 . 主要施工機械、設備計劃： 序號 設備名稱及規(guī)格型號 正 常 施工 情 況下 施工低峰期 備注 1 攪拌機 1 1 / 2 φ 25 振動棒 1 1 / 3 角磨機 8 2 / 4 切割機 4 1 / 5 電錘 6 1 / 江油 市新興學校西區(qū)教學樓加 固工程施工組織設計 第 23 頁 共 52 頁 6 電焊機 2 1 7 斗車 8 3 / 8 壓力灌漿機 2 1 / 9 電箱及配件 4 2 / 第 2 章 勞動力投入計劃和保證措施 第 1 節(jié) 勞動力投入計劃 1. 在工程施工期間全過程中，正常情況下投入的人力、施工低峰期投入的人力不少于下表中的人數(shù)。 貫徹 ISO9001 標準：項目貫徹基本要求；主要程序文件和作業(yè)指導書操作；江油 市新興學校西區(qū)教學樓加 固工程施工組織設計 第 25 頁 共 52 頁 工程的質(zhì)量計劃；質(zhì)量記錄要求。 2 施工材料的準備 丙酮、 植筋 膠 等，其中植筋膠 必須選用符合設計要求的產(chǎn)品，并符合國家相關 規(guī)程 的 要求，產(chǎn)品到場時必 須 有產(chǎn)品合格證。 待封縫達到一定強度后，以～ 的壓力灌水試壓，檢查封縫的牢固、嚴密性， 以 保證灌漿液的通暢 （對于混凝土裂縫，沿裂縫的表面涂抹肥皂水，直接灌入空氣即可檢查） ； 7 配置灌漿料 根據(jù)裂縫寬度，按不同配合比進行配置灌漿料；在配置灌漿料時，必須使用專用攪拌器進行攪拌，每次漿料隨拌隨用，一次以 1～ 2Kg 量為宜，同樣寬度的裂縫最好一批灌完。灌漿后，全部設備應及時清洗。 第 5 章 樓板 板縫處理 第 1 節(jié) 施工準備工作 1 施工機具的準備 專用裂縫寬度量尺、 空壓機、電錘、角磨機、鏨子、 鋼絲刷、 抹刀等。 ② 切割操作步驟 a. 依據(jù)施工圖，彈線放樣，報監(jiān)理或業(yè)主核對確認后，方可切割。 i. 切割所取的混凝土塊需搬運到指定位置堆放。對穿墻管道的洞孔和樓板洞門窗框與立墻交接處，墻面腳手洞等縫隙均應用1:3 水泥砂漿或混合砂漿分層