【正文】 C．管理D．經(jīng)濟【答案】C【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是【】。，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過【】等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。其缺點包括：①工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達，但不易表達清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴(yán)謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；④計劃調(diào)整只能用手工方式時行，其工作時較大；⑤驗證以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。A．施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)B．編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C．項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D．項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃【答案】D【解析】施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃；①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇；②建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進進度。，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的【】計算。A．工程變更文件B．進度報告C．施工組織設(shè)計D．分包合同【答案】B【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事態(tài)還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。A．競爭性B．參考性C．實施性D．戰(zhàn)略性【答案】C【解析】實施性計劃成本即項目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時間。B CD三項應(yīng)計入規(guī)費?！督ㄖ惭b費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程【】。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險屬于難以控制的風(fēng)險。在施工過程中則應(yīng)收集上述組成工程的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制。，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進行的工作是【】。A．工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B．一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表C．工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變D．工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一【答案】D【解析】每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。A．業(yè)主B．設(shè)計方C．施工總承包方D．項目監(jiān)理方【答案】C【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。　　　　　　　　　　39. 建筑幕墻后置埋件應(yīng)進行承載力現(xiàn)場試驗，必要時應(yīng)進行(D)試驗。根據(jù)場景(五)，作答下列題目：　　31. 墻面磚粘貼每面墻不宜有兩列以上非整磚，非整磚寬度一般不宜小于整磚的(A)?！　. 永久作用　　B. 可變作用　　C. 偶然作用　　D. 均布作用　　根據(jù)場景(四)，作答下列題目：　　23. 磚、石基礎(chǔ)的特點是(D)性能較好?！　?3) 衛(wèi)生間墻面瓷磚鋪貼不夠美觀、非整磚鋪貼不合要求?！　. 平衡　　B. 變形　　C. 靜定　　D. 移動　　30. 在本次地震中，作用在本建筑結(jié)構(gòu)上的地震力按隨時間的變異分類，屬于(C)類?！　】⒐の迥旰蟀l(fā)生一次地震，房屋多處發(fā)生開裂，多處結(jié)構(gòu)破壞?！　　　　　　　　　?9. 本案跑水事故發(fā)生后，總包施工單位接到保修通知后，正確的做法是(D)。　　　　　　　　　　場景(三)某醫(yī)院改擴建工程于2006年5月1日申報竣工，同年5月10日竣工驗收合格，5月20日工程移交，5月24日辦理了竣工驗收備案手續(xù)。　A. 送樁　　B. 校正　　C. 靜力壓樁　　D. 檢查驗收　　9. 國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，(A)天和28天抗壓強度和抗折強度。A. 低掛高用，垂直使用　　B. 高掛低用，垂直使用　　C. 高掛高用，水平使用　　D. 低掛低用，水平使用　　2. 根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ462005)，照明電源電壓不得大于12V的是(C)。A、放坡挖土 B、中心島式（墩工）挖土 C、盤式挖土 D、逆作法挖土【答案】A【解析】放坡開挖是最經(jīng)濟的挖土方案?！尽?。屈服強度是結(jié)構(gòu)設(shè)計中鋼材強度的取值依據(jù)。A、承受由于彎矩作用而產(chǎn)生的拉力B、承受由于彎矩作用而產(chǎn)生的壓力C、承受剪力D、承受因混凝土收縮和溫度變化產(chǎn)生的壓力【答案】C【解析】箍筋主要是承擔(dān)剪力的，在結(jié)構(gòu)還能固定受力鋼筋的位置，以便綁扎成鋼筋骨架。ACDE）。E．沒有明確規(guī)定的不予注冊的情形 C．填寫注冊建造師初始注冊申請表 A．經(jīng)考核認定或考試合格取得執(zhí)業(yè)資格證書 ABDE張某現(xiàn)以甲公司的名義與其長期負責(zé)的甲公司大客戶丙公司簽了3000噸鋼材購銷合同，丙公司對王某辭職并不知情。B）承擔(dān)民事責(zé)任。重慶市高級人民法院發(fā)布的判例），由另一個新主體代替原主體享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)。C．合同法2．法律關(guān)系變更中的主體變更包括主體數(shù)目發(fā)生變化和主體改變。( B．深圳經(jīng)濟特區(qū)人民政府制定的規(guī)范性文件 C．提供新的業(yè)績證明 A．28．沒有代理權(quán)、超越代理權(quán)或者代理權(quán)終止后的行為，只有經(jīng)過被代理人的追認，被代理人才承擔(dān)民事責(zé)任。C．行為人 D．甲、乙之間沒有形成債的關(guān)系 二、多項選擇題 ）。A．財 B．被代理人死亡 C．代理人死亡大于24m者為高層建筑（不包括高度大于24m的單層公共建筑）。、柱高厚比驗算，是為了保證墻，柱滿足【】要求。，M點為水準(zhǔn)點，；N點為待測點，安置水準(zhǔn)儀于M,N之間，先在M點立尺，然后在N點立尺，,N點高程為【】m。每題的備選項中，只有一個最符合題意)一、 場景(一)某海濱城市一建筑工程，16層施工時正遇臺風(fēng)多雨季節(jié)，為了保質(zhì)保量完成施工任務(wù) ，項目部制定了安全文明施工保障措施，落實了防火措施，主要部位設(shè)置了安全警示標(biāo)志牌，并加強了對高空作業(yè)人員的安全教育?！　. 三級　　B. 四級　　C. 五級　　D. 六級　　5. 本建筑工程臨時消防豎管，其管徑要求最小不得小于(D)mm.　　　　　　　　　　6. 符合安全警示標(biāo)志安全色的是(B)。　　11. 采用插入式振搗本工程底板混凝土?xí)r,其操作應(yīng)(C)。醫(yī)院在發(fā)生跑水后立即通知總包施工單位維修。　　A. 總包施工單位　　B. 醫(yī)院　　C. 監(jiān)理單位　　D. 物業(yè)管理單位　　22. 本案改擴建工程施工中產(chǎn)生的廢棄物屬于(D)垃圾。　　　　　　　　D. 20　　25. 模板支設(shè)正確的是(A)。衛(wèi)生間墻面為瓷磚，外立面采用玻璃幕墻及干掛石材，大廳中空高度為12米，回廊采用玻璃護欄，門窗工程、吊頂工程、細部工程等采用人造木板和飾面人造木板?！　. 工業(yè)　　B. 醫(yī)療　　C. 生 活　　D. 建筑　　場景(四)某5層公建工程，條石基礎(chǔ)，磚混結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，局部采用防火玻璃隔斷?！　　　　　　　　　?6. Φ10200表示熱軋(A)鋼筋,直徑10mm，間距200mm。　　合同要求：質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)?！　　　　　　　　　?4. 本建筑的公共疏散門應(yīng)為(A)。每題的備選項中，只有1個符合題意） 。A．項目結(jié)構(gòu)圖B．組織結(jié)構(gòu)C．合同結(jié)構(gòu)圖D．工作流程圖【答案】A【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。A．組織協(xié)調(diào)B．目標(biāo)控制C．合同管理D．風(fēng)險管理【答案】B【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目目標(biāo)控制，按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C．進行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較D．分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因【答案】A【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制過程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于【】。、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前【】小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。A．直接工程費中的人工費B．措施費C．企業(yè)管理費中的勞動保險費D．社會保障費【答案】A【解析】人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項費用，主要包括：①基本工資；②工資性補貼；③生產(chǎn)工人輔助工資；④職工福利費；⑤生產(chǎn)工人勞動保護費。A．概算指標(biāo)B．概算定額C．預(yù)算定額D．施工定額【答案】D【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時間定額1/產(chǎn)量定額，則時間定額1/產(chǎn)量定額1/。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、承包合同、施工組織設(shè)計、施工成本資料等，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。步驟是：①比較；②分析；③預(yù)測；④糾偏；⑤檢查。因臺班包括了設(shè)備使用費?！尽俊Ｈ绻稠椆ぷ鲗嶋H進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施控制程序，糾正措施控制序等。A．檢驗批B．工序C．分部工程D．分項工程【答案】A【解析】為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項工程和檢驗批，并分級進行編號，據(jù)此來進行質(zhì)量控制和檢查驗收。A．加固處理B．修補處理C．返工處理D．不作處理【答案】B【解析】當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計的要求，存在一定的缺陷但經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補處理的方法。A．95%，95%B．95%，100%C．100%，95%D．100%，100%【答案】D【解析】施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括：①施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達到100，操作人員三級安全教育率100%；②按期開展安全檢查活動，隱患整改達到“五定”要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗收人；③必須把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”要求，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查；④認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動；⑤安全生產(chǎn)達標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上。，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于【】。A．施工總承包模式B．施工平行承發(fā)包模式C．施工總承包管理模式D．EPC承包模式【答案】B【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項目的特點、項目進展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結(jié)構(gòu)圖如所示。A．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B．分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D．分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系【答案】C【解析】A項，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；B項，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令；D項，分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。A．單價合同B．固定總價合同C．變動總價合同D．成本回本合同【答案】B【解析】采用固定總價合同時，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是【】。責(zé)任分析必須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責(zé)任；③合同實施趨勢分析，針對合同實施念頭情況，可以不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢。，應(yīng)該用【】等到指標(biāo)表示。而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。，正確的有【】。A．輔助配套的電視、泵機B．測量儀器C．計量器具D．空調(diào)設(shè)備E．操作工具【答案】BCE【解析】機械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工器具?！尽俊項屬于日常管理類：E項屬于投入和資源管理類。A．物理處理B．化學(xué)處理和生物處理C．熱處理和固化處理D．回收利用和