【正文】 職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》。1對違章指揮、違章操作造成重大責(zé)任事故者將依據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。《建筑職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計表》月末實(shí)現(xiàn)逐級上報，即工程項目部報分公司安全管理部門、分公司安全管理部門上報集團(tuán)公司工程管理部門，由工程管理部門負(fù)責(zé)上報當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T。工傷事故是指造成人員傷亡的事故或財產(chǎn)損失的事故，同時包括未造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失，但在社會上產(chǎn)生不良影響的其它事故。特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過進(jìn)場（三級）安全教育，安全技術(shù)交底，了解作業(yè)內(nèi)容及危險因素。電工操作人員必須持證上崗。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場使用金屬體代替保險絲。（6）及時進(jìn)行安全檢查總結(jié)，記錄檢查結(jié)果，限期落實(shí)隱患整改措施，消除事故隱患。參加人員及部門：工區(qū)：工區(qū)工長、主管技術(shù)員；施工作業(yè)隊：施工隊負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場主管、主要班組長。文明生產(chǎn)措施落實(shí)情況。重要機(jī)械驗(yàn)收通知管理處、監(jiān)理辦參加驗(yàn)收。（2）施工臨時用電有增強(qiáng)或改動時，報監(jiān)理辦組織驗(yàn)收。腳手架驗(yàn)收（1）腳手架搭設(shè)完畢，由作業(yè)班組提出申請，項目部驗(yàn)收小組組織驗(yàn)收。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)全面、詳細(xì)、有針對性。（2）新工人從事崗位工作的安全知識、安全技能。教育內(nèi)容：（1）項目部勞動紀(jì)律及本項目工程特點(diǎn)。（四）機(jī)械設(shè)備管理情況的考核設(shè)備完好，潤滑好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，定期檢修，對設(shè)備全面管理；設(shè)備完好，保養(yǎng)一般，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能定期檢修，一般管理；設(shè)備防護(hù)裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時超負(fù)荷運(yùn)行，不定期檢修；設(shè)備防護(hù)裝置缺，保養(yǎng)差，有的設(shè)備帶病運(yùn)行，有檢修維持現(xiàn)象；設(shè)備防護(hù)裝置缺殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運(yùn)行，檢修應(yīng)付；（五）安全防護(hù)的考核“四口”臨邊防護(hù)嚴(yán)密可靠，并做到工具化，定型化；“四口”臨邊防護(hù)可靠，并做到工具化，定型化；“四口”臨邊防護(hù)不盡嚴(yán)密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到；“四口”臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，不可靠，未做到工具化、定型化；“四口”臨邊無防護(hù)化；三、安全教育培訓(xùn)制度新員工及員工轉(zhuǎn)崗必須接受進(jìn)場安全教育和培訓(xùn)及崗前“安全三級教育。獎罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比，獎金等級的評定。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級系數(shù)法。（17）按照規(guī)定要求建立和分類保管記錄資料，應(yīng)確保記錄清晰、真實(shí)、完好、易于查找，工程竣工后統(tǒng)一移交歸檔。（9）施工腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工用電、模板工程、四口及臨時邊坡、施工設(shè)備及機(jī)具等使用前必須按照有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后才能使用。一、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組 長：項目經(jīng)理 譚若翔副組長：李文剛組 員：　張德文　葉晶　肖明　夏暢標(biāo)　王明高責(zé)任部門：安全部安全部是項目部職業(yè)健康安全管理工作的管理部門，職責(zé)如下：（1）在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展項目部環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。對需定期檢查的工種，應(yīng)督促按期體檢；（7）發(fā)揮安檢員的作用，保護(hù)其行使檢查工作的職權(quán)，配齊工班安全員并充分發(fā)揮其作用；（8）保證每周安全活動日的落實(shí)并布置、檢查活動內(nèi)容；（9）督促材料人員及時領(lǐng)發(fā)安全生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)用品，并教育職工愛護(hù)和正確使用；（10）發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，及時如實(shí)匯報。 工程部安全職責(zé)（1）主持本部門全面工作，在分管的范圍內(nèi)組織實(shí)施公司的“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件，并接受評審；（2）在編制施工組織設(shè)計、施工方案、措施、作業(yè)計劃時，必須同時制定施工安全措施；（3）重點(diǎn)工程或技術(shù)復(fù)雜、危險性大的項目，必須編制專門安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查其實(shí)施情況；（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)，違章指揮，遇有險情及人身安全時，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險區(qū)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；（5）參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期安全檢查，對查出的問題用安全通知書等形式上報下達(dá)，限期改進(jìn)；（6）對壓力容器的安裝、運(yùn)行進(jìn)行安全監(jiān)督，加強(qiáng)對司機(jī)人員的安全教育；（7）了解安全生產(chǎn)好壞典型、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、提出處分和檢查意見；（8）對違反安全的操作，有權(quán)責(zé)令停工。無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故。無重大機(jī)電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故。 總工程師安全職責(zé)（1）根據(jù)經(jīng)理授權(quán)，分管工程質(zhì)量和施工安全的工作，在分管范圍內(nèi)組織實(shí)施公司的“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件，并接受評審；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、條例、規(guī)章；（3）組織編制、審定施工方案，審核技術(shù)文件和處理技術(shù)問題時，必須貫徹安全生產(chǎn)的原則；（4）推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時必須事先制定安全措施；（5）指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；（6）參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)作出技術(shù)性結(jié)論。制止違章作業(yè)，遇有不能處理的隱患，要及時上報并采取防范措施，發(fā)現(xiàn)危及人身安全的緊急情況，要采取停止作業(yè)、撤離人員的果斷措施，并立即向上級反映；（5）經(jīng)常對職工、民工進(jìn)行勞動紀(jì)律、安全技術(shù)教育，負(fù)責(zé)對一般工種工人調(diào)換崗位的安全教育，堅持特殊工種持證操作制度，對無操作證的特殊工人不得分配工作；（6）掌握本單位人員的身體健康情況，不準(zhǔn)安排帶病人員從事禁忌工種工作。具體包括以下制度：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全技術(shù)交底制度；安全驗(yàn)收制度；安全檢查制度；施工現(xiàn)場臨時用電管理制度；班組安全活動制度；特種作業(yè)人員管理制度；工傷事故報告與處理制度；1安全勞動紀(jì)律；1消防安全管理制度；1文明施工管理制度；1衛(wèi)生管理制度；1治安管理制度；1施工機(jī)械安全管理制度；1安全生產(chǎn)檔案管理制度；1文明施工與環(huán)境衛(wèi)生獎罰規(guī)定。（8）落實(shí)安全檢查制度，參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，實(shí)行季度、月度、周、日等檢查方式，組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防月度大檢，每日常檢。（16）負(fù)，目標(biāo)、指標(biāo)和防治措施。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，責(zé)項目部環(huán)境培訓(xùn)工作，確保職工清楚本項目崗位的環(huán)境因素、重大環(huán)境因素實(shí)行分級考核的辦法；即：項目部負(fù)責(zé)人對各部門、各類管理人員，各部門負(fù)責(zé)人對各類人員、作業(yè)班組長，班組長負(fù)責(zé)對本班工人進(jìn)行考核。 對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職（D=8~9為稱職，D=7~，D=）。（三）工人安全素質(zhì)考核嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，操作規(guī)范，開展班組活動和評選先進(jìn)活動；遵守規(guī)章制度，操作熟練，能開展班組活動；能遵守制度，偶有違章，班組活動不經(jīng)常；常有違章，無人問津，安全班組活動很少；紀(jì)律松懈，操作野蠻，無班組活動。注意做好記錄簽字工作。教育內(nèi)容：（1）采用“以老帶新”的方法，介紹本班組、本崗位的安全生產(chǎn)狀況，介紹本崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)范圍。各工區(qū)負(fù)責(zé)人在分部分項施工前應(yīng)向作業(yè)隊伍或班組長進(jìn)行書面按去拿技術(shù)交底，作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人或班組長應(yīng)向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。（4）安全部負(fù)責(zé)收集驗(yàn)收資料，存檔備查。安全部、工程部、項目經(jīng)理等參與。（2）木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)等進(jìn)場前由工程部、安全部組織驗(yàn)收。（3）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、事故隱患的排查及整改。各工區(qū)、施工作業(yè)隊安全檢查、監(jiān)督制度各工區(qū)、施工作業(yè)隊每周對所屬施工現(xiàn)場進(jìn)行一次詳盡的檢查。（5）規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)、執(zhí)行情況。各種電氣設(shè)備的檢查維修，一般應(yīng)停電維修，并掛上警示牌。室內(nèi)不應(yīng)存貯油桶及其它易燃物體，發(fā)電機(jī)組電源和電網(wǎng)之間要有連鎖保護(hù)，嚴(yán)禁并列運(yùn)行。九、特種作業(yè)人員管理制度特種作業(yè)人員必須經(jīng)過過相關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后，持有效證件上崗，并要求按時參加審驗(yàn)。十、工傷事故報告調(diào)查處理制度第一章 總則為加強(qiáng)對工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中安全和健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益，特制定本制度。施工項目為分包工程時，報各項目總承包方：施工項目由兩家以上單位承建時，由項目總承包方為主方向上級有關(guān)部門報告。1工傷事故的處理必須堅持四不放過的原則（事故原因調(diào)查不清不放過、事故責(zé)任不明不放過、事故責(zé)任者和職工未受教育不放過、防范措施不落實(shí)不放過）。第三章 附則2傷亡事故統(tǒng)計報告工作作為企業(yè)對下屬單位年度考核的一項內(nèi)容。杜絕違章作業(yè)、違章指輝、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。堅持三個月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。1在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。（3）、施工現(xiàn)場周邊或沿線不適宜設(shè)置圍擋的特別路段及或臨時施工便道，應(yīng)設(shè)置顏色鮮明的隔離帶及警示標(biāo)志。（2）、易于引起灰塵的細(xì)料或松散料的材料堆場應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水潤濕。為保護(hù)施工現(xiàn)場附近居民、工廠的夜間休息，應(yīng)加以控制施工時間。③、不準(zhǔn)向門外和窗外亂丟廢棄物，不在走廊過道堆放雜物。（2）廚房要整潔干凈，做到四壁無塵土，無落灰和蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃光亮；燈具無塵土。十五、治安管理制度為保證我項目部對民工隊伍實(shí)行嚴(yán)格管理并做到責(zé)任分明，減少在民工隊伍中發(fā)生各種事件；保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為施工生產(chǎn)提供良好治安環(huán)境。各施工隊伍進(jìn)場后需與項目部簽訂制定《治安綜合治理責(zé)任書》，并落實(shí)到每個班組。在有可能影響機(jī)械和人身安全的施工作業(yè)條件下，應(yīng)采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施，在完全確保安全的前提下方可進(jìn)行施工作業(yè)。由安全部專職資料員組織相關(guān)安全生產(chǎn)人員按上級部門的要求做好各種安全生產(chǎn)資料的編制、組卷。安全生產(chǎn)文件的管理，如發(fā)放、借閱、存檔、銷毀等應(yīng)符合保密要求及企業(yè)檔案管理要求。各工區(qū)區(qū)長及專業(yè)承包隊伍的工地負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照項目部制定的《文明施工組織設(shè)計》、《衛(wèi)生管理制度》等制度以及本規(guī)定，具體實(shí)施文明施工和工地現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生工作。罰款所得只能專款專用，用于獎勵先