【正文】 量、水泥使用情況等進(jìn)行統(tǒng)計分析，向中心試驗室報送統(tǒng)計分析結(jié)果、報表及各種檢驗、試驗資料、管理手冊檢查執(zhí)行情況、工作總結(jié)與工作計劃等資料。 應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，落實應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作。 (4).按現(xiàn)場總體布置和安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，做好材料的堆碼、標(biāo)識設(shè)置和安全管理。建立落實現(xiàn)場材料和危爆物品采購、儲存、收發(fā)、登記、保管等管理制度，并監(jiān)督架子隊實施。 教育培訓(xùn)：參加項目教育培訓(xùn)。負(fù) 責(zé)工程施工所需投入資金的調(diào)劑、保障工作，考核、評價本項目安全管理成本效果。 (5).對本部門人員進(jìn)行安全責(zé)任履職考核，向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。 預(yù)算合同部長 責(zé)任和工作范圍：項目預(yù)算合同部長是項目合同管理和安全費(fèi)用計價的責(zé)任人。 (16).參與群眾安全監(jiān)督員的選聘，對群眾安全監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 20 頁 和指導(dǎo)，檢查群眾安全監(jiān)督員現(xiàn)場作用發(fā)揮情況。 (8).檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用使用，危險作業(yè)場所安全設(shè)施和警示標(biāo)志配置。 崗位工作： (1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。 教育培訓(xùn)：參加項目的教育培訓(xùn)。安全值班工作，對交底落實情 況進(jìn)行適時檢查監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整治措施予以消除。負(fù)責(zé)臨時用電、消防安全中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 17 頁 等安全文明施工措 施的制定和實施。 應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制，檢查預(yù)案準(zhǔn)備，督促相關(guān)職能人員做好應(yīng)急響應(yīng)工作。 (5).組織對進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查、參觀、學(xué)習(xí)的有關(guān)人員進(jìn)行危害告知，并發(fā)放安全防護(hù)用品。 安全總監(jiān)職責(zé) 中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 15 頁 責(zé)任和工作范圍：項目安全總監(jiān)是項目安全監(jiān)督管理體系負(fù)責(zé)人，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全文電落實、隱患 排查跟蹤整改工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (12).參加對外協(xié)隊伍的調(diào)查、注冊和考核評價。 (4).負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)，保證人員、材料、機(jī)械設(shè)備等資源到位。負(fù)責(zé)事故救援中技術(shù)保證措施的制定和落實，參加 事故（事件）調(diào)查處理，提出技術(shù)防范措施。 (10).組織測量人員對可能影響結(jié)構(gòu)安全的相關(guān)部位、區(qū)段進(jìn)行監(jiān)控量測并納入工序管理，及時對量測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出施工安全預(yù)警，并制定相應(yīng)措施。組織項目相關(guān)人員對項目危險源及危害因素進(jìn)行辨識、評價，組織編制中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 12 頁 安全控制計劃報公司總工批準(zhǔn)。參加職業(yè)危害和人身傷亡等事故的調(diào)查處理 ,督促防范措施的落實。 (5).參加項目部安全檢查。 項目黨 總 支部書記 ：項目黨 總 支部書記是項目安全宣傳和“三工”建設(shè)的負(fù)責(zé)人。 (10).負(fù)責(zé)與項目所在地安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系。按規(guī)定與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 9 頁 協(xié)議，明確安全責(zé)任，督促措施落實。按照施工項目建設(shè)要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地（文明工地）建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象。 《鐵道交通事故調(diào)查處理規(guī)則》（鐵道部令第 30 號） 《鐵道工務(wù)安全規(guī)則》 （鄭運(yùn)【 2020】 177 號部令） 《鄭州鐵路局營業(yè)線施工及安全管理實施細(xì)則》（鄭鐵辦【 2020】 237 號） 《鄭州鐵路局營業(yè)線施工安全管理補(bǔ)充辦法》（鄭鐵辦【 2020】62 號） 《鄭州鐵路局鐵路營業(yè)線施工安全管理補(bǔ)充辦法》（鄭鐵辦中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 3 頁 【 2020】 132 號） 《鄭州鐵路局建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（鄭鐵建【 2020】77 號） 《鄭州鐵路局建設(shè)工程安全風(fēng)險管理實施細(xì)則（暫行）》（鄭鐵建【 2020】 68 號） 《關(guān)于印發(fā)建設(shè)系統(tǒng) LKJ 數(shù)據(jù)管理實施細(xì)則的通知》（鄭建工【 2020】 14 號） 《關(guān)于規(guī)范營業(yè)線施工安全培訓(xùn)工作 的通知》（鄭建函【 2020】15 號） 《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項目營業(yè)線施工天窗管理的通知》（鄭建函【 2020】 25 號） 《鄭州鐵路局建設(shè)工程施工組織設(shè)計（含專項施工方案）管理辦法》（鄭鐵建【 2020】 49 號） 《關(guān)于規(guī)范營業(yè)線施工安全培訓(xùn)工作的通知》（鄭建函【 2020】15 號） 《鄭州鐵路局鐵路建設(shè)項目架子隊管理辦法》（鄭建函【 2020】13 號） 項目部 安全控制 計劃適用于本部承擔(dān)工程產(chǎn)品實現(xiàn)全過程的控制及管理體系涉及到的所有部門和人員。 軌道：新鋪正線 公里，新鋪站線 公里，新鋪岔 17 組。 路基及附屬：區(qū)間路基挖方 萬方、填方 萬方；站場 路基挖方 萬方，填方 萬方；漿砌石 9800 立方。 鐵道部、鐵路局有關(guān)營業(yè)線施工管理文件。 崗位工作： (1).組織項目貫徹落實國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全法律法規(guī)和規(guī)章制度。 (5).組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。對外部檢查提出的問題，組織制定整改措施并及時回復(fù)。 資料管理：對安全生產(chǎn)布置，重大隱患跟蹤整改，安全文電傳達(dá)，高危工序跟班作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控等工作進(jìn)行記錄。督導(dǎo)群眾安全監(jiān) 督員履行職權(quán)，每季度對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作進(jìn)行評議匯總，向項目相關(guān)人員通報情況，并報上級工會。負(fù)責(zé)事故及不良投訴善 后處理、后勤保障、媒體應(yīng)對等工作。 (3).組織施工技術(shù)調(diào)查，負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙審核，審查設(shè)計變更。 (9).組織布置汛期、高溫、冬期等季節(jié)性及特殊氣象條件下的技術(shù)管理工作。 應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：組織編制應(yīng)急救援預(yù)案，參加應(yīng)急演練。組織項目旬（周）大檢查，對隱患整改落實“四定”（定責(zé)任人，定措施，定時間，定驗證人）要求。 (11).參加大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗收，監(jiān)督檢查專項方案的落實。 資料管理：對安全控制重點(diǎn)布置，安全會議，關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控，安全檢查、班前安全講話進(jìn)行記錄。對安全工作業(yè)績突出及預(yù)防事故有功人員提報項目經(jīng)理給予獎勵，對安全履 職不到位和“三違”行為按項目規(guī)定進(jìn)行處罰。 教育培訓(xùn)：參加項目部組織的教育培訓(xùn)，檢查督促教育培訓(xùn)工作的實施，對架子隊安全學(xué)習(xí)及教育培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 (2).組織編制大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除和危險性較大分部分項工程的施工專項方案、作業(yè)指導(dǎo)書及季節(jié)性施工安全措施，制作作業(yè)要點(diǎn)示范卡片，指導(dǎo)現(xiàn)場施工落實。 (7).落實關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位技術(shù)人員。 (13).對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。對項目質(zhì)量安全檢查，隱患整治跟蹤驗證等工作負(fù)責(zé)。 (7).檢查特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備檢驗取證。 (15).參加項目施工組織設(shè)計（施工方案）會審工作，對其安全措施提出改進(jìn)意見，對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。 資料管理： 建立安全會議、安全檢查、安全教育、事故統(tǒng)計、特種作業(yè)人員等臺帳和資料。簽訂分包合同時，明確雙方安全責(zé)任，配合財務(wù)部門按分包合同規(guī)定清收、清理履約保證金及安全 保證金。對安全費(fèi)用提取、使用、管理和監(jiān)督負(fù)責(zé)。 (7).參與項目安全責(zé)任制度考核及獎罰兌現(xiàn)工作，對本部門人員進(jìn)行質(zhì)量安全責(zé)任履職考核，向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。 崗位工作： (1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度。負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備的監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、檢測、日常維護(hù)等工作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電及物資安全管理相關(guān)辦法。 (2).負(fù)責(zé)施工過程中試驗檢測，按規(guī)定進(jìn)行原材料復(fù)試和施工過程的試驗檢測，及時對試驗檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，向相關(guān)部門 報送統(tǒng)計結(jié)果及報告，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急演練和事故救援。 (4).建立項目有效文件清單，負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、傳遞及歸檔。組織相關(guān)部門做好新進(jìn)場人員、轉(zhuǎn)崗人員和項目日常培訓(xùn)。 崗位安全工作： (1).貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，落實項目安全管理規(guī)定。 (6).做好施工現(xiàn)場成品保護(hù)及安全控制工作。 資料管理：對項目安全生產(chǎn)布置，重大隱患跟蹤整改，文電傳達(dá)貫徹，安全監(jiān)控重點(diǎn)及責(zé)任分工等工作進(jìn)行記錄。 (4).負(fù)責(zé)隱蔽工程、 檢驗批 及 分項 工程自檢和報驗。 應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參與應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險技術(shù)措施落實。 教育培訓(xùn) : 參加項目及架子隊教育培訓(xùn)。對施工現(xiàn)場安全檢查和隱患跟蹤整治驗證等工作負(fù)責(zé)。 (8).檢查群眾安全監(jiān)督員現(xiàn)場作用發(fā)揮情況。對分管的施工區(qū)域生產(chǎn)管理，隱患排查整改負(fù)責(zé)。 (7).安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，同時安排安全措施，督促檢查作業(yè)過程中安全生產(chǎn)，糾正違章作業(yè)。 資料管理：建立生產(chǎn)安全工作布置及班前講話記錄。 (3).對班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，做好班前講話及工后安全點(diǎn)評工作。 應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理 :參加應(yīng)急演練，組織班組人員參加應(yīng)急搶險。 中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 34 頁 (4).參加隱蔽工程、 檢驗批、分項、分部 、單位 工程質(zhì)量 自檢及竣工驗收交接工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，及時督促班 組整改并 向相關(guān) 部門傳遞信息，做好質(zhì)量 安全 記錄。對物資材料進(jìn)場驗收、倉儲保管等工作負(fù)責(zé)。對有毒、有害、中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 35 頁 易燃易爆物品管理進(jìn)行經(jīng)常性檢查，消除 事故隱患。 架子隊試驗員 責(zé)任和工作范圍：架子隊試驗員是現(xiàn)場試驗檢驗工作的責(zé)任人。學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 36 頁 文電及試驗檢測規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。 (4).做好工序安全檢查，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文電和安全操作規(guī)程。 、審查制度 對于達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，編制專項施工方案，組織專家進(jìn)行論證、審查，經(jīng)公司 或集團(tuán)公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 38 頁 理單位總監(jiān)理工程師審查后方可實施。 項目經(jīng)理、項目安全專職人員安全資格培訓(xùn)時間不得少于 48學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于 16 學(xué)時；其他管理人員（含技術(shù)人員）、特殊工種、小車司機(jī)每年安全教育培訓(xùn)時間不得少于 20 學(xué)時；一般員工（含外協(xié)工）安全教育培訓(xùn)時間不得少于 16 學(xué)時；新從業(yè)人員，待崗、轉(zhuǎn)崗及換崗人員重新上崗前，安全教育培訓(xùn)時間不得少中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 39 頁 于 24 學(xué)時；對于既有線防護(hù) 、架梁 等危險性較大的崗位，教育培訓(xùn)時間不得少于 48 學(xué)時。 中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 40 頁 《項目安全控制計劃》編制應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況；安全管理目標(biāo)；安全保證體系；中、高度危險 源及危害因素辨識與控制管理計劃；關(guān)鍵工序或關(guān)鍵部位安全控制措施；月度安全管理具體實施計劃；事故應(yīng)急預(yù)案等。根據(jù)將要施工項目的作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)，提出具體的預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。 安全檢查主要為查思想、查管理、查現(xiàn)場、查隱患、查整改措施。 對大型機(jī)械設(shè)備、腳手架、臨時設(shè)施等專業(yè)性很強(qiáng)的安全問題，應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)作業(yè)人員協(xié)同安全管理人中鐵七局鄭州工程有限公司沁北電廠三期鐵路專用線工程土建綜合標(biāo)項 目經(jīng)理部 第 43 頁 員共同制定專項方案進(jìn)行整改。項目班子成員、管理人員、工程隊（架子隊）長、領(lǐng)工員以及與施工生產(chǎn)有關(guān)的人員均應(yīng)參加。審查重點(diǎn)為施工方案是否可行、安全技術(shù)組織措施是否完善。 建設(shè)項目營業(yè)線 I 級施工，由路局領(lǐng)導(dǎo)、局建設(shè)管理處和相關(guān)業(yè)務(wù)處室、項目管理機(jī)構(gòu)、辦事處和相關(guān)站段領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場包保。 對重大安全隱患不能及時排除的，要立即停工，迅速撤出人員，待項目部研究制定出切實可行的專項整改方案后立即組織整改，加快隱患排除。 項目部應(yīng)建立明細(xì)的獎懲標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立安全隱患舉報電話，對舉報隱患或制止安全事故發(fā)生，對安全生產(chǎn)做出突出成績的員工，要進(jìn)行獎勵。 施工現(xiàn)場醒目處要設(shè)置“七牌一圖”（業(yè)主有規(guī)定的按業(yè)主要求辦理）。 特種作業(yè)的范圍包括：電工作業(yè)，金屬焊接、切割作業(yè)，起重機(jī)械作業(yè)，廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛，登高架設(shè)作業(yè)，鍋爐作業(yè)，壓力容器作業(yè)，危險品作業(yè)，防護(hù)作業(yè)等，經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的其他作業(yè)。未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者，其操作證自行失效。安全檢驗合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。上報公司組織相關(guān)部門審查協(xié)議書內(nèi)容并監(jiān)督執(zhí)行。 毗鄰鐵路營業(yè)線使用大型機(jī)械作業(yè)，項目部每日必須下達(dá)書面調(diào)度命令，對機(jī)械設(shè)備、操作人員、作業(yè)里程、作業(yè)地點(diǎn)以及施工監(jiān)護(hù)員