各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集52(更新版)
【正文】 68。 不傷現(xiàn)場人員感情現(xiàn)場探查的實施探 查 人 員168。 換模加速168。十、 緩和原理 以借各種方法來減少錯誤發(fā)生后所造成的損害，雖然不能完全排除錯誤的發(fā)生，但是可以降低其損害的程度。三、 自動原理 以各種光學、電學、力學、機構(gòu)學、化學等原理來限制某些動作的執(zhí)行或不執(zhí)行，以避免錯誤之發(fā)生。六、 隔離原理 借分隔不同區(qū)域的方式，來達到保護某些地區(qū)，使其不能造成危險或錯誤的現(xiàn)象發(fā)生。 一件一件詳加檢討168。 集合記錄168。 培育探查人才決定探查主題如何減少工廠中的浪費實例演練公司名稱：溢達紡織 一、貴公司造成浪費的原因：二、浪費要因的對策：如何減少工廠中的浪費實例演練公司名稱：溢達紡織稽查單位問 題 點原因分析改善對策負責人改善日期如何減少工廠中的浪費實例演練公司名稱：五豐鋼管廠稽查單位問 題 點原因分析改善對策負責人改善日期
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