sns社區(qū)產(chǎn)品架構(gòu)模型解析(更新版)
【正文】 告主青睞的定向投放，也減少對用戶的騷擾；是理論上的用戶和網(wǎng)站雙贏的廣告模式；只不過最大的挑戰(zhàn)在于，網(wǎng)站經(jīng)營者的后臺定位系統(tǒng)是否精準； 二是 ToC， 姜奇平教授說，互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式中，人是基礎(chǔ)設(shè)施；有了大量可精確把握其需求的用戶群，就好辦了?！ ?nèi)容，從表現(xiàn)形式及載體上從簡單到豐富，從簡單文本，短文本，到圖片，音頻，甚至個人視頻，隨著網(wǎng)絡(luò)硬件條件的發(fā)展，內(nèi)容的主流載體將更加RICH化； 內(nèi)容從本質(zhì)上，滿足了用戶的幾類基本地廣泛的需求：1.解析SNS社區(qū)產(chǎn)品架構(gòu)模型 引言： 原本經(jīng)濟危機來了，F(xiàn)ACEBOOK估值從150億美金跌至40億；國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投環(huán)境也日趨寒冷，而在輿論界，關(guān)于SNS的話題似乎熱度未減，當然在精彩文章之中也夾雜著一些隔靴搔癢式的討論； 最近，時值騰訊空間及手機社區(qū)平臺高速發(fā)展，迭創(chuàng)新高；我也想結(jié)合自身的工作實踐，簡單地聊一些關(guān)于SNS的理解； 個人認為，從嚴格產(chǎn)品意義而言，國外是FACEBOOK，國內(nèi)是校內(nèi)網(wǎng)最先實現(xiàn)相對完整地SNS社區(qū)產(chǎn)品架構(gòu)的；而早期的網(wǎng)易社區(qū)，騰訊IM平臺，早期博客形態(tài)的空間，包括現(xiàn)在一些手機社區(qū)，都和SNS有些偏差； 具體地討論以下問題： 1）SNS社區(qū)的三層產(chǎn)品架構(gòu)： Profile。可表現(xiàn)為，個人日志（Blog），相片，即時博客（如短文本Qzone心情，Twitter）。1)而且在電子支付手段目前已經(jīng)逐漸普及的背景下； 1）虛擬物品增值； 通過在SNS網(wǎng)站中經(jīng)營虛擬的增值物品，比如Avatar，虛擬禮物是騰訊的拿手好戲，F(xiàn)acebook的GIFT APP也賺了不少； 2）和電子商務(wù)，招聘網(wǎng)站結(jié)合 通過SNS來和電子商務(wù)網(wǎng)站結(jié)合，通過精準定位向用戶經(jīng)營真實物品，是一個可行的方式；通過和招聘網(wǎng)站結(jié)合，想目標客戶推薦工作也是好辦法； 而且，SNS有一個可通過Newsfeed進行營銷的優(yōu)勢，這類信息通過Newsfeed在關(guān)系鏈中傳播，包含了朋友之間的情感因素，可接受程度提高； 3）通過App游戲盈利； 這個和1）有些類似，只不過游戲類App包含完整的商業(yè)邏輯，可以刺激購買游戲道具獲利；當前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，游戲盈利能力也是最強大的；快速抓住機會在App短暫的生命周期內(nèi)獲利是現(xiàn)實之路； 雖然有這么多賺錢的方法，但因為市場時機問題，除了騰訊恐怕很多SNS網(wǎng)站還在燒錢過冬；而從成本來，SNS產(chǎn)品的運營成本隨著用戶規(guī)?；l(fā)展會快速升高，對服務(wù)器后端海量存儲，并發(fā)性能等都有非常高的要求；現(xiàn)在趕上經(jīng)濟危機，VC這一塊更加謹慎，有的SNS網(wǎng)站在冬天來臨前已經(jīng)準備了過冬的棉襖（如校內(nèi)網(wǎng)）可能還好一些；有的卻已經(jīng)在寒風中開始瑟瑟發(fā)抖；但不管如何，從最初的“和陌生人聊天”的觸網(wǎng)快感，到現(xiàn)在接受實名的SNS的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，中國的網(wǎng)絡(luò)文化再不斷演進，這里必然會有很多的顛覆性的商業(yè)機會； 我相信，中國SNS的未來一定是充滿前途的！6 /
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1