公司人事勞資部年度工作總結(jié)(更新版)
【正文】 全部進入人力資源中心管理，按照不同單位和部門的人員需求與之簽訂上崗合同。人事勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以 內(nèi)外部人才市場為導(dǎo)向，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，文秘 114 版權(quán)所有建立健全靈活多樣的用工機 制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進”的大好局面，為公司全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營目標打下了良好的基礎(chǔ)。相繼設(shè)立了董事會、監(jiān)事會，聘任了公司總經(jīng)理。其中：機關(guān) 63 人，安裝分公司 136人，路橋分公司 39人，防腐分公司 32 人，恒達分公司 88 人，運輸分公司 98人，建筑分公司 8人，嘉勝分公司 6 人，租賃分公司 37人，人力資源中心 51 人（其中：借調(diào)和單干 23 人），通過雙向選擇，已有 507 人分別走上不同的工作崗位。 2020 年共發(fā)放獎金 588 萬元 ,其中 :機關(guān) 萬元 ,安裝分公司 195 萬元，路橋分公司 60 萬元，防腐分公司 48萬元，恒達分公司 萬元，運輸分公司 萬元，建筑分公司 ，嘉勝分公司 萬元，租賃分公司 萬元，人力資源中心 萬元。公司全年核定完成產(chǎn)值 億元 ,實 現(xiàn)利潤 2550 萬元 ,工資總額 842 萬元，費用總額 萬元。雖然最后沒有人有償解除勞動合同，但通過做工作，溝通了大家的思想，穩(wěn)定了大家的情緒，緩解了員工的矛盾。公司自成立人力資源中心以來，一方面全體員工的思想觀 念都有了很大的改變，感覺到壓力大了，學(xué)技術(shù)重要了，使工作積極性有了極大的提高。經(jīng)過和西安交通大學(xué)管理學(xué)院合作，對整個體系進行了科學(xué)合理的設(shè)計，設(shè)計時堅持了按勞分配，定崗定薪；堅持了公平性，激勵性；堅持了全面改革、兼顧歷史；堅持了科學(xué)性與靈活性相結(jié)合的原則。 面對明年的工作，我們深感責(zé)任重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 1．加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理
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