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公司員工獎罰制度(更新版)

2024-12-29 09:35上一頁面

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【正文】 》生效。 5 附 則 員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責(zé)。 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。 對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到 2020—10000 元的經(jīng)濟損失者。 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。 培訓(xùn)考試作弊者及為 作弊提供方便者。 員工有下列事件之一者給予記過處分,同時給予 元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責(zé)任。 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。 私自留客在食堂用餐者。 以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。獎勵的核實由人力資源部負責(zé),獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。 連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。 全年累計獲嘉獎三次者。嘉獎通報全公司。 對 員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時提出處罰建議,下達《責(zé)任過失單》。 獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎懲必須及時。 獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述 及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等。處罰和懲戒通知單必須知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。 員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金 元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。 通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。 承擔(dān)巨大風(fēng)險,挽救公司財產(chǎn),較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。 凡與本職工作有關(guān)的獎勵,由其 直接上級提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫《獎勵單》。 行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。 參會人員遲到者。 在所管轄區(qū)域內(nèi),有長明燈、長流水者。 未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。 一個月內(nèi)違紀三次(含)以上者。 不服從主管人員合理指導(dǎo),屢勸不聽三次以上者。記大過通報全公司。 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。 造謠惑眾詆毀公司形象者。 管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。 懲處分為:警告、小過、大過、除名四種。 1. 對工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。 2. 同壞人壞事作斗爭,對維護正常的工作秩序有顯著功績者。 1. 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者。 9. 在工作場所防礙 他人工作者。 5. 季度內(nèi)累計三次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。 6. 遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商業(yè)秘密者。 2. 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 10. 盜竊同仁或公司財物者。 十三、職工年終被評為優(yōu)秀
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