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公路工程安全工作總結(jié)(更新版)

2025-08-02 07:15上一頁面

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【正文】 形式存檔。項(xiàng)目管理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)人員的管理工作,嚴(yán)格按照相關(guān)管理辦法,強(qiáng)化勞務(wù)分包管理,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,切實(shí)加強(qiáng)外部勞動協(xié)作隊(duì)伍管理。(此處可加些進(jìn)度內(nèi)容)三、安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn) (一)建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機(jī)構(gòu) 為了確保安全、高效地完成二滿公路項(xiàng)目的建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,二滿項(xiàng)目各參建單位相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組、草原防火領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等,明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。主線范圍內(nèi)主要包含:路基、路面、橋涵、交叉、機(jī)電工程(收費(fèi)、監(jiān)控、通信、供電、照明)、沿線設(shè)施(交通安全、養(yǎng)護(hù)、服務(wù)、房建)等全部工程。2016年國道331線 二滿公路安全總結(jié)目錄一、工程概況 2(一)總體概況 2(二)各專業(yè)工程設(shè)計(jì)概況 3二、2016年度主要工作完成情況 4三、安全管理工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn) 4(一)建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理組織機(jī)構(gòu) 4(二)加強(qiáng)安全管理制度的建設(shè) 4(三)加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 5(四)加大安全投入,確保隱患整改到位 6(五)加強(qiáng)對一線工人的安全技術(shù)教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底 6(六)完善應(yīng)急預(yù)案,做好防風(fēng)、防汛等工作 7(七)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動,打造良好的安全氛圍 8(八)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度 8嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度 8加強(qiáng)施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源的管理 9加強(qiáng)施工車輛和設(shè)備管理。國道331線二連浩特口岸至滿都拉圖段公路共設(shè)跨線橋1處、服務(wù)區(qū)1處(單側(cè))、養(yǎng)護(hù)工區(qū)2處、主線收費(fèi)站2處。二、2016年度主要工作完成情況 自2015年9月20日進(jìn)場以來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,項(xiàng)目全體人員堅(jiān)持“勤奮、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、超前”的管理理念,超前計(jì)劃、精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、狠抓落實(shí),使工程施工安全有序進(jìn)行。 (三)加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 二滿公路總承包管理部從開工至今,先后進(jìn)場多個施工隊(duì),其中三個管理分部各有路基施工隊(duì)伍,涵洞施工隊(duì)伍、路面結(jié)構(gòu)施工隊(duì)伍、拌合站專業(yè)施工隊(duì);一分部還有橋梁施工隊(duì)、鉆孔灌注樁施工隊(duì)伍、箱梁預(yù)制施工隊(duì)、護(hù)坡施工隊(duì)伍、交安施工隊(duì)伍近千人。二滿公路項(xiàng)目安全管理堅(jiān)持每月至少召開一次安全生產(chǎn)例會,會議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢、傳達(dá)自治區(qū)交通廳、盟交通局、業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司等相關(guān)文件精神,增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。對項(xiàng)目管理部及管理分部三類人員持證情況進(jìn)行了人證核實(shí),為二滿公路的安全生產(chǎn)工作提供了保證。二是針對安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置而言,要做到機(jī)構(gòu)、編制(人員)和職責(zé)三確定,即定機(jī)構(gòu)、定編制(人員)、定職責(zé)。二滿公路建管辦、總監(jiān)辦根據(jù)施工情況有針對性的簽發(fā)了指導(dǎo)下文件要求項(xiàng)目管理部:(1) 對本項(xiàng)目施工車輛有明顯標(biāo)識,運(yùn)料必須覆蓋。加強(qiáng)對箱梁預(yù)制和架設(shè)施工現(xiàn)場安全管理 (1)首先要求施工單位編制專項(xiàng)安全施工方案,經(jīng)專監(jiān)和總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。(5)安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。 消防管理。物資倉庫內(nèi)分類儲存,庫內(nèi)電路運(yùn)行正常,無亂接電線,電器現(xiàn)象。特種作業(yè)人員除按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)外,班組還加強(qiáng)對他們的日常教育,并對他們的培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)情況進(jìn)行登記
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