濰柴集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議(更新版)
【正文】 崗位對(duì)某個(gè)人的依賴(lài)性。每個(gè)人都有不同的價(jià)值追求，有的人追求金錢(qián)，有的人追求事業(yè)，當(dāng)需求超越了發(fā)展時(shí)，就會(huì)出問(wèn)題。二是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求選拔人才。崗位交流，于企業(yè)是文化交融，于個(gè)人是豐富閱歷，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。今后一定會(huì)有一批干部到濟(jì)南、濟(jì)寧等地施展才華，由此將帶來(lái)濰柴控股、濰柴動(dòng)力、濰柴重機(jī)干部的調(diào)整，調(diào)整就意味著每個(gè)人都有機(jī)會(huì)。這次重組，我們跨越了原來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從一家汽車(chē)零部件和動(dòng)力總成企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮脱b備制造業(yè)集團(tuán)，可能對(duì)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)影響比較大。我們的推土機(jī)要做到1萬(wàn)臺(tái)，向世界頂級(jí)企業(yè)挑戰(zhàn)，挖掘機(jī)也要做1萬(wàn)臺(tái)，這為濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)戰(zhàn)略，以及整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)戰(zhàn)略落地提供了保證。三是跨越行業(yè)，進(jìn)入世界整合資源。與重組前相比，我們不僅要對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展負(fù)責(zé)，而且要更加自覺(jué)地?fù)?dān)當(dāng)起全省裝備制造業(yè)發(fā)展的重任，以及相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，以自己的行動(dòng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。之前，我們進(jìn)行的資本運(yùn)作和戰(zhàn)略重組完全是市場(chǎng)行為，沒(méi)有任何政府意志，包括兼并重慶濰柴，戰(zhàn)略重組、吸收合并湘火炬，可以說(shuō)我們冒著巨大的政治風(fēng)險(xiǎn)。在掛牌儀式上，姜大明省長(zhǎng)做了重要講話，一是站在戰(zhàn)略和全局的高度認(rèn)識(shí)山東重工的成立，對(duì)山東重工的定位非常高。二是在國(guó)家出臺(tái)十大產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展規(guī)劃，特別是出臺(tái)裝備制造業(yè)振興規(guī)劃的背景下進(jìn)行的重組。這也是一次溝通交流的會(huì)議，在企業(yè)當(dāng)前面臨變革的形勢(shì)下，干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一非常重要，所以黨委研究決定召開(kāi)這次會(huì)議。三是在山東省委、省政府實(shí)施培育大集團(tuán)戰(zhàn)略的背景下進(jìn)行的重組。我們要認(rèn)識(shí)到這次重組的重要意義，努力把山東重工集團(tuán)建設(shè)成為在國(guó)內(nèi)外具有較強(qiáng)影響力,擁有核心技術(shù)的大型裝備制造企業(yè)集團(tuán)，開(kāi)創(chuàng)山東裝備制造業(yè)發(fā)展的新局面，為加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。二是實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合向跨越領(lǐng)域整合的轉(zhuǎn)移。一是立足濰坊，做強(qiáng)做實(shí)動(dòng)力事業(yè)。目前，山推正在與小松有著很好的合作，山汽也曾與韓國(guó)大宇汽車(chē)合作。三家企業(yè)重組為山東重工，也是我們危機(jī)意識(shí)的具體體現(xiàn)。我們要靜下心來(lái)，認(rèn)真吸取濟(jì)南輕騎集團(tuán)等企業(yè)的沉痛教訓(xùn)，深刻思考如何將集團(tuán)的事業(yè)做強(qiáng)做大。平臺(tái)廣闊體現(xiàn)在哪里？就是每個(gè)人在集團(tuán)內(nèi)選擇的機(jī)會(huì)更多，每個(gè)人根據(jù)各自職業(yè)生涯規(guī)劃，在符合企業(yè)發(fā)展需要的前提下，都可以提出要求，只要你是人才，相信企業(yè)會(huì)本著開(kāi)放、透明的原則，為你找到適合的崗位。這種狀況必須要改變。重點(diǎn)任用懂語(yǔ)言、會(huì)管理、復(fù)合型的70后、80后年輕干部。我表態(tài)，在山東重工、在濰柴，只要你有能力，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，企業(yè)就會(huì)大膽使用。從去年開(kāi)始，我們對(duì)科級(jí)、助理、副部制定了一套選拔任用制度，一批年輕人脫穎而出。各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格按照今年各次會(huì)議確定的任務(wù)、目標(biāo)，認(rèn)真研究、扎實(shí)推進(jìn)，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。四是要以“包容、溝通、責(zé)任”為核心，提煉統(tǒng)領(lǐng)新集團(tuán)發(fā)展的企業(yè)文化。謝謝大家！12 / 12
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