【正文】 0%滿意。（2） 對施工全過程的原材料檢測試驗工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗檢測確定，因此，必須完善檢驗機構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗室，并配備滿足工程需要的各項試驗檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。施工過程始終堅持質(zhì)量一票否決制。（3） 嚴把材料質(zhì)量及試驗關(guān)，對每批進入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗，并按ISO9000質(zhì)量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。施工過程堅持施工隊班組自檢、施工隊質(zhì)檢員復(fù)檢、項目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗合格證呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對申請驗收的部位進行聯(lián)檢，經(jīng)監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗收合格證上簽字后方可進行下道工序的施工作業(yè)。在工程實施過程中，將根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和工程師的指令，按照《過程控制程序》，并針對工程特點設(shè)置工程質(zhì)量控制點，對本工程施工的全過程實施過程受控。在嚴格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上，認真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會工程監(jiān)督部門的監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。②做好進場新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。③督促測量隊對施工項目測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制及時進行復(fù)核。③督促測量隊對測量軸線定位，水準(zhǔn)點及高程控制及時進行復(fù)核，并負直接技術(shù)責(zé)任。對竣工工程的質(zhì)量負有直接技術(shù)責(zé)任。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責(zé)任。施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)及其主要職責(zé).、質(zhì)量管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點,以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨,以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為指南,遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件,建立健全質(zhì)量保證體系,制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項目部各級人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實施全面質(zhì)量管理。因此，在本合同項目施工中，我公司將嚴格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求，全面推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。表1 各崗位主要職責(zé)表序號職務(wù)或部門職 責(zé)1項目經(jīng)理①項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責(zé)，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對施工質(zhì)量的重大問題進行決策，全力完成各項質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。④每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。⑤及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及進行推廣。⑥根據(jù)項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，負責(zé)工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。②負責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、清庫盤點等物質(zhì)的日常管理工作，建立健全機械設(shè)備的管理制度，加強對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備有效合理的利用。質(zhì)量保證體系（1）認真貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善質(zhì)量體系。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時，執(zhí)行最新版本。、健全質(zhì)量自檢制度,加強質(zhì)量監(jiān)督檢查專職質(zhì)檢員在施工的整個過程中堅持旁站制度,在現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進入到下道工序。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負責(zé)人及行政負責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。施工過程中做到“六不施工，三不接交”。、開展全面質(zhì)量管理活動按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求，認真做好工程的施工記錄、資料收集整理，每月寫出質(zhì)量報表，對施工質(zhì)量進行質(zhì)量統(tǒng)計分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時提出改正措施。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定和要求。（3）配置足夠的、合格的測量人員、儀器和設(shè)備，按國家測繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求，建立施工控制網(wǎng)；施工過程中，及時放出開挖輪廓線并對坡面進行復(fù)核檢查。d砼試件機口隨機取樣，還在澆筑倉面取一定數(shù)量的試件，以便更直觀地評價砼的質(zhì)量。（2）測量儀器根據(jù)我公司ISO9000《質(zhì)量手冊》、《程序文件》的規(guī)定，對測量儀器定期周檢，由測量隊隊長提前提出儀器周檢計劃，報項目總工程師審批。（2） 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢驗試驗工作。有時候覺得自己像個神經(jīng)病