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工程質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系(更新版)

2025-08-01 03:41上一頁面

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【正文】 0%滿意。(2) 對(duì)施工全過程的原材料檢測(cè)試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測(cè)確定,因此,必須完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備和檢測(cè)人員,用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。施工過程始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。(3) 嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān),對(duì)每批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),并按ISO9000質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理,杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。施工過程堅(jiān)持施工隊(duì)班組自檢、施工隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度,在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理工程師,并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里,質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起,對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢,經(jīng)監(jiān)理工程師在聯(lián)檢驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。在工程實(shí)施過程中,將根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)和工程師的指令,按照《過程控制程序》,并針對(duì)工程特點(diǎn)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)本工程施工的全過程實(shí)施過程受控。在嚴(yán)格內(nèi)部“三檢”制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督,接受社會(huì)工程監(jiān)督部門的監(jiān)督,并自始至終密切配合,嚴(yán)格服從。②做好進(jìn)場(chǎng)新員工培訓(xùn)及特殊工程的人員培訓(xùn)工作。③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目測(cè)量軸線定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。③督促測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量軸線定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。對(duì)不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé).、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn),以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨,以ISO9000標(biāo)準(zhǔn)為指南,遵循質(zhì)量保證體系文件和合同文件,建立健全質(zhì)量保證體系,制定本工程的質(zhì)量管理辦法,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé),正確合理地分配質(zhì)量體系要素,實(shí)施全面質(zhì)量管理。因此,在本合同項(xiàng)目施工中,我公司將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件中的質(zhì)量保證要求,全面推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行本公司質(zhì)量體系保證程序文件,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。表1 各崗位主要職責(zé)表序號(hào)職務(wù)或部門職 責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對(duì)施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策,全力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)和目標(biāo)。④每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,針對(duì)主要問題,親自組織攻關(guān)。⑤及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對(duì)質(zhì)量好的典型及進(jìn)行推廣。⑥根據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),負(fù)責(zé)工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。②負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、清庫(kù)盤點(diǎn)等物質(zhì)的日常管理工作,建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。質(zhì)量保證體系(1)認(rèn)真貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立完善質(zhì)量體系。在合同執(zhí)行過程中,如國(guó)家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時(shí),執(zhí)行最新版本。、健全質(zhì)量自檢制度,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查專職質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過程中堅(jiān)持旁站制度,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正,對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄,達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌,寫明施工區(qū)域,技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人,接受全方位、全過程的監(jiān)督。施工過程中做到“六不施工,三不接交”。、開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)按照程序文件中《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》、《內(nèi)部質(zhì)量審核程序》的要求,認(rèn)真做好工程的施工記錄、資料收集整理,每月寫出質(zhì)量報(bào)表,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量缺陷原因,及時(shí)提出改正措施。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂符合招標(biāo)文件和業(yè)主的規(guī)定和要求。(3)配置足夠的、合格的測(cè)量人員、儀器和設(shè)備,按國(guó)家測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)和本工程精度要求,建立施工控制網(wǎng);施工過程中,及時(shí)放出開挖輪廓線并對(duì)坡面進(jìn)行復(fù)核檢查。d砼試件機(jī)口隨機(jī)取樣,還在澆筑倉(cāng)面取一定數(shù)量的試件,以便更直觀地評(píng)價(jià)砼的質(zhì)量。(2)測(cè)量?jī)x器根據(jù)我公司ISO9000《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的規(guī)定,對(duì)測(cè)量?jī)x器定期周檢,由測(cè)量隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)提前提出儀器周檢計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。(2) 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,開展檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病
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