【摘要】一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念隨著全球經濟國際化的加強,采購職能也隨之發(fā)生深遠的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長補短和強強聯(lián)合的方向,向著擴大自身市場份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴張,走向專業(yè)化和細分市場的道路。由于這種專業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內部供應戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內部/集團內部自給
2025-05-28 00:50
【摘要】第一章采購與開發(fā)的關系發(fā)展第一節(jié)認識早期供應商參與早期供應商參與(EarlySupplierInvolvement—ESI),從產品開發(fā)角度出發(fā),采購與開發(fā)過程之間的關系應該是早期供應商參與的關系。l是供應商管理高級階段的要求;l是真正的伙伴供應商的必備條件;l是采購與開發(fā)、工程之間的重要聯(lián)系;l是企業(yè)技術創(chuàng)新的成功要素。有競爭力的產品的技術創(chuàng)新,企
2025-04-18 02:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編寫:審核:批準:日期:日期:
2025-08-23 18:56
【摘要】供應商關系不維護(SRM)主講人:吳誠博士2022-12東風日產乘用車公司吳誠,工商管理碩士,企業(yè)管理博士國際貿易中心ITC項目訃證講師英國皇家物流不運輸學會ILT項目訃證講師中美注冊職業(yè)采販經理CPPM項目訃證講師英國皇家采販不供應學會CIPS項目訃證講師東莞產業(yè)支援聯(lián)盟特聘與家職業(yè)經歷:
2025-01-15 10:08
【摘要】1目的:確保供應商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質量管理體系的要求;規(guī)定供應商與正裕公司合作過程中的責任;規(guī)定供應商在各階段對零部件質量的保證及必須如實提交的文件。2范圍本手冊適用于所有零部件的供應商3歸口管理部門供應商質量管理課4術語供應商:向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務的組織;新供應商:第一次向本公司提交零部件的供應商;
2025-04-07 12:22
【摘要】編寫:審核:批準:日期:日期:日期:建立采購控
2025-07-07 16:14
【摘要】下載百度是一個免費下載學習資料的網站,這里有行業(yè)資料免費下載、管理資料免費下載、專題資料免費下載和英語資料免費下載。文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期20xx年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁,共5頁1.0目的:為明確規(guī)定公司的供應商
2025-06-13 21:54
【摘要】附件一: 十堰采購貨物類協(xié)議供應商承諾表 目錄 一、采購貨物類協(xié)議供應商承諾 二、采購協(xié)議供應商及 三、協(xié)議供應商承諾表 一〕辦公設備類: 1、聯(lián)想臺式機 2、IBM臺式機 3、同方...
2024-11-16 23:54
【摘要】SOUTHANDSOUTHEASTASIACOUNTRIESBANGLADESHTheflagsymbolizesthegreenfieldaswellastherisingsun.Theblood-redcolorofthenationalflagbearsthetestimonyofourbloodshed
2024-12-31 19:04