公司辦公室工作總結(jié)全面推薦(更新版)
【正文】 材已完成供應(yīng)商比價；花卉租賃、保潔服務(wù)供應(yīng)商比選工作正在開展中；年內(nèi)將完成辦公用品供應(yīng)商的比選工作。三是繼續(xù)理清部門和崗位的職能職責(zé)，在普通崗位中實行“AB角”，讓部門員工在工作中不光會干自己A角的主要工作，還需會干B角的協(xié)助工作，更好的為職工提供服務(wù)；程序化管理一是黨建工作程序化，對照中鋁黨建工作考核細則，將黨建工作理出計劃表，根據(jù)完成的工作完善臺賬管理，避免缺項、漏項。三是具體事務(wù)程序化，完善行政事務(wù)具體辦理流程，各工作人員按流程辦理相關(guān)事務(wù)，使各項事務(wù)辦理程序化，用程序化來適應(yīng)和達到中鋁的各項管理要求，減少整改項。目前，部門各類管理工作相對于中鋁集團的要求還存在較大的差距，工作人員業(yè)務(wù)水平和專業(yè)人員數(shù)量不足是限制工作推進的主要矛盾。檔案管理，；完成各類設(shè)計文本、總承包資料、計算書歸檔累計554份，圖紙1210份，；完成了1997至今的發(fā)文數(shù)字化工作，為后續(xù)提高文書檔案利用打擊下基礎(chǔ)；自5月起，啟用白圖代替硫酸紙歸檔，成本降低了1/3。提高思想認識，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。每月按照公司黨委下發(fā)學(xué)習(xí)材料，組織不同形式的學(xué)習(xí)教育。一是以標準化支部建設(shè)為抓手，規(guī)范支部管理工作?，F(xiàn)匯報如下：一、基本情況XXX合并之初有人員62人（含勞務(wù)派遣工7人），到10月末，退休7人，人數(shù)為55人（含勞務(wù)派遣工7人），40歲以下人員18人（含勞務(wù)派遣工4人）,40歲以上人員37人（含勞務(wù)派遣工3人）。三是加強意識形態(tài)管理，簽訂意識形態(tài)工作目標責(zé)任書，加強意識形態(tài)管理、和紀律監(jiān)督，做好輿論引導(dǎo)，確保意識形態(tài)可管可控。一是發(fā)揮骨干黨員活動，帶動中心黨員提升崗位素質(zhì)。推進作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。目前，食堂相關(guān)工作還在逐步完善中，后續(xù)將在努力服務(wù)好職工午餐的同時，逐步提升接待餐品質(zhì)。因此，行政事務(wù)明年的工作就主要是規(guī)范、精細和程序化管理，在服務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營的同時，盡可能減少整改項。－ 9 －
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1