人人都是通風(fēng)員例會(huì)管理制度(更新版)
【正文】 山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán) 三元古韓荊寶煤業(yè)有限公司 人 人 都 是 通 風(fēng) 員 相 關(guān) 制 度 通風(fēng)科 。 （ 12）出現(xiàn)瓦斯超限情況，立即采取斷電、撤人，并向通風(fēng)、調(diào)度匯報(bào)。 （ 4）工作區(qū)域瓦斯等氣體狀態(tài)。 （ 2）所有班組員工都必須遵守“一通三防”各項(xiàng)安全管理制度，按章作業(yè)。對(duì)沿途的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、通風(fēng)裝備、環(huán)境狀況仔細(xì)觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理、匯報(bào)，對(duì)出現(xiàn)“一通三防”違章行為及時(shí)制止。 落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理” 制 度 全礦各基層單位要認(rèn)真落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”制度，明確全員從集體入井 生產(chǎn)作業(yè) 出井的班組井下全過(guò)程的“一通三防”安全管理責(zé)任。明確約定師徒責(zé)權(quán)，做到“同時(shí)進(jìn)井、同時(shí)出井、同地點(diǎn)作業(yè)、同時(shí)間休息”。 （ 8）拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。 第三步：在普及做實(shí)的基礎(chǔ)上，“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展，井下全員達(dá)到“一通三防”專業(yè)人員水平，形成人人講通風(fēng)、人人懂通風(fēng)、人人管通風(fēng)的局面。 第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實(shí)，鞏固基本知識(shí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)識(shí)別和排除“一 通三防”安全隱患的能力。 （ 7）煤礦“一通三防”典型事故案例教育。 （ 5）師徒“傳、幫、帶”培訓(xùn) 充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，新工人與老工人簽定至少 1 年的一對(duì)一師徒合同。 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，各單位按照“就近管理”要求，明確各工種、各崗位的“一通三防”職責(zé)，將“一通三防”安全管理職責(zé)有機(jī)地延伸到操作地點(diǎn)以外的整個(gè)工作空間，消除管理盲區(qū)，形成全員參與“一通三防”工作的安全管理網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過(guò)風(fēng)門(mén)必須隨手關(guān)閉，嚴(yán)禁兩道風(fēng)門(mén)同時(shí)打開(kāi)。 “人人都是通風(fēng)員”工作“班組全程管理”要求 （ 1）整個(gè)工作期間，必須由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，集體行動(dòng)。 （ 3）通風(fēng)設(shè)施的完好狀態(tài)。 （ 11） 通風(fēng)設(shè)施損壞，及時(shí)進(jìn)行處理或向通風(fēng)部門(mén)匯
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