【正文】 華人民共和國消防條例》和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。 4）．配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作，能防雨、防塵，配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體以及箱內(nèi)不應(yīng)帶電的金屬物體必須保護接零，開關(guān)箱必須設(shè)漏電保護器。 4）、嚴(yán)格執(zhí)行各分項工程的安全技術(shù)交底在前，實施操作在后。c、施工所用的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。對于日、周、月工作計劃，本期工作計劃排出后，把下一期工作計劃作一設(shè)想，超前布局，本期工作計劃完成后，若有提前，則把設(shè)想的第二期計劃提前來作，制定第二期工作計劃時，再排出第三期工作計劃，如此下去，確保工期目標(biāo)實現(xiàn)。在總進度計劃指導(dǎo)下，超前布局、計劃當(dāng)先、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，編制出整個工程的三級網(wǎng)絡(luò)計劃，在此基礎(chǔ)上再編制周計劃和每日勞動計劃，具體指導(dǎo)施工。組織技術(shù)素質(zhì)高、強有力的施工隊伍，配置精良的設(shè)備和具有豐富施工經(jīng)驗及相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的管理人員、組織一批生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)秀、操作熟練的工人，應(yīng)用成熟的施工新技術(shù)、新工藝、新方法。1）、江北區(qū)群團辦公大樓裝飾工程施工項目程序復(fù)雜，工序穿插較多，各作業(yè)隊伍須嚴(yán)格按項目管理人員安排合理插入，相互配合，協(xié)調(diào)一致，嚴(yán)格按施工進度計劃進行施工。d、施工場地設(shè)置專業(yè)保衛(wèi)組，有關(guān)人員日夜值班。d、配電箱（柜）、消防箱安裝后包扎塑料薄膜保護，鑰匙由專人保管。 防治措施：施工安裝前應(yīng)對板的顏色、木紋等進行挑選排列，達(dá)到顏色均勻，并統(tǒng)一將樹根向下，樹梢向上，使木紋通順、自然。 3).木質(zhì)飾面工程 ：開膠、鼓包、翹曲、竄角。否則容易使花崗石板向外擠出，影響飾面平整。項目部在工程交驗期間加大力度，增派值班人員巡回檢查，并建立獎罰制，促督成品保護的實施。工程工序交接須按規(guī)范要求并經(jīng)項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意方可插入。材料部門應(yīng)按設(shè)計要求供應(yīng)材料，不得供應(yīng)不合格材料。 ，即總工程師向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底，工長向班組交底，并有書面記錄。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。否決權(quán)制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗收。質(zhì)量保證措施1）、組織保證措施，技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，施工員基層檢查的三級組織保證體系，形成一個橫向從土建、安裝及縱向從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。4）主干管安裝：主管安裝采取自下而上的施工順序。7）、PPR管道熱熔連接的基本要求：a、管道焊接界面必須清潔，無油污和渣塵，管道斷口應(yīng)采用配套的專用切割機械，斷面必須垂直于管軸線，手工斷管必須進行斷口打磨。3）、剔槽 。禁止使用絞接的方法。橋架敷設(shè)完畢后，首先應(yīng)認(rèn)真核對電纜的規(guī)格和型號，畫出排列圖表，然后按順序敷設(shè)，并掛好標(biāo)志牌。門框應(yīng)用釘子固定在墻上的木磚或電錘打眼的木楔子上，每邊固定點不少于叁處，安裝時，橫豎均拉通線，留出抹灰層厚度，安扇時，量好框的高低，寬窄尺寸，在相應(yīng)的扇邊畫出市低寬窄線，然后加工使之符合設(shè)計與規(guī)范要求，進行試裝，按扇頁的 1／10位置在框上安合頁，根據(jù)大小畫線，并剔出鉸鏈槽，槽深一定要與鉸鏈厚度相吻合，然后設(shè)計要求的油漆刷門扇的上下楞面，最后安裝固定。鋁塑板工程鋁塑板安裝做到鋁合金基層處理骨架平整和連接牢固，面層處理避免表面材質(zhì)的傷，合理分割施工縫，同時在施工縫的處理采用專用密封膠封閉，并保證封口平整無污染。3)、質(zhì)量要求。當(dāng)洞為砼墻體時，先用鍍鋅焊釘把鐵腳鉚固定在鋁框上，,應(yīng)用沖擊鉆鉆Φ10以上的深孔,再用膨脹螺栓固定.e、—8MM深模口填嵌縫密封膠。鋁扣板工程。吊桿距就帽端即不超過300MM，當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時，應(yīng)調(diào)整吊點構(gòu)造成增設(shè)吊桿。輕鋼龍骨礦棉板工程1）、工藝流程：搭設(shè)施工腳手架→彈標(biāo)高線→固定吊桿→安裝龍骨→按標(biāo)高線調(diào)整龍骨→龍骨底部彈線（拄線）→安裝礦棉板→ 礦棉板飾面→清潔2）、操作程序a、安裝吊頂龍骨的基體質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。h、擦縫。在抹灰面上根據(jù)設(shè)計和房間實際尺寸及飾面磚規(guī)格進行排版、彈線，排版后經(jīng)項目主管人員審核后方可定版。 3）、質(zhì)量要求a、被涂施物面按要求處理好。調(diào)配膩子：膩子白乳膠：滑石粉：甲基（干吸磚）=1：10：d、磨平，第一遍滿刮膩子。如發(fā)現(xiàn)滲漏，應(yīng)及時修補，再做蓄水或淋水試驗，直至不漏為止。同樣要涂刷均勻，不得漏刷，不得有白茬、折皺。 衛(wèi)生間防水工程 1）、工藝流程 基層找平處理→刷第一遍膠料→表干后，刷第二遍膠料，同時鋪第一層玻璃布→實干后，刷第三遍膠料→表干后，刷第四遍膠料，同時鋪第二層玻璃布→實干后，刷第五遍膠料→表干后，刷第六遍膠料→蓄水試驗。6）、勾縫、擦縫應(yīng)在24h內(nèi)進行，用1:1水泥砂漿，要求縫隙密實，平整光潔。鋪前在找平層上酌量灑水濕潤或再刷素水泥漿一度，接著抹粘結(jié)層水泥砂漿，配合比為1:2，稠度以手捏成團、落地開花為宜，厚度不小于10mm。鋪灰時根據(jù)沖筋的高度用小平鍬或木抹子將砂漿攤平，用小刮杠刮平，木搓板拍實、搓平，順手劃毛；如厚度超過20mm，應(yīng)分兩遍成活。施工排水工程施工廢水經(jīng)沉砂井處理達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)后排入建設(shè)、監(jiān)理指定的下水管道中。在公司經(jīng)理、總工程師、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織管理下，做好工程資源計劃。1施工流水段劃分及施工程序 依據(jù)本工程特點，結(jié)合本單位的技術(shù)裝備、勞動力資源狀況，擬定在工程過程中實行平面分區(qū)分段，立體分層，同步流水的施工方法。 杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故。 3）、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 2）、根據(jù)項目經(jīng)理部的安排，具體明確項目部每個管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目部的工作效率，有效加強管理整體實力，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。勞資財務(wù)部勞資預(yù)算 根據(jù)項目生產(chǎn)需要，編制勞動力需用計劃，負(fù)責(zé)勞動力的調(diào)配及管理編制勞資報表，建立勞工臺賬，核定班組的工資分配。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、超前布局、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、優(yōu)化配置、合理協(xié)調(diào)、動態(tài)管理，確?？傮w目標(biāo)的實現(xiàn)。三、施工部署工程的施工指導(dǎo)方針本工程施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下：1）、我司將本工程列為2002年度的重點工程，由公司設(shè)立工程指揮部（由裝飾公司經(jīng)理擔(dān)任指揮長，裝飾公司技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長）。二、 工程概況江北區(qū)群團辦公大樓工程位于江北區(qū)華新村40號，建筑面積1600M2，根據(jù)建設(shè)單位邀標(biāo)文件要求和江北區(qū)群團辦公大樓工程一至四層梯間、辦公室、衛(wèi)生間和進門大廳實際工程特點進行江北區(qū)群團辦公大樓工程裝飾工程設(shè)計及工程施工相關(guān)工作。 重慶市江北區(qū)群團辦公大樓裝飾工程邀標(biāo)文書。木門窗拆除改安裝鋁合金窗和做櫸木門包門套。4）、以科學(xué)、求實、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù)贏得業(yè)主的信任。 施 工 根據(jù)工程進度（工程施工控制網(wǎng)絡(luò)計劃）要求組織施工生產(chǎn)，確保安全文明施工，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平衡調(diào)度（包括勞動力、物資等資源），作好施工大事日志，審核施工任務(wù)書，參加月度經(jīng)濟活動分析。后勤部行政 負(fù)責(zé)各類文件及技術(shù)檔案資料的收集、整理、發(fā)放，作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關(guān)單位的聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場，并作好現(xiàn)場計劃生育工作。4）、我公司項目管理歷來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度，以贏得客戶的信任及市場的回報。6）、實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的作業(yè)隊伍，部份工種特聘經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員，確保工程質(zhì)量和工期。1工程科技進步目標(biāo) 為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。序號工作內(nèi)容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1編制施工組織設(shè)計設(shè)計交底要到后3天項目部技術(shù)主管公司技術(shù)處2編制施工圖預(yù)算設(shè)計交底要到后3天公司預(yù)算中心3編制施工進度計劃開工前3天項目部公司技術(shù)處4編制半成品及材料加工計劃開工前2天內(nèi)業(yè)技術(shù)主管5各種原材料的檢驗開工前15天技術(shù)主管、試驗員、內(nèi)業(yè)6施工技術(shù)交底開工前2天技術(shù)主管、施工員組織準(zhǔn)備。2）根據(jù)施工進度要求和工程實際情況，確定材料、設(shè)備等場地。1）、基層清理將原工程樓地面裝飾面層鑿打干凈，并清理干凈。b、彈線由中心向兩邊進行，盡量符合整磚模數(shù)，當(dāng)尺寸不合整塊磚的倍數(shù)時，可截半塊磚用于邊角處。鋪砌時必須拉細(xì)線；每塊磚要跟線，使縫順直，對好花型紋路，直至與墻面四周合攏為止。7）、養(yǎng)護鋪面磚完畢24h后應(yīng)灑水養(yǎng)護，或用鋸末覆蓋灑水養(yǎng)護，時間不少于7d。 4）、鋪貼附加層 在水落口、出入口、地漏口、管道底部、陰陽角等部位，鋪貼一層玻璃市附加層，同時刷一道膠料。刷膠與鋪布方法與第一層鋪玻璃布方法相同。墻面工程須先清除原涂料，污垢濺沫和砂漿流痕清除干凈。g、噴第一遍乳膠漆。b、抹灰，在原墻面上抹1：2水泥砂漿面層。f、墊底尺。b、飾面磚無落砂、掉角、裂紋缺陷，表面方正，色澤一致。彈線應(yīng)清楚、位置準(zhǔn)確。g、礦棉板安裝。b、依據(jù)圖示、尺寸彈好窗中線和室內(nèi)+500MM水平線。g、安裝玻璃。b、鋁合金窗框開啟方向。 木門安裝 1）、木門的保管、運輸、防蟲、防腐、防火處理等，按木作規(guī)定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1照明電氣工程1）、施工工藝流程：剔槽→導(dǎo)線、母線敷設(shè)→絕緣電阻測試→配電箱安裝→燈具安裝→系統(tǒng)調(diào)試。本工程弱電系統(tǒng)電纜與電力電纜采用不同橋架敷設(shè)，施工方法基本相同。7）、燈具、插座、開關(guān)安裝：本工程開關(guān)盒、插座盒與土建砌體施工同步進行預(yù)埋，在室內(nèi)外裝修完成后，進行接線和安裝面板，燈具安裝施工時應(yīng)認(rèn)真彈線定位，保證位置的準(zhǔn)確性。加工時應(yīng)注意分支管件和接口方向與位置正確。 C、選擇合適的外力，可以加劇分子的變形，使兩個粘接界面的分子充分的纏接，在接頭處形成均勻的凸緣，以保證管道熱熔連接質(zhì)量。若有偏差應(yīng)即時調(diào)整。、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員，認(rèn)真貫徹落實各項管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。決策機構(gòu)對異常的情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正偏差。每道工序完成后，工人班組應(yīng)認(rèn)真進行自檢、互檢、交接檢，做到上不清下不接；每一個分項工程完成后應(yīng)在班組自檢基礎(chǔ)上由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長和班組長對該分項進行質(zhì)量檢驗評定，再同現(xiàn)場質(zhì)檢員進行復(fù)核。 ，針對工程出現(xiàn)的具體質(zhì)量問題展開討論，運用因果分析圖，制定質(zhì)量對策表，并跟蹤檢查實施效果以便進行下一輪質(zhì)量改進。為將質(zhì)量責(zé)任落實到人，將工人施工部位對號建立臺帳，質(zhì)檢人員檢查對號建立臺帳，并簽字認(rèn)可。 ，在墻面彈出中心線，水平通線，在地面上彈出花崗石面線、柱子應(yīng)先測出中心線和柱與柱之間的水平通線。 ，撓度明顯。 [3]若是周邊開膠，以側(cè)面撐開開膠部位，往里灌膠液，然后再在平面上壓釘木條，待膠固化后，再將木條和釘子拔除；若是中間開膠、空鼓，可用特大號針筒將膠液注入鼓包內(nèi)，上面壓釘木條，待固化后，將釘子拔除，去掉木條。防治措施： ，彈性好，使用壽命長，本工程采用日本進口嵌縫膠。f、對于易壞、貴重的器具盡量在調(diào)試之前安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護措施，以防丟失、損壞。g、工地現(xiàn)場必須保持施工通道暢通，不得隨意堆放材料，施工垃圾當(dāng)天進行清理，工地并設(shè)臨時廁所，禁止在場地大小便。b采取控制噪音、文明施工措施。b、生產(chǎn)要素優(yōu)先本工程為公司重點工程，公司對項目部實行人員配夠、材料供應(yīng)及時、資金投足、時間用足和技術(shù)人才優(yōu)先、機械設(shè)備優(yōu)先的政策。每月24日組織開會，檢查并考核班組的完成情況，根據(jù)情況調(diào)整并確定下月計劃，報業(yè)主批準(zhǔn)，待下月生產(chǎn)會上討論并布置落實。e、施工技術(shù)管理做好施工交底工作，提前進行質(zhì)量、安全、文明施工、進度等交底。九、工程安全、文明施工及保證措施安全管理的實施1）、建立以公司總經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能門負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項目間的關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實施?，F(xiàn)場施工用電的安全措施 1）．現(xiàn)場施工用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》由主管現(xiàn)場的電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立與管理施工現(xiàn)場臨時用電的安全技術(shù)檔案。根據(jù)工程的具體情況，在進行文明施工管理時應(yīng)注意以下幾點：1）、施工過程中應(yīng)加強對周邊環(huán)境的保護，生產(chǎn)污水不得亂排，生產(chǎn)污水經(jīng)沉砂井沉淀后排入市政下水管內(nèi)，生活污水經(jīng)臨時化糞池處理后排入市政管網(wǎng)。水泥等粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵。11)、施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。工程交付使用后，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位調(diào)整訪問，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程的實際使用