【正文】 )技術(shù)管理① 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。③ 解決工程施工過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題。管理職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理① 全面負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目的施工運(yùn)行，確保項(xiàng)目順利建設(shè)。④ 五步到位在分項(xiàng)施工中，管理人員做到：操作要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。五、施工部署對(duì)于這一工程項(xiàng)目，我們公司上下都給予了高度的重視。(2)做好職工的生活保障工作，關(guān)心職工的生活、工作、休息；解決好職工的實(shí)際困難，使每一位施工人員心情舒暢，無后顧之憂，全身心的投入到工作中去。② 及時(shí)調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法調(diào)配將及時(shí)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。(6)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)狀況不符，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要及時(shí)積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)，此項(xiàng)計(jì)劃一般在分析會(huì)上做出。由專業(yè)施工員對(duì)每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。① 項(xiàng)目?jī)?nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長(zhǎng)，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。任何物質(zhì)的采購(gòu)必須有采購(gòu)?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，采購(gòu)員不得接受任何人隨意的采購(gòu)指令。(7)項(xiàng)目部誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。(8)組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽，即提高工程質(zhì)量同時(shí)加快施工進(jìn)度。三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。(三)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 見附圖表；(四)進(jìn)度保證措施原則在保證工程質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的，有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地均采用硬地處理。(2)建立健全項(xiàng)目部自控體系，監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。屋面：細(xì)石砼屋面。主體（177。 編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)為針對(duì)松菓民宿村工程的施工過程組織，在具體的施工實(shí)施中，將嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，認(rèn)真細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問題，精心組織，合理安排，科學(xué)施工，在施工過程中接受建設(shè)單位及監(jiān)理方的全程監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。 第十分冊(cè) 防水工程 (DGJ32/J362006)216。 《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ／T1212015）l 江蘇省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程：216。 《砌體結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》（GB50924—2014）216。 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204—2002（2010版））216。施工組織設(shè)計(jì)136 / 141一、編制說明 1 編制依據(jù) 1 本工程應(yīng)用的主要質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn) 1 2 現(xiàn)場(chǎng)條件 2 工程目標(biāo) 2 本工程采用的主要施工技術(shù) 3二、工程概況 3 工程概述 3 結(jié)構(gòu)工程概況 3 4 4 工程重點(diǎn)和難點(diǎn) 4 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的管理措施 4三、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 5(一)施工平面布置說明 5(二)施工總平面布置圖(見附圖) 6四、工程進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度保證措施 6(一)進(jìn)度控制原則 6(二)總進(jìn)度計(jì)劃控制 6(三)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 6(四)進(jìn)度保證措施原則 6(五)保證工程進(jìn)度措施 6五、施工部署 16(一)施工組織規(guī)劃 16(二)管理體系 18(三)對(duì)單項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目的管理與協(xié)調(diào) 24(四)施工方案制定 26六、施工準(zhǔn)備工作 29七、主要施工方案及技術(shù)措施 35(一)工程測(cè)量 35(二)地下結(jié)構(gòu)施工 38(三)主體結(jié)構(gòu)的施工 59(四)外腳手架的搭設(shè) 64(五)垂直運(yùn)輸 66(六)門窗工程 68(七)屋面工程 72(八)裝飾工程施工方案 75(九)安裝工程施工方案 79(十)特殊氣候條件下的施工技術(shù)措施 86八、重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位施工技術(shù)措施 90(一)擋土墻外墻裂縫的控制 90(二)不同強(qiáng)度等級(jí)混凝土澆搗 92(三)基坑工程監(jiān)測(cè) 94九、質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系 97(一)工程質(zhì)量 97(二)質(zhì)量保證體系 97(三)質(zhì)量保證措施 98十、安全生產(chǎn)保證措施 111(一)安全施工目標(biāo) 111(二)安全管理組織體系 111(三)保證施工安全主要措施 111十一、文明施工保證措施 115(一)文明施工目標(biāo) 115(二)文明施工保證體系 115(三)文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理計(jì)劃 116(四)控制排污 118(五)降低施工噪音 118十二、降低成本措施 119(一)降低成本的必要性 119(二)降低成本的措施 119十三、應(yīng)急預(yù)案 122十四、　地下、地上管線保護(hù)措施 133十五、　回訪保修措施 135一、編制說明 編制依據(jù)216。 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收及規(guī)范》（GB50210—2011）216。 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)定》（GB／T50326—2014）216。 《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T2400ISO14000）216。 第九分冊(cè) 裝飾工程 (DGJ32/J352006)216。 我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)施工數(shù)據(jù)。 結(jié)構(gòu)工程概況支護(hù)：一期與二期工程之間采用樹根樁支護(hù)，掛網(wǎng)噴漿。樓地面：細(xì)石砼地面、地磚樓面；門窗：普通木門、防火門，鋁合金百葉窗。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的管理措施為全面完成本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我們將按“項(xiàng)目法”組織施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層，成立“項(xiàng)目經(jīng)理部”，項(xiàng)目經(jīng)理自始至終常駐現(xiàn)場(chǎng)全面負(fù)責(zé)組織施工，對(duì)本工程主要管理措施如下：(1)建立、健全項(xiàng)目部的指揮管理系統(tǒng)，組織制定項(xiàng)目班子的各項(xiàng)規(guī)章制度。(3)地下結(jié)構(gòu)施工階段，材料進(jìn)場(chǎng)，沿?cái)M建建筑東邊道路周圍布置，并設(shè)置鋼筋、模板加工場(chǎng)地，砂漿、零星混凝土攪拌場(chǎng)地，及建筑四周堆放磚砌塊。(二)總進(jìn)度計(jì)劃控制本工程招標(biāo)工期為160天（日歷天）。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表)、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(月工作計(jì)劃)，各工作班組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃(周工作計(jì)劃)。(7)充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。(6)施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各工作班組執(zhí)行。② 加強(qiáng)采購(gòu)成本的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時(shí)的基礎(chǔ)上，降低采購(gòu)成本是提高項(xiàng)目施工效益的重要環(huán)節(jié)。(1)合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審核。保證進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對(duì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。① 日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃?rùn)z查系這一對(duì)立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。④ 施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。C、及時(shí)改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。本公司承擔(dān)過的工程均無因本公司原因拖期，故培養(yǎng)了一批思想覺悟高、業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要時(shí)通宵作業(yè)都不會(huì)有思想問題，這是確保施工進(jìn)度可靠的保證。通過廣泛宣傳，多種形式的計(jì)劃交底，使工程施工變成群眾性的公約計(jì)劃。(6)工人施工實(shí)行二班運(yùn)轉(zhuǎn)，施工噪音大的工程，盡量安排在白天進(jìn)行，晚上安排噪音小的施工內(nèi)容；(7)放樣細(xì)化，把每一個(gè)工序，節(jié)點(diǎn)均目標(biāo)化，突出作業(yè)時(shí)間，抓好每一個(gè)小環(huán)節(jié)；(8)搶工期的同時(shí)，抽調(diào)精干人員組成專業(yè)收頭隊(duì)伍，保證在搶工期時(shí)不影響質(zhì)量；(9)工地設(shè)立倒計(jì)時(shí)牌，并對(duì)工期實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核。③ 三級(jí)監(jiān)督班組自監(jiān)督→項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督→業(yè)主委托的監(jiān)理監(jiān)督。(二)管理體系現(xiàn)場(chǎng)管理組織體系 現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備本工程的機(jī)構(gòu)設(shè)置按組織管理體系的要求設(shè)置，配備經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對(duì)本工程進(jìn)行全面的系統(tǒng)化的施工管理，具體安排見報(bào)審的項(xiàng)目管理組織。 ② 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。③ 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。④ 合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。④ 負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料立卷移交公司。D、提供分包商施工簡(jiǎn)歷；E、提供分包商施工組織體系簡(jiǎn)況；F、按合同規(guī)定做好分包工程保險(xiǎn)等事宜；分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)A、提供分包工程的質(zhì)量、計(jì)劃編制書：質(zhì)量計(jì)劃與目標(biāo)；圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底；作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)；過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控；對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告；分包在施工過程中向總承包提出的建議，總承包將及時(shí)回復(fù)和解決。保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。(8)運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。(3)結(jié)構(gòu)砼全部采用商品混凝土。裝飾工程施工(1)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后開始進(jìn)行各項(xiàng)裝飾施工。分部工程施工計(jì)劃有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真研究施工圖紙，制定合理的施工操作方案，在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理驗(yàn)收程序操作施工。(3)裝飾施工計(jì)劃裝飾工程分為內(nèi)裝飾與外裝飾施工，內(nèi)裝飾粗裝修施工待墻體砌筑后，隨同結(jié)構(gòu)施工，由底層向上進(jìn)行，精裝修由上向下，精裝修施工按照先做樣板間，符合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位要求后，再行展開進(jìn)行；外裝飾施工由上向下進(jìn)行，待結(jié)構(gòu)封頂后開始，施工安排與室內(nèi)精裝修同步進(jìn)行。(2)根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水量計(jì)算：(1)施工用水q1＝k1 ∑［(Q1N1)247。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電利用建設(shè)單位提供的電源，設(shè)置分配電柜，布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)供電電纜。技術(shù)準(zhǔn)備(1)測(cè)量放線，按照測(cè)繪單位提供的測(cè)量坐標(biāo)控制點(diǎn)，布設(shè)測(cè)量控制網(wǎng)。工程的質(zhì)量管理按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300—2013標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。內(nèi)控即各層的軸線控制點(diǎn)均從底層內(nèi)控點(diǎn)垂直投點(diǎn)而得的軸線測(cè)量方法。利用水準(zhǔn)儀測(cè)量傳遞高程，如圖為向低處傳遞高程的測(cè)量方法：做法為：在坑邊架設(shè)一吊桿，從桿頂向下掛一根鋼尺(鋼尺零點(diǎn)在下)，在鋼尺下端吊一重錘，重錘的重量應(yīng)與檢定鋼尺時(shí)所用的拉力相同。5″以內(nèi)，總誤差177。(2)軸線平面控制復(fù)測(cè)① 采用坐標(biāo)測(cè)量法來復(fù)核軸線，該方法主要用于地下室結(jié)構(gòu)軸線控制測(cè)量。2mm以內(nèi)，總高度垂直偏差177。人員宜固定，每次觀察均需采用往返閉合法現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。鋪設(shè)墊層時(shí)地下水位應(yīng)降至基底設(shè)計(jì)標(biāo)高以下不少于500mm，在澆筑底板前地下水位應(yīng)持續(xù)降至基礎(chǔ)底板以下?；A(chǔ)磚模施工174。一層外墻防水174。 基坑處理及墊層施工 （1）施工順序：修整邊坡安設(shè)鋼筋土釘及連接件鋪設(shè)并固定鋼板網(wǎng)埋設(shè)混凝土控制標(biāo)志噴射混凝土養(yǎng)護(hù) （2）施工方法： 1）坡面采用鋼筋插筋16 1500mm 長(zhǎng)1500mm,噴漿厚度60mm，掛鋼板網(wǎng)（5CM*5CM），掛網(wǎng)延伸至坡外500mm。 2）土釘成孔，采用機(jī)械干鉆成孔方式，水平安放角度為15176。 2）鋼筋網(wǎng)規(guī)格為8＠200，雙向布置，固定筋采用161500mm通長(zhǎng)和兩根2L500mm，與土釘鋼筋焊接固定。鉆到設(shè)計(jì)孔深。、墊層墊層施工前，做好與基坑支護(hù)工程、土方工程及圍護(hù)樁工程的交接驗(yàn)收工作，并辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。 、卷材防水1）、 鋪貼附加層: 首先鋪貼止水帶、 后澆帶、 陰陽(yáng)角， 筏板磚胎膜以下部位等處附加層( 包括底板卷材) ， 方法是先按細(xì)部形狀將卷材剪好， 不要加熱， 在細(xì)部貼一下， 視尺寸、 形狀合適后， 再將卷材的底面， 用手持汽油噴燈烘烤， 待其底面呈熔融狀態(tài)， 即可立即粘貼在已涂刷一道密封材料的基層上， 并壓實(shí)鋪牢。施工時(shí)， 持噴燈的施工人員 應(yīng)站在滾鋪前方， 對(duì)著待鋪的卷材加熱， 隨卷材推進(jìn)倒退行走。② 凡使用的鋼筋，如遇鋼筋銹蝕嚴(yán)重的，必須進(jìn)行除銹后方可使用。③ 鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號(hào)、直徑、長(zhǎng)度和數(shù)量，長(zhǎng)短搭配，先斷長(zhǎng)料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。箍筋的末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。B、綁扎鋼筋前，要先進(jìn)行劃線定位，后擺放鋼筋，按設(shè)計(jì)間距配置鋼筋。剪力墻上下兩邊三道水平處應(yīng)滿扎，其余可梅花點(diǎn)綁扎。C、板的鋼筋網(wǎng)綁扎與基礎(chǔ)相同，雙向板鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)滿綁。受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度，應(yīng)符合結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求。B、性能穩(wěn)定。F、便于管理。C、兩端鋼筋均無法轉(zhuǎn)動(dòng)(如彎筋)：將其中一鋼筋端部螺紋加長(zhǎng)，轉(zhuǎn)動(dòng)鎖緊螺母和套筒至加長(zhǎng)螺紋盡頭，再反向轉(zhuǎn)動(dòng)套筒，使其套住另一端鋼筋，最后方向轉(zhuǎn)動(dòng)鎖緊螺母以鎖緊套筒