創(chuàng)業(yè)公司薪酬體系(適合電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)類創(chuàng)業(yè)型公司)(更新版)
【正文】 = 曠工天數(shù)2固定收入/30(3) 遲到在規(guī)定上班時(shí)間后到崗為遲到。第四條 工齡補(bǔ)貼按照每滿一年增加100元/月的標(biāo)準(zhǔn)。第二條 對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，則按人力資源管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。考核人簽名總經(jīng)理確認(rèn)附表五：業(yè)務(wù)人員考核表（考核對(duì)象：市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部等人員）崗位名稱： 姓名： 考核日期： 項(xiàng)目及考核內(nèi)容配 分自 評(píng)同事評(píng)價(jià)上級(jí)審核工作業(yè)績(jī)30%能時(shí)時(shí)跟進(jìn)，追蹤工作，提前完成工作任務(wù)30 能跟蹤，按期完成工作任務(wù)2529 在監(jiān)督下能完成工作任務(wù)1525 在指導(dǎo)下，亦不能完成工作任務(wù)15以下 成本意識(shí)10%成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)10 具備成本意識(shí)，并能節(jié)約9 尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約8 缺乏成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)37 無(wú)成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)3以下 工作態(tài)度 30%職業(yè)道德5%職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行很出色5 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行基本不出錯(cuò)4 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行時(shí)有違反現(xiàn)象23 職業(yè)行為規(guī)范執(zhí)行不認(rèn)真2以下 信息管理10%收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息很出色10 收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息積極主動(dòng)89 收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息基本完成57 收集，整理客戶/供方資源及市場(chǎng)信息做得較少5以下 合作精神15%與他人或部門溝通協(xié)調(diào)很有成效15 與他人或部門合作有效1214 與他人或部門時(shí)有合作711 與他人或部門很少合作7以下 工作能力 20%市場(chǎng)了解與開(kāi)發(fā)10%對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解很透徹,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)非常出色10 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局了解較透徹,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)較有成效89 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局大致了解,把握機(jī)會(huì)與開(kāi)拓市場(chǎng)略有成效57 對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)格局基本不了解,很少具有開(kāi)拓市場(chǎng)的能力5以下 產(chǎn)品認(rèn)識(shí)10%對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握全面而深刻10 對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握很面89 對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握比較全面57 對(duì)產(chǎn)品，材料及相關(guān)技術(shù)的掌握能應(yīng)付5以下 紀(jì)律性10%自覺(jué)遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度10 能遵守公司規(guī)章制度,但需要有人督導(dǎo)89 偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)7 紀(jì)律觀念不強(qiáng),偶爾違反公司規(guī)章制度56 經(jīng)常違反公司制度,被指正時(shí)態(tài)度傲慢5以下 備注：關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。第六條 常規(guī)補(bǔ)貼餐補(bǔ)、交通補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助和生活補(bǔ)助等為常規(guī)補(bǔ)助。遲到1030分鐘，每次扣20元。第四條 淘汰制度針對(duì)工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。(2) 崗位變動(dòng)調(diào)整。我公司設(shè)置崗位薪級(jí)工資22級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)全公司所有崗位，此概念等同固定收入。 隨十二月份工資一起發(fā)放。 月度部門得分與部門考核系數(shù)對(duì)照表如下：評(píng)價(jià)得分9010080907079606960考核結(jié)果優(yōu)良中基本合格不合格考核系數(shù)1．110．90．80．5考核流程見(jiàn)附表一。 按照加班工作時(shí)長(zhǎng)來(lái)發(fā)加班工資。針對(duì)這4職系，薪酬體系采用與月度績(jī)效相關(guān)的崗級(jí)工資制。第二條 目的制定本方案的目的在于使員工的薪酬與貢獻(xiàn)掛鉤、薪酬與公司收益掛鉤，使薪酬能夠起到良好的激勵(lì)作用。第三章 薪酬結(jié)構(gòu)工資結(jié)構(gòu)員工工資收入= 固定工資+福利+加班工資+360績(jī)效工資+年終雙薪(1) 固定工資216。(4) 360績(jī)效工資采用360考核機(jī)制。請(qǐng)見(jiàn)附表二。216。第二條 周期和幅度公司工資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。(2) 工資崗級(jí)調(diào)整過(guò)程中，若目前崗級(jí)已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位最高檔次，則工資崗級(jí)不再變動(dòng)。第七章 各項(xiàng)薪酬細(xì)則及報(bào)銷第一條 扣款項(xiàng)目(1) 病事假經(jīng)公司批準(zhǔn)請(qǐng)假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行扣除。第二條 獎(jiǎng)勵(lì)提成獎(jiǎng)勵(lì)提成點(diǎn)由當(dāng)時(shí)公司運(yùn)營(yíng)狀況和傭金制度來(lái)定。第九條 報(bào)銷 目前可對(duì)公司批準(zhǔn)的商務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、文具辦公費(fèi)等進(jìn)行
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