【正文】 (mm)轉(zhuǎn)輪70Ф52002290主軸40Ф14004530座環(huán)83Ф81902385(分4瓣)頂蓋64Ф66001560(分2瓣)轉(zhuǎn)子支架中心體40370037002860定子機座20825025002600(分4瓣) 設(shè)備管理設(shè)備的倉儲保管本合同將修建設(shè)備保管庫房，設(shè)備庫房按A類庫（保溫庫）、B類庫（封閉庫）、C類庫（半封閉庫）和D類庫（露天庫）設(shè)置，管理采用計算機輔助管理，按不同專業(yè)配備專職設(shè)備管理員，對設(shè)備按不同倉儲保管要求，分門別類進行保管，從設(shè)備點收、開箱驗收到倉儲保管、領(lǐng)用全過程，必須做到臺帳、卡和實物一致，做到時間、地點等與實際一致。 設(shè)備管理內(nèi)容本標(biāo)段全部電站機電成套設(shè)備的卸車、開箱檢查、驗收、保管、倉儲、成品保護、二次運輸，施工設(shè)備和材料等的管理工作。經(jīng)檢驗合格的材料要進行分類保管，經(jīng)檢驗合格入庫的材料應(yīng)分類堆放，并掛標(biāo)識牌，上面寫明型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、出廠日期。按供貨合同的要求查驗成批材料的發(fā)貨單、計量單、裝箱單、質(zhì)量證明書、化驗單、圖紙或其它有關(guān)證件，并將檢驗結(jié)果提交監(jiān)理人。在合同執(zhí)行過程中，如國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范被更新時，則執(zhí)行最新版本。二是嚴(yán)把驗收關(guān)，配合監(jiān)理工程師對整個工程的設(shè)計控制數(shù)據(jù)進行復(fù)核，認真做好每一環(huán)節(jié)工序過程的質(zhì)量復(fù)檢工作，并負責(zé)施工測量放線。（7）施工技術(shù)人員對施工的工程質(zhì)量負責(zé)。（3）機械施工技術(shù)人員應(yīng)該以合格的檢測儀器，對制造廠到貨的設(shè)備、零部件進行認真地檢測、標(biāo)識，同時做好檢測紀(jì)錄。（3）參與施工過程的技術(shù)、質(zhì)量事故調(diào)查工作，提供事故調(diào)查處理的客觀依據(jù)，對事故做出及時正確的反映。技術(shù)管理組織機構(gòu)見下框圖項目經(jīng)理總工程師工程技術(shù)科起重主管工程師焊接主管工程師電氣試驗主管工程師資料管理員電氣一次主管工程師電氣二次主管工程師輔機主管工程師主機主管工程師施工技術(shù)員施工技術(shù)員施工技術(shù)員施工技術(shù)員施工技術(shù)員施工技術(shù)員施工技術(shù)員技術(shù)管理組織機構(gòu)框圖 各級技術(shù)管理部門的職責(zé)工程技術(shù)科職責(zé)全面負責(zé)施工圖紙的審核工作，解答基層單位對設(shè)計圖提出的問題；負責(zé)制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制實施性總體施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)、測量及資料管理辦法，制定施工設(shè)計文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報告制、測量多級復(fù)核責(zé)任制及竣工文件編制辦法；參與工程、關(guān)鍵工序施工組織設(shè)計的編制；貫徹落實國家規(guī)范及合同條款中的技術(shù)規(guī)范，全面負責(zé)與監(jiān)理、業(yè)主往來的技術(shù)文件；負責(zé)變更設(shè)計工作；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，及時總結(jié)施工生產(chǎn)中的技術(shù)成果；負責(zé)技術(shù)干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。為此，我局將在現(xiàn)場設(shè)置工程管理人員，配置有施工、協(xié)調(diào)經(jīng)驗的人員，配備對講機、值班車，加強通信聯(lián)系，隨時應(yīng)付不同情況的發(fā)生，及時處理現(xiàn)場的各種問題。 現(xiàn)場管理本工程的施工實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理為工程施工第一責(zé)任人。就周工作計劃檢查各施工作業(yè)隊具體完成情況，擬寫季報、周報、月報。機電物資部門、綜合辦及計財部門，根據(jù)施工組織設(shè)計及總進度計劃的要求，超前編制并落實好各階段的人力、機械設(shè)備、材料物資及資金供應(yīng)計劃，確保施工進度的需要。同時，根據(jù)本工程的實際施工需要，投入足夠性能優(yōu)良的施工機械設(shè)備和富有經(jīng)驗、高素質(zhì)成建制的專業(yè)隊伍投入本項目施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期建成。充分發(fā)揮我局參加過多個類似工程的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，合理安排施工程序，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進度。參與本工程建設(shè)的技術(shù)崗位和特殊工種的工人均有相應(yīng)的資格。綜合辦公室：負責(zé)內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)、勞動人事、生活服務(wù)及保衛(wèi)工作等。各部門主要職責(zé)劃分如下：工程技術(shù)科：作好施工技術(shù)措施、施工進度計劃的編制、臨時設(shè)施的設(shè)計、施工測量放線和施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與管理工作等()。按施工總進度計劃的安排，在臨時設(shè)施開始施工前20天，我方將遞交詳盡的施工臨時設(shè)施和臨時生活設(shè)施的總布置圖及其設(shè)計說明書一式四份，報請工程師審批。敞棚庫敞棚庫的建筑面積為1200 m2。封閉倉庫按招標(biāo)補疑通知要求設(shè)置臨時機電倉庫（按永久倉庫標(biāo)準(zhǔn)）。）。計劃每臺下機架組裝工期20天。四臺機定子均在此工位進行組裝。見附圖（29）。安裝間、設(shè)備庫各配置2臺 MFT25型干粉滅火器。生活福利及臨時辦公設(shè)施布置詳見附圖22。設(shè)1臺600m3/h、揚程60m水泵防汛排水排至指定排放點。當(dāng)供電線路發(fā)生電網(wǎng)停電事故時，通過開關(guān)切換接通廠房排水系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)，實施備用電源供電。10kV廠用電源進線所需材料 表22序號規(guī)格名稱數(shù)量備注1錐形非預(yù)應(yīng)力水泥桿直桿（11m）25根2錐形非預(yù)應(yīng)力水泥桿轉(zhuǎn)角桿（11m）3根3錐形非預(yù)應(yīng)力水泥桿終端桿(11m)2根410kV鋼芯鋁絞線（LGJ35）3200m3510kV針式絕緣子160片610kV懸式絕緣子30片7耐張線夾30付8抱箍30付9橫擔(dān)30付10YJV350 10kv電力電纜500m1110kV戶外電纜頭1套1210kV戶內(nèi)電纜頭1套照明辦公及生活福利區(qū)、輔助企業(yè)、倉庫等地面施工場地采用220V照明線路。 施工供電、照明供電線路一期場平B1區(qū)供電擬從我局過一期場平B1區(qū)后山的高壓接線點引線。 施工交通、風(fēng)、水、電及通信布置 交通布置一期場平B1區(qū)內(nèi)縱向布置一6m寬水泥路面與大門外公路相接。 施工場地規(guī)劃 施工場地的規(guī)劃布置根據(jù)招標(biāo)文件所提供的場地情況，并結(jié)合發(fā)包人提供的現(xiàn)有條件和由于我局承建三板溪地下廠房施工，輔助企業(yè)、生活福利可資源共享的優(yōu)勢，按施工需求及使用功能的不同進行規(guī)劃布置。因此本工程施工的高峰期較為集中，只要加強土建與機電安裝及各方面的密切配合，加強設(shè)備到貨檢查，安排施工緊湊，調(diào)配得當(dāng)，按期發(fā)電是可以實現(xiàn)的。同時合理安排設(shè)備材料進場時間，主要大件設(shè)備盡量直接拉進廠房卸車，減少倉庫面積使用量及二次倒運工作量。本合同機電安裝工程的項目和工作內(nèi)容包括以下設(shè)備的到貨、卸貨、現(xiàn)場驗收、倉儲保管、二次運輸、安裝、調(diào)試、啟動、試運行、維護和保修期內(nèi)的保修至移交發(fā)包人的全部工作（包括為完成合同所需的臨時設(shè)施等）：（1） 混流式水輪發(fā)電機組4臺套(含混流式水輪機及其微機調(diào)速器油壓裝置；250 MW水輪發(fā)電機及微機可控硅靜止勵磁設(shè)備；水輪發(fā)電機組控制、保護及測量屏柜等；機組單元內(nèi)油、氣、水、量測、消防系統(tǒng)管路及設(shè)備)。每臺機布置有機組勵磁、調(diào)速器、輔助設(shè)備控制屏和保護屏、計算機監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)地控制單元等。主變開關(guān)洞位于主廠房下游并與之平行。引水發(fā)電系統(tǒng)由三大系統(tǒng)組成：引水系統(tǒng)、廠房系統(tǒng)和尾水系統(tǒng)。水庫正常蓄水位475m。在主廠房端頭靠4機側(cè)布置有六層的中控樓。電站設(shè)有中控室，負責(zé)對全廠設(shè)備進行操作、控制和監(jiān)視。(7m直段+2m頂拱)，廠內(nèi)設(shè)備吊物孔尺寸為：。利用土建與機電安裝高峰期的時間差，進行綜合考慮，合理安排調(diào)配施工人員的住宿、生活用水、用電、醫(yī)務(wù)人員等，適當(dāng)減少新建生活住房的建筑面積，充分利用有限的空間。從某水電站設(shè)備的到貨情況來看，部分設(shè)備的到貨相對較晚，如2機調(diào)速器電氣柜、軟件、電纜等2006年4月到貨，6月發(fā)電；1機自動化系統(tǒng)設(shè)備等2006年7月到貨，9月發(fā)電。各施工場地及營地均按有關(guān)要求配置足夠可靠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施，避免施工對公眾利益的損害，并考慮為他人提供方便。施工場地規(guī)劃（施工總平面布置圖）見附圖21。生活供水系統(tǒng)見附圖27。10kV廠用電源進線所需材料見表22。事故備用電源選用1臺40kW柴油發(fā)電機作為備用電源。2．一期場平B1區(qū)防汛排水在B1區(qū)設(shè)置排水溝,并保持暢通。在該營地內(nèi)新建辦公樓300m廁所50m污水處理室30m2，并配有排水系統(tǒng)。廠房內(nèi)各施工點至少配置2個以上的MF1型干粉滅火器和MY1型1211滅火器。肘管、定子、轉(zhuǎn)子、頂蓋、主軸轉(zhuǎn)輪、上下機架等在安裝間組裝和檢查。定子組裝工位：該工位有一個，布置在安裝間靠1機端上游一側(cè)。全部機架均在該工位進行組裝。施工臨時設(shè)施臨時支墩制作，用于上下機架及頂蓋組裝8個鋼支墩見下圖。其建筑結(jié)構(gòu)為磚木平房，木門、鋼窗，室內(nèi)水泥地面。主要堆放可露天存放的大型設(shè)備部件和埋件、電纜等。工地各種標(biāo)牌、標(biāo)志應(yīng)統(tǒng)一制作，書寫規(guī)范；進入施工區(qū)作業(yè)人員均掛牌上崗，確保工地規(guī)范化管理。 現(xiàn)場管理機構(gòu)圖水電十四局三板溪分局機電安裝項目部管理機構(gòu)見下框圖所示：水電十四局三板溪分局項目經(jīng)理質(zhì)量、安全副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師工程技術(shù)科 計 財 科成 套 設(shè) 備 科物 資 供 應(yīng) 科綜 合 辦 公 室施 工 管 理 科質(zhì)量安全保證科水 輪 機 施 工 隊發(fā) 電 機 施 工 隊輔 機 施 工 隊電 氣 一 次 施 工 隊電 氣 二 次 施 工 隊起 重 班電 氣 維 護 班金 加 工 班后 勤 清 潔 環(huán) 保 組電 氣 調(diào) 試 中 心汽 車 運 輸 隊 三板溪分局機電安裝項目部管理機構(gòu)框圖作業(yè)層管理層決策層項目經(jīng)理 1人 質(zhì)量安全保證科 5人 項目副經(jīng)理 2人 施工管理科 3人 總工程師 1人 物資供應(yīng)科 2人 工程技術(shù)科 5人 計劃財務(wù)科 4人 成套設(shè)備管理科 5人 綜合辦公室 2人共 計 30人 項目部各部門主要工作職責(zé)管理部門設(shè)置分別為：工程技術(shù)科、質(zhì)量安全保證科、工程施工管理科、物資供應(yīng)科、計財科、成套設(shè)備科、綜合辦公室。工程管理科：負責(zé)執(zhí)行項目經(jīng)理施工指令，按照工程的施工計劃安排，進行施工現(xiàn)場組織、車輛調(diào)配及協(xié)調(diào)等工作。自行安排和調(diào)遣所有職工和民工，并負責(zé)提供必要的工作和生活條件，并定期向監(jiān)理人提交工地人員變動情況。以主機安裝為中心，緊緊抓住主機水下部分安裝砼澆筑和定轉(zhuǎn)子組裝等施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排關(guān)鍵線路工期，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排好各項施工進度，確保整個安裝工程協(xié)調(diào)有序整體推進。鑒于本工程的重要性，我局將選調(diào)優(yōu)秀管理和技術(shù)骨干組成三板溪電站機電工程項目經(jīng)理部，全面負責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實到各部門、各廠隊，定期檢查考核，嚴(yán)格獎罰。檢查與落實為了確保工程進度如期完成，項目部設(shè)一付經(jīng)理主管生產(chǎn)，現(xiàn)場設(shè)施工管理科，由三人組成，分別劃片區(qū)實施現(xiàn)場調(diào)度，管理科科長對經(jīng)理負責(zé)，全權(quán)實施工程施工現(xiàn)場管理及資源調(diào)配，協(xié)調(diào)與其他承包商的關(guān)系，參加由監(jiān)理人組織的各種現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。因此，我局完全有能力、有信心、優(yōu)質(zhì)按期完成本合同工程。針對三板溪電站機電安裝的特點，我局在現(xiàn)場的工作設(shè)想是：以業(yè)主為支撐點、以監(jiān)理為依托，熟悉圖紙了解設(shè)計意圖，深入現(xiàn)場，多溝通、多協(xié)調(diào)，對有不同意見的問題提前求得共識。 施工技術(shù)管理組織 技術(shù)管理人員配置技術(shù)科長： 1人技術(shù)付科長： 1人主管工程師： 2人資料管理員： 1人施工總工程師由具有高級技術(shù)職稱和相應(yīng)施工管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任，各專業(yè)主管工程師由具有中級以上技術(shù)職稱和相應(yīng)施工管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任，另設(shè)資料管理員一人。施工中加強工程質(zhì)量的檢查，督促班級施工技術(shù)人員做好各項技術(shù)工作。做好各項施工紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)問題及時向上一級技術(shù)負責(zé)人匯報。同時對試驗紀(jì)錄的正確、完整性負責(zé)，并根據(jù)相關(guān)要求，及時提供試驗、檢驗報告。施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進行認真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術(shù)交底。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范本合同工程所有機電設(shè)備安裝工作的檢查、施工安裝、調(diào)整、試驗、驗收均遵照原水利電力部和國家基本建設(shè)委員會頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。查驗證件所購材料一定要具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書，并有制造廠標(biāo)志。 材料的保管物資供應(yīng)科負責(zé)工程材料的入庫驗收、倉儲維護、控制發(fā)料、倉庫盤點等材料的日常管理工作，建立和健全材料管理制度，嚴(yán)格按計劃供應(yīng)材料，設(shè)專人對材料進行保管。施工設(shè)備和專用工具、備品備件借用后由專人負責(zé)管理。對超重、超寬、超大設(shè)備的裝卸運輸，事前應(yīng)擬定裝卸運輸方案，報請監(jiān)理人和相關(guān)部門審批，取得認可再組織實施。設(shè)備庫內(nèi)存放的設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)定層數(shù)疊堆，露天堆放的設(shè)備，應(yīng)先在地面墊平方木，并應(yīng)蓋雨布防淋。本項目部的質(zhì)量方針是：一流的質(zhì)量、顧客的期望、