工程施工改造流程(更新版)
【正文】 經(jīng)理 計核部備案 審批人 備注一式（肆）份注：該表由施工組填寫一式肆份，計該部、技術(shù)組、施工組各留1份。合同簽訂后，安排施工隊進場施工。 物業(yè)管理中心收到經(jīng)審批的改造通知后，施工員根據(jù)改造項目具體情況進行判斷，是否屬于項目改造。如確定為零星工程，施工員及施工負責(zé)人篩選施工隊，簽發(fā)零星工程派工單。 該流程涉及以往公司下發(fā)的通知/文件內(nèi)容時（如：工程結(jié)算、材料采購、招投標管理等），仍堅持原通知/文件的原則性內(nèi)容，僅對個別通知/文件內(nèi)容進行了優(yōu)化。該流程與計核督查中心下發(fā)的（KTIG 2010 014通知）《關(guān)于已交付項目后期改造管理流程的補充通知》內(nèi)容不沖突。派工單一式三份，派工方、施工隊、計核部各留存一份。如確定為項目改造，物業(yè)管理中心工程技術(shù)人員負責(zé)起草工程施工計劃及施工預(yù)算方案。施工隊接到施工指令后，按照合同要求進行施工，施工員做好施工記錄。附件3：世貿(mào)商城改造材料計劃單申購部門擬用日期類別序號材料、設(shè)備名稱規(guī)格、型號單位數(shù)量擬使用位置備注 申購理由用途及要求申購人： 復(fù)核人： 主管領(lǐng)導(dǎo)： 填寫日期： 年 月 日世貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)意見注：該表由施工組填寫一式叁份，原件留存計核部，技術(shù)組、施工組留存復(fù)印件附件4：建筑裝飾（安裝）工程驗收表項目名稱： 報驗日期： 年 月 日施工單位名稱合同工期實際完成日期負責(zé)人致：我單位已完成 （部位）的施工任務(wù)，質(zhì)量、工期及安全文明施工等均符合相關(guān)要求，且已自檢合格，請給予審查與驗收。2． 各簽批人簽批后交至計核部備案。2． 本單一式三分，派工部門、施工方、計核部各執(zhí)一份。附件12： 物業(yè)管理中心施工方案登記表序號收到日期發(fā)單部門主要內(nèi)容簽收時間簽收人員計劃完成領(lǐng)導(dǎo)審批備注部門名稱簽發(fā)人員審批人意見記錄人：附件13：商場改造信息匯總表編號建議提出人或部門項目信息審批記錄招標記錄施工記錄記錄官備注審批情況經(jīng)手人完成時間招標情況負責(zé)人完成時間施工單位開工時間竣工時間驗收情況負責(zé)人注：該表由首席記錄官填寫并備
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