工程施工改造流程(文件)
【正文】 工程施工完畢，由派工人以外的技術(shù)人員進(jìn)行驗收，填寫工程量清單并經(jīng)施工隊確認(rèn)。2． 鋪位合并（或分割）、局部墻面、頂棚修復(fù)、設(shè)備維修等項目可不經(jīng)管理委員會討論。施工單位： 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽章：日期： 年 月 日驗收內(nèi)容：甲方負(fù)責(zé)人簽字： 日期： 年 月 日消防科物質(zhì)科督查處主管領(lǐng)導(dǎo)意見督查處備案注：1. 消防科意見即綜合考慮施工中的安全用電情況及其他安全隱患的檢查情況。4. 該表由參與施工的施工單位填寫一式肆份，督查處、計核部、技術(shù)組、施工組各留1份。3． 此表一式兩聯(lián)，全部簽署完畢，計核部、物業(yè)管理中心各留一份，其他部門需要可復(fù)印。如：鋪位合并（或分割）、局部墻面、頂棚修復(fù)、設(shè)備維修等項目。3． 預(yù)算金額欄須填寫工程量及預(yù)算單價等信息。施工單位簽字： 施工員簽字： 部門負(fù)責(zé)人：復(fù)核：附件11： 物業(yè)管理中心“世貿(mào)商城改造施工管理”登記臺帳（ 月份）項目編號項目名稱合同編號合同工期施工方施工方負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式施工篩選方式質(zhì)保對接人及聯(lián)系方式質(zhì)保期限施工管理過程控制竣工驗收工程結(jié)算負(fù)責(zé)人： 質(zhì)量監(jiān)督：負(fù)責(zé)人：經(jīng)手人：施工內(nèi)容及具體情況已完成形象進(jìn)度計劃完成日期存在問題（下達(dá)通知 次）整改情況合同（或預(yù)算）金額實際結(jié)算金額結(jié)算比例余款備注：制表： 填報日期： 年 月 日填表說明：1. 改造項目編號建議年份+順序號。附件14：商場改造信息匯總表項目名稱： 記錄編號：項目基本信息頂目編號合同編號合同造價改造項目詳細(xì)內(nèi)容施工過程信息項目審請部門項目提議人項目審批人接單部門對接人施工方篩選方式施工方篩選及審批人選定的施工單位施工方負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式合同工期開工日期實際完成日期質(zhì)保對接人聯(lián)系方式質(zhì)保金留存情況驗收信息監(jiān)督進(jìn)度人員參與驗收人員驗收日期驗收結(jié)果整改結(jié)果整改次數(shù)記錄人： THANKS !!!致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考。2. 本表每月25日30日填報一次，上報世貿(mào)總經(jīng)理及其他相關(guān)部門，并歸檔保存以備查，如不存在（或未發(fā)生）的內(nèi)容可劃斜線或填“無”，形象進(jìn)度通常用文字說明或百分比表示。2． 如最終結(jié)算實際工程量超出合同工程量的20%，需隨此單出具工程量確認(rèn)書。附件9： 零星工程派工單時間： 年
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