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行政主管高效工作手冊(更新版)

2025-07-25 19:38上一頁面

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【正文】 合計審核人(簽字) 記錄人(簽字)部門    年 月  日 員工編號姓名底薪技術津貼工作補助合計原工資調整后原工資調整后原工資調整后原工資調整后增加率合計部門: 年 月 日用印事由用印類別行政( )公司( )領導名章( )份數經辦人部門負責人批準人意見及簽字注:請在“( )”內用“√” 注明用印類別電子文件歸檔流程圖著錄文件信息(包括收文、發(fā)文及內部產生文件)歸檔鑒定設置分類、期限及相關信息歸檔直接進行目錄輸入及鏈接相關電子文件對沒有電子文件的歸檔材料進行掃描,并與相應的目錄進行連接形成歸檔文件目錄整理相應的紙質移交(紙質文件)歸檔文件整理流程圖組織工作文件鑒定1. 確定整理環(huán)節(jié)2. 注重平時積累3. 建立制度4. 加強指導、監(jiān)督和檢查1. 原則和標準2. 歸檔范圍3. 保管期限整理與裝訂1. 整理單位2. 文件修整3. 文件裝訂分類與排列1. 文件分類2. 文件排列文件的編號、編目、裝盒(紙質文件)件號責任人文號題名日期頁數備注歸檔文件目錄應單獨裝訂成冊并編制封面,封面如下圖:歸檔文件目錄 252。 252。工作關系與各部門聯系密切直屬下級無職位名稱行政助理職位代碼所屬部門行政部職系職等職級直屬上級行政主管薪金標準填寫日期核準人職務概況制定和完善公司的行政管理制度,使公司的管理更加規(guī)范、合理;合理安排車輛調度;督導員工日常行為;管理辦公區(qū)域和日常行政事務。u 良好的中英文寫作、口語和閱讀能力。崗位職責請根據公司實際情況制定。態(tài)度u 做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè)。崗位職責請根據公司實際情況制定。252。調查內容將從各個方面來了解員工的心聲,希望大家提供建設性的意見,以促進公司的成長以及大家的工作和生活環(huán)境的改善!調查問卷 請根據公司實際情況制定調查問卷:員工滿意度調查表(二)目的說明……調查問卷請根據公司實際情況制定調查問卷:部門:_____________ 填表日期:_____ 年_____ 月_____日培訓類別培訓內容是否同意參加人員培訓方式自愿指定部門全體課堂授課實踐中演示標桿座談提問其他企業(yè)文化公司成長史、組織結構和主要業(yè)務公司規(guī)章制度及福利待遇心態(tài)和工作責任其他工作技能根據各自崗位特點提出需求是否同意參加人員培訓方式自愿參加指定人員部門全體課堂授課在實踐中演示標 桿座談提問其他管理知識文件制作電腦應用生產崗位技術填表說明:。 受檢查部門: 檢查時間: 檢查執(zhí)行人:檢查內容現場狀況具體內容說明備注水電節(jié)約情況( )好,( )一般,( )差樓梯、走道衛(wèi)生( )好,( )一般,( )差工作區(qū)域衛(wèi)生( )好,( )一般,( )差物品擺放秩序( )好,( )一般,( )差窗戶和玻璃衛(wèi)生( )好,( )一般,( )差……建議和評語:姓名性別部門職位入職日期身份證號聯系電話現住址家庭地址聯系電話聯系人申請日期預住日期宿舍等級申請理由總務科意見部門意見行政部意見房號床號工號姓名性別部門職位聯系電話入廠時間備注 (正面)總賬科目: 明細科目: 財產
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