公司采購部年終總結(jié)范本(更新版)
【正文】 整，同時輸入電腦保存，建立采購部臺帳，方便隨時查閱、對比。在出差，裝卸車時，特別強調(diào)注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務(wù)報表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。合同采購 萬，零星采購 萬。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務(wù)制度，以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、腐敗現(xiàn)象。 一、工作完成情況及修訂完善管理制度 情況 根據(jù)公司安排，我們物資采購部主要擔(dān)負(fù) ① 公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥， ② 井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料， ③ 建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件， ④ 電器設(shè)備， ⑤ 勞保用品， ⑥ 一般工具， ⑦ 輸鹵管線， ⑧ 研究所實驗材料、化學(xué)試劑、儀器儀表， ⑨ 公司交代的其它采購業(yè)務(wù)。我們一直強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。避免喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。除參加公司安排的培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)外，在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷指導(dǎo)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責(zé)任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保 證了對材料、設(shè)備使用過程進行有效的追蹤。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短，經(jīng)驗不足。 改進供應(yīng)商的選擇 在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。 五、奮斗目標(biāo) 總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。
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