【正文】 前的訂單，預計16年繼續(xù)有1520%的增長。成本管控體系化是實現(xiàn)”六個突破”的有效途徑，是實施成本領先戰(zhàn)略的必然選擇。
　　和諧發(fā)展目標是：員工對領導班子滿意度達98%以上；員工對黨組織滿意度95%以上；員工對黨風廉正建設滿意度95%以上；員工對企業(yè)文化建設滿意度90%以上；員工對群團工作滿意度90%以上；勞動合同簽訂率達100%。一類障礙○次，等效強迫停運率○。
　　質量效益型質量效益型就是要堅守企業(yè)”生存、獲利、發(fā)展”的經(jīng)營真諦，堅持”一切活動均是經(jīng)濟活動、一切成本皆可控制、一分錢均不可浪費”的管理理念，強化管理過程分析，提高管理品質，提高成本控制能力和市場競爭能力。
　　做國有企業(yè)形象的代言人。公司06年機組非計劃停運14次，07年機組非計劃停運3次，安全水平穩(wěn)步提升，這是公司保持健康持續(xù)發(fā)展的基礎。國民經(jīng)濟增速放緩，電力需求大幅下降，國家政策不斷出新，深刻影響公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理的方方面面。一是全力做好奧運保電治安保衛(wèi)工作。
　　群團工作充滿活力。公司堅持以神華企業(yè)文化作引領，以責任文化為核心，以安全文化、學習文化、廉潔文化、成本文化等子文化系統(tǒng)做輔助，各種文化融合貫通，有力促進了企業(yè)中心工作，今年以來先后獲得了”中國文化管理先進單位”、”改革開放30年全國企業(yè)文化建設先進單位”等榮譽稱號。加強員工技能培訓工作，8名員工取得技師等級。整合組織架構，成立了經(jīng)營管理部和財務產(chǎn)權部。
　　物資、燃料供應有效管控。拓寬融資渠道，取得了２個億的流動資金循環(huán)貸款。
　　成本管控卓有成效。自主完成兩臺循環(huán)水泵的大修和四臺磨煤機的大修，檢修隊伍得到鍛煉。同時，由于信息化成果顯著，公司被評為”中國電力信息化標桿企業(yè)”。完成化學、熱控實驗室建設，完成鍋爐的氧化皮綜合治理、主機軸系振動超標等10項科技攻關項目。
　　運行基礎工作進一步規(guī)范。開展了春秋季安全大檢查、防汛檢查、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)百日督查及奧運保電等活動，全面夯實安全基礎。
　　節(jié)能減排：，；%，%；污染物的排放績效較去年有較大的降低,；%以上。
　　據(jù)統(tǒng)計，今年以來，車管所通過認真審核、嚴格把關，共查獲駕駛人考試作弊84起，假證3本，盜搶嫌疑車輛1輛，網(wǎng)上在逃犯罪嫌疑人1人。
　?。ㄒ唬┘訌婑{駛人培訓考試監(jiān)管。今年以來，車管所在文山交警信息網(wǎng)上發(fā)布車管信息簡報82篇，在云南省總隊車管處網(wǎng)頁上發(fā)布車管信息簡報32篇，在文山州七都晚刊、廣播電視上共發(fā)表車駕管方面內容的新聞宣傳稿件7篇，通過96XX8政務信息在線解答系統(tǒng)回復群眾咨詢74條，通過96166電話服務平臺回復群眾咨詢43條，通過“云南移動企信通短信平臺”對新駕駛人進行回訪229人次，通過“云南省政務網(wǎng)文山州公安局交通警察支隊網(wǎng)頁”發(fā)布機動車進行臨界報廢通知3960輛次、逾期報廢公告1320輛次、逾期未檢機動車公告23274輛次、機動車登記證書、號牌、行駛證作廢公告20輛次；滿分停止使用駕駛證公告5件次、駕駛證注銷公告44件次、駕駛證吊銷、撤銷公告25件次、駕駛人逾期換證告知264件次、機動車駕駛培訓機構考試質量排名公告5次。按照《全國交警系統(tǒng)集中開展執(zhí)法教育整頓活動方案》，車管所以科為單位，組織全所民警、職工認真學習楊煥寧常務副部長在全國公安機關執(zhí)法規(guī)范化建設階段總結推進會上的講話、黃明副部長在堅持公正廉潔執(zhí)法堅決杜絕公路“三亂”視頻會上的講話，要求人人均通讀一遍文件，掌握核心內容，領會精神實質，提高思想認識；組織全體民警、職工結合觀看中央電視臺曝光山西嵐縣、盂縣等地交警亂罰款問題的視頻，引導民警算清政治賬、經(jīng)濟賬、良心賬，吸取教訓，認識危害，增強執(zhí)法為民的自覺性；向民警、職工家屬發(fā)一封信《致車管民警和職工家屬的一封信》，告知車管執(zhí)法的紀律規(guī)定和工作要求，動員家屬對民警和職工的工作進行及時提醒和監(jiān)督。按照支隊的統(tǒng)一部署，車管所在全所集中組織開展開展“忠誠、為民、公正、廉潔”的人民警察核心價值觀討論交流，用交警系統(tǒng)愛民模范、執(zhí)法標兵先進事跡開展正面教育，所科領導干部帶頭深刻反思，討論交流時觸及了靈魂，每位民警和職工結合自己的思想及工作實際，圍繞主題撰寫一篇心得體會文章。5. 總賬開關賬期S_ALR_87003642 財務會計 總分類帳 環(huán)境 當前設置 未清過帳期間和已結過帳期間在上面的界面內輸入開關帳的內容，點擊保存即可?？呻p擊會計代碼輸入明細，界面如下：輸入完明細后可點回車保存，返回前一界面后可點“”保存憑證，點“”返回主界面，現(xiàn)在我們做完了一張憑證，可以通過以下路徑顯示或更改這張已經(jīng)完成的憑證：. 憑證顯示及更改操作步驟FB02 會計 財務會計 總分類帳 憑證 顯示：顯示結果如下：改變顯示字段對話框如下：FB03 會計 財務會計 總分類帳 憑證 更改：更改憑證的路徑界面如下：3. 憑證過賬的輔助方法及后續(xù)工作的處理方法. 總賬憑證的快速輸入（快速過賬）F02 會計 財務會計 總分類帳 過帳 一般過帳在上一界面輸入完憑證的內容后點擊回車，到下一界面看憑證內容是否完整后可點擊保存完成憑證的錄入：. 參考已過帳憑證過帳路徑、步驟和之前的總賬快速輸入一樣，但到下面這一界面后進入“用參考憑證記賬”，如：回車后就把要參考的憑證復制過來了，如下：我們可以看到憑證的內容和之前是一樣的，點擊科目進入下一界面，只要在憑證上把新內容加以修改，操作如下：點保存按鈕，就生成了我們要做的新憑證。該界面的相關概念如下：變式：即公司代碼； A：即賬戶類別； 其中賬戶類別的代碼含義為： “+”代表全部賬戶類型； “A”代表固定資產(chǎn)賬戶； “D”表示從客戶主數(shù)據(jù)集成過來的信息，即應收賬款； “K”表示從供應商那邊集成過來的數(shù)據(jù)，即應付賬款； “M”表示從物料、庫存集成過來的信息； “S”表示一般總賬科目；6. 匯率S_BCE_68000174 會計 財務會計 總分類帳 環(huán)境 當前設置 輸入折算比率匯率類型如下表：執(zhí)行結果如下：復制的內容及修改方式如圖：這樣我們就建立了一個新的匯率，點擊保存既可。
　　認真組織開展好“四群”工作。
　　組織窗口民警培訓。四青年節(jié)，弘揚愛國主義精神，推進車管所警營文化建設，5月4日下午，車管所在州體育館綜合館舉行了一場別開生面的體育活動，由五人一組男女對打的活力氣排球賽、兩科合組的全力拔河賽、三人一組的樂趣同心協(xié)力齊步走、笑翻天的搶板凳賽和比拼智力的象棋賽組成，賽場上，車管所全體民警、職工本著“友誼第一，比賽第二”的體育精神，更是講求團隊合作，全員參與，大家有競爭也有合作，現(xiàn)場歡聲笑語不斷，氣氛十分熱烈。
　?。ǘ┘訌姶笾行涂拓涇嚈z驗監(jiān)管。
　　第一部分2012年工作回顧
　　2012年，XX發(fā)電公司堅持以黨的十七大精神作指導，全面落實科學發(fā)展觀，積極推進成本領先戰(zhàn)略，規(guī)范標準，注重執(zhí)行，精益管控，持續(xù)提升，企業(yè)管理呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)、經(jīng)營管控科學規(guī)范、員工隊伍敬業(yè)奉獻、管理氛圍和諧民主的良好局面。
　　主要工作成績有：
　　一、堅持發(fā)揮兩個”管理系統(tǒng)”的基礎作用，加強技術攻關，強化隱患治理，本質安全型企業(yè)建設邁出新步伐。加強未遂管理，人員行為管控有效。優(yōu)化完善BFS++系統(tǒng)新版工作票，加強對工作票許可人、簽發(fā)人和負責人的審查和培訓，減少了人為因素的風險。加強對超臨界機組重大問題的特性研究，逐步理清了超臨界機組的特殊性、規(guī)律性。深化應用BFS++系統(tǒng)，實現(xiàn)了設備維護信息共享。
　　電量獲得增加、電價得到提高、電煤供應得到保證。綜合全年各項增收節(jié)支活動，公司累計增加利潤15682萬元。粉煤灰進行計價銷售，規(guī)避稅務風險。加強了煤質、煤價、海運費、速遣滯期費等指標的分析和管控，進一步理順海運結算管理流程，優(yōu)化煤種實際到貨比例，嚴格監(jiān)控非神華煤入廠接卸，全面維護了企業(yè)利益。
　　人力資源管理進一步加強。確立了”抓制度落實、促整體提升”的班組建設目標，強化了班組管理。
　　黨建和廉政工作不斷加強。組織開展檢修勞動競賽和”安康杯”競賽，提升了員工的操作技能。二是全面維護交通安全。
　　但也應該看到，隨著國家”保增長、調結構、擴內需”政策的穩(wěn)步實施以及四萬億投資政策的逐步落實，宏觀經(jīng)濟預計今年將呈現(xiàn)出前低后高的發(fā)展態(tài)勢，下半年有可能起穩(wěn)回升。
　　第三，公司三年來形成的”企業(yè)利益與員工收益穩(wěn)步增長”的人本理念沒有變。著眼于電力事業(yè)的未來發(fā)展，立足于電力體制改革不斷深化以及發(fā)電企業(yè)同質化競爭的現(xiàn)狀，XX發(fā)電公司將創(chuàng)建”本質安全型、質量效益型、科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、和諧發(fā)展型”作為發(fā)展方向，將實施低成本戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的首要選擇，將增收增產(chǎn)、節(jié)支節(jié)約作為提升效益的重要方法，將管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新作為發(fā)展的重要動力，與電網(wǎng)公司精誠合作，與競爭對手共生、共存、共贏，全面引領中國電力事業(yè)發(fā)展的潮流，共同創(chuàng)造中國電力的美好未來。二是要加強企業(yè)人、財、物、信息以及組織的優(yōu)化和管理，節(jié)約內部交易成本。
　　質量效益目標是：發(fā)電量≥75億千瓦時，售電量≥，實現(xiàn)利潤總額≥30660萬元，經(jīng)濟增加值≥10900萬元，應收賬款周轉率≥10次/年。
　　建設成本管控體系就是要發(fā)揮成本領先戰(zhàn)略的指導作用，發(fā)揮全面預算、組織考核的規(guī)范、督促、激勵作用，著力構建”7大”管理指標平臺，即：以運行管理體系為主的節(jié)能降耗指標平臺、以燃料管理體系為主的燃料指標平臺、以資金管理體系為主的成本指標平臺、以設備管理體系為主的可靠性指標平臺、以環(huán)保管理體系為主的減排指標平臺、以行政管理體系為主的成本控制平臺、以人力資源管理體系為主的勞資指標平臺。成本管控體系是五型企業(yè)建設的潤滑劑，是控制五型企業(yè)這臺”電腦”的”操作系統(tǒng)”，是實現(xiàn)五型企業(yè)建設目標的最佳手段和保障方法。 接下來對于GCLE項目再次升級，正在考慮引入國際先進技術，對生產(chǎn)線進行全自動化改造，該項技改如能實現(xiàn)，將大大降低產(chǎn)品的成本和污染物排放，使老產(chǎn)品在市場競爭中繼續(xù)保持優(yōu)勢地位?！　　　〗陙?，來自于國際知名醫(yī)藥廠商的小批量定制產(chǎn)品逐漸增加，這些廠商對于供應商的要求非常高，對我公司也進行了多次的GMP審計和EHS審計，對企業(yè)的安全、環(huán)保、勞動保護、質量管理等方面提出了系統(tǒng)的要求，在此過程中，企業(yè)雖然付出了大量的人力、物力、財力，但與此同時，企業(yè)的內部管理能力也得到了跨越式提升，使企業(yè)具備了與國際接軌的能力。全面落實國稅、地稅征管體制改革。認真落實各項政策，不折不扣落實各項結構性減稅政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，持續(xù)不斷優(yōu)化納稅服務，積極構建“服務型機關”。傳達學習了習近平總書記在中央政治局“三嚴三實”專題民主生活會上的重要講話精神和中央新型城鎮(zhèn)化工作會議精神?！　。ㄈ┏掷m(xù)開展網(wǎng)絡宣傳?！　。ㄈ┐罅Υ蛟靫x區(qū)善行義舉榜。以社會主義核心價值體系建設為根本，以群眾廣泛參與為關鍵，以經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂和體育健身活動為載體，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，積極創(chuàng)新傳統(tǒng)節(jié)日的形式和載體，深入挖掘中國傳統(tǒng)節(jié)日的文化內涵，先后在元宵、清明期間組織開展系列游園活動和網(wǎng)上祭英烈相關活動。強化招商引資工作的組織和領導，力爭引入2家以上企業(yè)；支持有一定實力和潛力的園外企業(yè)入園集聚發(fā)展，確保有4家企業(yè)入園建設；深入開展“六邊三化三美”、“五水共治”等工作，建立長效管護機制，鞏固整治成果；在抓好洋背歷史文化村和省級民房改造示范村建設的同時，推進坑里、蔡段等村美麗鄉(xiāng)村建設，發(fā)展一批星級民宿型農(nóng)家樂經(jīng)營戶，重點打造三山根博園農(nóng)家樂綜合體，爭取創(chuàng)建AAA級旅游景區(qū)；啟動高山三村下山搬遷安置點建設工作,推動菊隆中學、供電所、醫(yī)院等公共項目盡快開工建設，加快塑造新城形象。2011年****成立以來，各級領導和部門更是大力相助，幫助企業(yè)走出困境，攻克難關。袁家軍常務副省長在報告中批示：“可喜可賀，望在打造高端產(chǎn)業(yè)鏈上下功夫。 抓好科學理論武裝。組織黨員干部職工到自治區(qū)廉政警示教育中心、監(jiān)獄等地照鏡子、正衣冠，制作違規(guī)違紀案件匯編手冊，組織黨員職工對照檢查、汲取教訓，結合崗位實際查找風險點，認真抓實整改?！　猿帧白觥睘楸?，切實解決行為不合格的問題。市委中心組定期組織集中學習，每次確定1個專題開展交流研討。 一、正確把握形勢，堅定發(fā)展的信心和決心 剛才，有關部門（有的通過書面）對我縣經(jīng)濟形勢從不同的角度進行了研究分析；侯縣長對第一季度做了系統(tǒng)分析。我們一季度，招商局向縣重大項目辦移交了17個簽約項目，還有一大批在談項目推進順利。%，；%，我們原來工業(yè)指標一直位居全市前列，這個優(yōu)勢已經(jīng)失去（目前各項指標僅處于中游）。無論重點工程，還是重點項目，建設進度大多落后時間進度。 所謂“信心堅定”，就是要對我縣的發(fā)展充滿信心：雖然今年經(jīng)濟形勢下行壓力仍然較大，但整體形勢是對我們有利的。 面對形勢好、時間緊、任務重的現(xiàn)狀，大家一定要科學把握形勢，既要看到困難壓力，保持清醒頭腦；又要看到機遇優(yōu)勢、堅定發(fā)展信心。目前看，轉方式調結構是大勢所趨、也是必由之路，是緊迫任務、也是長期過程，必須統(tǒng)籌謀劃、科學把握。我的想法是，逐個產(chǎn)業(yè)進行現(xiàn)場分析，包括油漆涂料（已經(jīng)召開現(xiàn)場會）、軸承、農(nóng)機配件、玻璃加工、酒曲等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，都要逐項研究轉型升級問題。這里重點強調一下突破文化旅游業(yè)問題。 （二）聚焦“穩(wěn)增長”，突出抓好工業(yè)經(jīng)濟運行。習近平總書記在今年“兩會”上指出，領導干部對企業(yè)家既要親、又要清，既要保持關系清白純潔，更要積極作為、靠前服務，幫助解決實際困難。同時要注意財政收入質量問題，進一步提高稅收占比，把非稅占比調整到優(yōu)化比例上來。今年市里設計了12個重點專題招商，每個月都有集中招商活動，縣商務局要積極對接、精心組織、持續(xù)掀起