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開發(fā)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)二期施工組織設(shè)計方案(更新版)

2025-07-16 00:16上一頁面

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【正文】          4 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 4                ……          光路二申報-監(jiān)控類型數(shù)量統(tǒng)計核實(shí)后-監(jiān)控類型數(shù)量統(tǒng)計序號 統(tǒng)計單位定點(diǎn) 動點(diǎn) 定點(diǎn) 動點(diǎn)備注 單播 IP 段 組播 IP 段1 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 1              2 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 2              3 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 3              4 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 4                ……              光路三申報-監(jiān)控類型數(shù)量統(tǒng)計核實(shí)后-監(jiān)控類型數(shù)量統(tǒng)計序號 統(tǒng)計單位定點(diǎn) 動點(diǎn) 定點(diǎn) 動點(diǎn)備注 單播 IP 段 組播 IP 段1 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 1              2 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 2              3 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 3              4 監(jiān) 控 點(diǎn) 分 布 位 置 4               ……                               現(xiàn)場情況表模版南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)視頻動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場情況表區(qū)域: 填報人: 日期: 2022 年 12 月 1 日 監(jiān)控點(diǎn)編 號 31 001 00監(jiān) 控點(diǎn) 稱 現(xiàn)場責(zé)任 人監(jiān)控點(diǎn) 重點(diǎn)布 東 照 明 有 第 24 頁 位 置 控朝向 情 況光纜接入情況 網(wǎng)通可以接入網(wǎng) 絡(luò)地 址組 播地 址編碼器 MAC網(wǎng) 關(guān) 編 碼碼 率 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類型ONU MAC動點(diǎn) PE3032ONSBW 立桿前端設(shè)備類型安 裝類 型 支架 戶外支臂安裝 PEBW類型 1 樓微機(jī)室安 裝位 置電 源情 況 責(zé)任人備 注問題amp。② 所有貨物外包裝應(yīng)為產(chǎn)品生產(chǎn)廠家原包裝且開箱后設(shè)備的外觀無明顯破損情況。每次會議、協(xié)調(diào)、通告等均予以詳細(xì)的記錄,其各項(xiàng)決定在統(tǒng)一的監(jiān)督和管理機(jī)制下,責(zé)令相關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行。在驗(yàn)收過程中的質(zhì)量驗(yàn)收不僅是功能的實(shí)現(xiàn),而且是技術(shù)指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。 合同工作該項(xiàng)目涉及多項(xiàng)合同工作,包括承包合同、設(shè)備的訂貨合同、技術(shù)保險合同、技術(shù)支持和售后服務(wù)合同、技術(shù)培訓(xùn)合同等。因此,不僅需要精心的施工和組織,而且還需要考慮到后續(xù)的建設(shè);(2)工程周期短、工程質(zhì)量要求高、需要很強(qiáng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力;(3)高度技術(shù)密集;該工程將實(shí)現(xiàn)多種復(fù)雜的技術(shù)和多廠家產(chǎn)品的集成, 第 12 頁 使各種產(chǎn)品和技術(shù)得到有機(jī)的組合和無縫的連接,充分發(fā)揮各產(chǎn)品和技術(shù)的性能。(1)網(wǎng)絡(luò)配置根據(jù)《監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃》完成《IP 地址配置表》 和《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》 ,根據(jù)此三份文檔完成相關(guān)交換機(jī)的配置。(4)樓外到機(jī)房運(yùn)輸路徑要求:機(jī)柜有一定的大小,在搬運(yùn)到機(jī)房過程中需要考慮沿途空間要求。實(shí)際開工時間以雙方確認(rèn)的開工令為準(zhǔn),時間順延。針對整個項(xiàng)目的設(shè)備安裝調(diào)試情況,我們組織如下人員結(jié)構(gòu): 第 5 頁 具體人員組成和工作職責(zé)如下:深圳桑達(dá)電子設(shè)備有限公司將組織精干力量,成立開發(fā)區(qū)管委會項(xiàng)目設(shè)計與工程建設(shè)小組,全面負(fù)責(zé)該系統(tǒng)二期工程的實(shí)施。需求匯總表模版 ...............................................................................25第 2 .......................................................................26 工程概況 ...........................................................................................................26 工程部署 ...........................................................................................................27 機(jī)構(gòu)設(shè)置 .................................................................................................27 施工計劃和安排 .....................................................................................27 監(jiān)控中心施工驗(yàn)收方案 ...................................................................................28 驗(yàn)收文檔 ...........................................................................................................28第 3 部分 管線部分施工組織設(shè)計 ..............................................................................2施工組織設(shè)計 ..................................................................................................48 ...............................................................................................................48 ...............................................................................................49 .......................................................................................................50 ...............................................................................................57 ...............................................................................................57 ...............................................................................................62 ...............................................................................................63 .......................................................................................66 ...........................................................................67 第 4 頁 南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一期監(jiān)控系統(tǒng)工程已完成對新港大道東西方向的監(jiān)控,本施工組織方案為二期監(jiān)控工程建設(shè),二期工程建設(shè)是對開發(fā)區(qū)以南約 10 平方公里范圍內(nèi)進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)社會面動態(tài)治安的監(jiān)控圖像資源接入、圖像調(diào)用、圖像上傳、以及開發(fā)區(qū)內(nèi)會議系統(tǒng)等功能,滿足開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域、部位動態(tài)社會治安及發(fā)生重大突發(fā)、群體性事件時對社會面治安狀況的監(jiān)控需求。桑達(dá)電子設(shè)備有限公司特派工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如下:工程技術(shù)小組:負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的方案設(shè)計(包括總體方案設(shè)計和分期工程方案設(shè)計) ,設(shè)備選擇、采購和驗(yàn)收以及安裝施工工程、系統(tǒng)調(diào)試過程的技術(shù)指 第 6 頁 導(dǎo),方案的調(diào)整與更改必須由工程技術(shù)小組進(jìn)行設(shè)計和認(rèn)可。(2)機(jī)房溫度、濕度要求:機(jī)房建議安裝機(jī)房專用空調(diào),空調(diào)制冷量滿足機(jī)房溫度要求。(7)其他其他內(nèi)容請按照“IVS8000 監(jiān)控產(chǎn)品工程勘測報告”進(jìn)行檢查。(4)存儲配置根據(jù)《監(jiān)控系統(tǒng)存儲規(guī)劃》完成存儲設(shè)備的配置。因此,南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)監(jiān)控工程建設(shè)需要一套行之有效的《施工質(zhì)量保證體系》 。深度是指在某一節(jié)點(diǎn)上不同平臺,廣度是指不同地域的互聯(lián)。通過這樣的目標(biāo)分解,對工程成本、施工質(zhì)量、工期、安全、施工現(xiàn)場管理等予以明細(xì)和規(guī)范。文檔既是工作人員工作方法、工作成績和工程質(zhì)量的實(shí)際記錄,又是工作交接、工作驗(yàn)收的憑證和依據(jù)。⑤ 所有產(chǎn)品應(yīng)保證與該產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、功能要求一致。編制依據(jù):以建設(shè)方所提供的《施工招標(biāo)文件》等資料為依據(jù),認(rèn)真貫徹國家建筑法的有關(guān)政策及法律法規(guī)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:王渤海現(xiàn)場工程師:王 東設(shè)備施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:張小寧共 8 人線路安裝施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:劉 龍共 4 人各施工隊(duì)安裝施工隊(duì)負(fù)責(zé)人: 王 東共 2 人 第 28 頁 監(jiān)控中心施工驗(yàn)收方案機(jī)房改造主要包括機(jī)房的強(qiáng)弱電布設(shè)等。主要工作量 詳見南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計圖及工程量清單。進(jìn)庫的材料驗(yàn)收后入庫,建立臺帳;現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞;現(xiàn)場材料的放置按平面布置圖實(shí)施。 第 30 頁 管 溝 工 程 要 求(1)在管道施工中,遇到不穩(wěn)定土壤或有腐蝕性土壤時應(yīng)及時提出,待有關(guān)單位處理后方可繼續(xù)施工。管道頂部 30cm 以上,每回填 30cm 應(yīng)用木夯拍三遍或用蛤蟆夯拍兩遍,直至回填、夯實(shí)與原地表平齊。(5)檢查井口圈與上覆之間宜砌不小于 200mm 的口腔,口腔內(nèi)、外應(yīng)抹面。過路及挖深達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)與建設(shè)單位及監(jiān)理商定解決,采取必要的保護(hù)措施如使用鋼管、PE 管等。10mm、上端管徑應(yīng)在 120 mm177。機(jī)箱表面有防銹防腐蝕涂鍍層,涂鍍層無起泡、龜裂、脫落和磨損現(xiàn)象;機(jī)箱帶有電源插座和空氣開關(guān);機(jī)箱座的固定機(jī)箱螺絲全部采用不銹鋼螺絲。(3)在光纜進(jìn)出每個人(手)孔的兩側(cè)及時加掛光纜標(biāo)志牌。光纜接頭應(yīng)盡量避免在轉(zhuǎn)彎、橋梁等不穩(wěn)定地段設(shè)置光纜接頭;光纜接續(xù)前應(yīng)該核對光纜程式、接頭位置并根據(jù)預(yù)留長度的要求留足光纜;光纜接續(xù)前應(yīng)檢查兩端光纖、銅導(dǎo)線,質(zhì)量合格后方可進(jìn)行接續(xù)。(7)光纜加強(qiáng)芯地連接應(yīng)根據(jù)接頭盒的結(jié)構(gòu)夾緊、夾牢,并能承受與光纜同樣的拉力。攝像機(jī)的安裝:1.?dāng)z像機(jī)的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定:應(yīng)滿足監(jiān)視目標(biāo)視場范圍要求,并具有防損傷、防破壞能力。7.?dāng)z像機(jī)配套裝置(防護(hù)罩、支架、雨刷等設(shè)備),安裝時應(yīng)靈活牢固。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目部,是本工程的計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮機(jī)構(gòu),各專業(yè)施工隊(duì)伍按項(xiàng)目部總體計劃要求組織施工。機(jī)械分配:一、二、三隊(duì)各配備小型挖掘機(jī)、空壓機(jī)、切割機(jī)、潛水泵、220V發(fā)電機(jī)各一臺,小推車2部。負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度計劃,材料采購計劃等所有的前期準(zhǔn)備工作。首先要控制材料的合理使用,堅(jiān)決避免浪費(fèi),盡量減少損耗;其次控制勞動力的使用,提高勞動效率,減少勞動時間,厲行節(jié)約,降低成本。4)根據(jù)圖紙,現(xiàn)場放線定位,列出材料采購清單,并列出材料、半成品加工進(jìn)場的具體時間,及時報送物料部。 第 40 頁 C、 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是工地現(xiàn)場管理的直接責(zé)任者,負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工、安全施工和現(xiàn)場施工人員的管理工作。D、 質(zhì)檢員崗位職責(zé)1)嚴(yán)格按照圖紙等程序文件、項(xiàng)目質(zhì)量計劃及各項(xiàng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,指導(dǎo)監(jiān)督班組自檢互檢和工序交接檢,做好分部/項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和評定,判斷工程產(chǎn)品的符合性,作出合格或不合格的結(jié)論填寫各項(xiàng)質(zhì)量記錄,做好狀態(tài)標(biāo)識,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。3)認(rèn)真組織開展以“三防”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格組織執(zhí)行安全生產(chǎn) 第 41 頁 書面交底制度,并教育和督促現(xiàn)場人員嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。G、 材料員崗位職責(zé)1)根據(jù)工程形象進(jìn)度,及時落實(shí)各種材料有計劃地采購與調(diào)配,并做好限 額領(lǐng)料與材料核算工作。3) 負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用發(fā)放。11) 負(fù)責(zé)倉庫材料存放整齊,整潔有序。2) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場清潔、文明
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