【正文】 。三、施工技術(shù)部(1) 具體負(fù)責(zé)本工程施工的全過(guò)程控制，為施工全過(guò)程受控提供技術(shù)保證。(3) 積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師對(duì)本工程的質(zhì)量檢查，并落實(shí)整改措施。(4) 參加質(zhì)量事故調(diào)查及原因分析。(3) 負(fù)責(zé)對(duì)合同進(jìn)行跟蹤管理。表 62 質(zhì)量管理工作文件一覽表序號(hào) 文件名稱 文件編號(hào)1 施工生產(chǎn)管理制度2 勞務(wù)及工程分包管理制度3 技術(shù)管理制度4 質(zhì)量管理制度5 采購(gòu)管理制度6 機(jī)具使用管理制度7 文件和資料管理規(guī)定8 檔案管理制度匯編9 教育培訓(xùn)工作制度10 管理體系持續(xù)改進(jìn)工作條例11 內(nèi)部審核工作制度12 計(jì)量管理制度32 序號(hào) 文件名稱 文件編號(hào)13 質(zhì)量、安全與環(huán)境管理體系手冊(cè)14 ……… ………注：施工單位須根據(jù)自身實(shí)際情況填寫本單位質(zhì)量管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(7) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的檢測(cè)、測(cè)量?jī)x器、儀表進(jìn)行檢查，確保其在檢定有效期內(nèi)使用，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工器具進(jìn)行檢查，確保其工況良好。(2) 做好成品保護(hù)，做到零缺陷移交?；A(chǔ)工程□樁身澆灌時(shí)導(dǎo)管堵孔①按規(guī)定選取碎石；②嚴(yán)格控制配合比，塌落度控制在180~220mm；③導(dǎo)管接頭不良或?qū)Ч苈┧?，使水滲入導(dǎo)管，將混凝土中水中離析，造成堵管；④澆灌過(guò)程中導(dǎo)管須經(jīng)常上、下活動(dòng)和震動(dòng)以防止堵管；⑤若有堵管現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)提升導(dǎo)管（不超過(guò) 1m）再借其慣性下落，猛沖一下有可能將剛堵在導(dǎo)管上的混凝土瀉下，切忌用鋼筋捅搗。開挖過(guò)程中須隨時(shí)檢查基坑尺寸，支模前進(jìn)行精確找正，確保底板保護(hù)層的厚度符合設(shè)計(jì)要求。桿塔 螺栓一次緊固率不 加強(qiáng)鐵塔螺栓一次緊固合格率的控制，在地面組裝的構(gòu)件，必須在35 分部工程工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)分析預(yù)防技術(shù)措施能達(dá)到要求，使塔材吊裝變形。①由于放線滑車各輪的摩阻系數(shù)有差異而造成同相子導(dǎo)線在緊線過(guò)程中難以調(diào)平。 線時(shí)須合理計(jì)算，盡可能的減少壓接管的使用數(shù)量；②在跨越架封頂桿上加裝專用滾筒，以避免導(dǎo)線或牽引繩磨損；③所有與導(dǎo)線直接接觸的工器具（錨線繩、錨線架等）均進(jìn)行掛膠處理，以防止導(dǎo)線磨損。唐啟兵李志坤曹剛周時(shí)雨 馮乃軍 王擁軍 王杰 劉華強(qiáng)謝和根鄭國(guó)劉超張良鄭國(guó)劉超成建華鄭國(guó)劉超成晶鄭國(guó)劉超謝友誼鄭國(guó)劉超39 . 主要職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理(1) 工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本工程安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2) 負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、重要工程項(xiàng)目的安全施工措施的編制。四、質(zhì)量管理部(1) 做好質(zhì)檢工作，防止因質(zhì)量事故導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。(6) 協(xié)助組織安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，按“三定” （定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則督促整改。(4) 做好易燃、易爆等危險(xiǎn)品的管理。八、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(1) 本隊(duì)安全施工第一責(zé)任者，對(duì)本隊(duì)人員在施工過(guò)程中的安全負(fù)責(zé)直接管理責(zé)任。六、檔案信息部(1) 負(fù)責(zé)工程有關(guān)安全的檔案、信息管理工作。(3) 積極配合安全管理部的安全管理工作。(4) 組織編制工程施工新技術(shù)、新工藝中的安全施工措施。(3) 制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度?！?………注：施工單位須根據(jù)工程實(shí)際情況填寫此表。架線工程導(dǎo)地線壓接質(zhì)量控制。工程吊點(diǎn)布置不合理，產(chǎn)生吊裝變形。①改進(jìn)模板質(zhì)量，采用大模板并一次成型，模板表面要求平整，四周嚴(yán)密，澆筑前表面涂隔離劑，基礎(chǔ)不允許二次抹面?！鯓渡頂鄻盯贊沧⑦^(guò)程中有專人測(cè)量導(dǎo)管埋入混凝土的深度，正確提升導(dǎo)管，不得拔脫；②攪拌機(jī)，發(fā)電機(jī)等施工設(shè)備應(yīng)有備用品，防止因設(shè)備損壞停止時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。(4) 做好施工質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量回訪工作，持續(xù)改進(jìn)施工質(zhì)量。(2) 施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。(2) 組織施工人員開展職業(yè)崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，特殊工種持證上崗。八、施工隊(duì)30 (1) 嚴(yán)格按有關(guān)要求進(jìn)行精心施工，嚴(yán)格控制施工工藝，確保施工質(zhì)量。(2) 收集原始質(zhì)量記錄，整理移交資料。(5) 組織對(duì)施工人員的質(zhì)量知識(shí)、技能的教育和培訓(xùn)。(3) 檢查和監(jiān)督各種技術(shù)文件、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施。(2) 參加圖紙會(huì)審，主持編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，審查施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書，主持技術(shù)交底。在授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)本工程各種質(zhì)量管理文件。. 質(zhì)量目標(biāo)(1) 分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到 100%。. 基礎(chǔ)澆制《灌注樁基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL04》. 防護(hù)設(shè)施的施工《防護(hù)設(shè)施作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL13》. 接地工程《接地工程作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL05》. 桿塔組立工程. 塔材的運(yùn)輸本工程塔材運(yùn)輸采用人力、汽車運(yùn)輸和□索道運(yùn)輸。路徑復(fù)測(cè)工作必須由測(cè)量工主持，由技術(shù)員、質(zhì)檢員和送電工配合工作。車輛、設(shè)備及工器具等必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的消毒處理，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。二、施工機(jī)具配置計(jì)劃（一） 、施工機(jī)具的準(zhǔn)備所有機(jī)具和設(shè)備必須嚴(yán)格按照“機(jī)具安排配置表” 要求的數(shù)量進(jìn)行配置，投入工程前由公司機(jī)具物資部組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修和保養(yǎng)。所有人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前必須進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、考試，合格后方可上崗。. 資源配置計(jì)劃. 勞動(dòng)力配置計(jì)劃一、計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍(1) 本工程土石方及基礎(chǔ)工程施工投入 2 個(gè)施工隊(duì)（每個(gè)隊(duì)下分 3 個(gè)作業(yè)組，共 8 個(gè)組） ，分別進(jìn)行基礎(chǔ)工程的施工、質(zhì)量、安全監(jiān)控；鐵塔組立工程安排 2 個(gè)施工隊(duì)（每個(gè)隊(duì)下分 2 個(gè)作業(yè)組，共 4 個(gè)組）進(jìn)行鐵塔組立施工。18 項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站、施工隊(duì)駐地的設(shè)立須于 2022 年 1 月 10 日前完成。選擇廠家要求對(duì)方出具材質(zhì)化驗(yàn)、檢驗(yàn)合格證明。17 . 材料準(zhǔn)備(1) 根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙，按項(xiàng)目建設(shè)單位提供和承包方提供材料分別編制設(shè)備材料的需求計(jì)劃。(2) 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查資料，施工圖會(huì)審紀(jì)要，設(shè)計(jì)資料及規(guī)范等，編制作業(yè)指導(dǎo)書，制定工地規(guī)則及規(guī)章制度等，并在分部或分項(xiàng)工程開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。不出現(xiàn)因資金問(wèn)題影響工程進(jìn)度。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，一定要做到“嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施、定期及時(shí)反饋實(shí)際情況、認(rèn)真對(duì)比分析、酌情調(diào)整” ，真正做到動(dòng)態(tài)管理。(15)如果發(fā)生不可抗力而有可能影響到工程的施工時(shí)，須立即通知監(jiān)理工程師，并盡最大可能履行合同中的義務(wù)。(8) 向參加本工程全體施工人員進(jìn)行動(dòng)員、宣傳工程建設(shè)的意義，提高思想認(rèn)識(shí)，履行合同責(zé)任，在保證施工安全及工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度。(2) 選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)管理人員和施工人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部和各專業(yè)施工隊(duì)。班 不含運(yùn)輸□架線施工 220kV 雙回 2 10 天/放線段□架線施工 110kV 雙回 2 15 天/放線段. 工期控制里程碑根據(jù)施工安排，并結(jié)合施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，主要（進(jìn)度控制）里程碑如下 表 42。(2) 自行采購(gòu)的砂石：直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。(3) 施工隊(duì)安全活動(dòng)記錄、學(xué)習(xí)記錄、隊(duì)長(zhǎng)日志要整齊規(guī)范。(10)會(huì)議室布置：懸掛項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及主要人員名單、公司安全、環(huán)境、質(zhì)量管理的“體系方針” ；工程項(xiàng)目管理的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標(biāo)；會(huì)議室配置空調(diào)及多媒體設(shè)備。(4) 根據(jù)沿線交通情況，確定中心材料站，劃分交通運(yùn)輸流向。(3) 負(fù)責(zé)施工機(jī)具管理以及計(jì)量器具周期檢驗(yàn)等工作。五、安全管理部(1) 負(fù)責(zé)工程安全管理工作。(2) 負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的實(shí)施。二、項(xiàng)目總工(1) 全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理工作。(3) 根據(jù)施工單位法人代表授權(quán)的范圍、時(shí)間和內(nèi)容，對(duì)施工項(xiàng)目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過(guò)程、全面管理。各施工隊(duì)須按要標(biāo)配置質(zhì)檢員、安全員。注： “ ”項(xiàng)施工單位根據(jù)實(shí)際情況填入內(nèi)容。. 工程施工范圍(1)包括：勘察、包設(shè)計(jì)、包施工、包所有設(shè)備材料、包安全、包質(zhì)量、包工期、包文明施工。新建雙回架空線路長(zhǎng)約 2,新建雙回路鐵塔 8 基。2 2. 工程概況. 工程簡(jiǎn)述（1）鐵路里程 DK16+764 處，220KV 水進(jìn)甲乙線遷改方案：遷改 220kV 水進(jìn)甲乙線 1316段雙回線路，升高改造線路跨越城際軌道。通信部分：架設(shè) 2 條 36 芯 OPGW 光纜，長(zhǎng)度為 2。 注：管轄區(qū)須具體寫明至街道、管理區(qū)。導(dǎo)地線張力架線施工隊(duì)按架線施工的特點(diǎn)和人員的技術(shù)特長(zhǎng)，下分施工準(zhǔn)備組、架線組和緊線附件組 3 個(gè)作業(yè)組，并投入 1 個(gè)機(jī)械運(yùn)輸隊(duì)，按各工序的先后順序劃分各作業(yè)組施工任務(wù)。注： 施工隊(duì)的數(shù)量須根據(jù)工程的實(shí)際情況進(jìn)行配置。(6) 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，組織制定施工項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。(4) 組織項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更交底、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作。四、質(zhì)量管理部(1) 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作。(4) 負(fù)責(zé)工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工情況，及時(shí)消除安全隱患。9 八、施工隊(duì)(1) 負(fù)責(zé)工程具體施工作業(yè)。. 項(xiàng)目部的設(shè)置及布置項(xiàng)目部要按實(shí)際功能分為二個(gè)區(qū)：辦公區(qū)、生活區(qū)。10 (3) 職工食堂必須配置消毒柜、排氣扇、液化器爐灶、冰箱等。(2) 為管理人員設(shè)置辦公室、宿舍、廁所、垃圾收集設(shè)施。表 41 工效分析表工序名稱 工程量 投入施工班 工效標(biāo)準(zhǔn) 備注□掏挖式/挖孔樁 ∕ ∕ 7m3/天. 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》見附圖 4。(5) 積極加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位密切配合，定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，并把協(xié)調(diào)會(huì)形成制度，要確定協(xié)調(diào)會(huì)的時(shí)間，參加人員、解決問(wèn)題的辦法等，及時(shí)解決施工中存在的各種問(wèn)題。(11)組塔工序提倡“抱桿落地，一次成優(yōu)” ，盡量減少組裝后的修塔時(shí)間，合理制定吊裝方案，盡量減少吊裝時(shí)間、保證吊裝安全。(18)由項(xiàng)目施工技術(shù)部牽頭，加快工程信息收集的步伐，開工前及時(shí)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編寫和提供，以及施工方法、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和工程各種報(bào)表等。. 技術(shù)措施(1) 認(rèn)真做好工程的前期準(zhǔn)備工作，熟悉工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，認(rèn)真可行的編制施工技術(shù)方案，及時(shí)進(jìn)行各道工序的施工圖紙會(huì)審，力爭(zhēng)盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，在施工圖會(huì)審會(huì)上一并提出，將問(wèn)題在正式施工前解決。并將有關(guān)記錄提交有關(guān)單位。③、工程的開工資料必須按建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行報(bào)送。(3) 水泥采購(gòu)。對(duì)報(bào)廢品和不合格品劃定專門的堆放區(qū)域以防混淆。(3) 確定牽張場(chǎng)地，聯(lián)系場(chǎng)地平整工作。同時(shí)投入 1個(gè)架線施工隊(duì)負(fù)責(zé)導(dǎo)地線的張力架線施工。01第 1月 第 2月 第 3月 第 4月 第 5月 第 6月 第 7月 第 8月 第 9月 第 10月 第 11月 第 n月時(shí) 間施工人數(shù)圖 4–1 勞動(dòng)力計(jì)劃安排注： 施工單位須按計(jì)劃投入勞動(dòng)力情況填寫此表。（二） 、施工機(jī)具的計(jì)劃安排(1) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及制訂的施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，計(jì)劃投入本工程施工的主要施工機(jī)具計(jì)劃安排見表 55。（四） 、主要施工機(jī)械設(shè)備表本工程主要施工機(jī)械設(shè)備表如表 55 所示。按正確的線路復(fù)測(cè)方法對(duì)所復(fù)測(cè)內(nèi)容（桿塔位置、檔距、高程、轉(zhuǎn)角、補(bǔ)樁、主要跨越和風(fēng)偏等）進(jìn)行復(fù)測(cè)。. 架線工程. 導(dǎo)地線展放具體施工方法見《導(dǎo)地線液壓作業(yè)指導(dǎo)書 SDXL11》 、 《架線施工作業(yè)指導(dǎo)書SDXL10》 。(4) 實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量“零缺陷移交” 。(4) 確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能夠獨(dú)立行使職能和權(quán)力，全力支持其工作。(5) 指導(dǎo)施工技術(shù)部開展技術(shù)管理工作，督促技術(shù)人員對(duì)分管的專業(yè)進(jìn)行工藝交底。(5) 配合質(zhì)管部進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢查，配合監(jiān)理工程師主持的分部工程中間驗(yàn)收以29 及有關(guān)單位進(jìn)行的階段性質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。五、安全管理部(1) 積極配合質(zhì)量管理部對(duì)本工程的施工質(zhì)量管理工作。做好設(shè)備、材料的儲(chǔ)存、保管、標(biāo)識(shí)、防護(hù)、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?4) 杜絕質(zhì)量通病。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按規(guī)定程序進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。(5) 把好隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格按照先驗(yàn)收，后隱蔽的程序進(jìn)行。砂石料無(wú)論是材料站存貯，還是中轉(zhuǎn)運(yùn)輸均要在地面采取鋪墊措施，將砂石與地面泥土隔離；對(duì)個(gè)別運(yùn)輸困難的塔位，亦可采用裝編織袋背運(yùn)中轉(zhuǎn)，減少砂石中的泥土、雜物含量，降低砂石損耗。混凝土澆注過(guò)程中須隨時(shí)復(fù)核根開尺寸。接地溝按要求開挖，接地鋼筋按規(guī)范要求認(rèn)真焊接，埋設(shè)后及時(shí)測(cè)量接地電阻，并考慮季節(jié)系數(shù)，超標(biāo)時(shí)須按設(shè)計(jì)要求及時(shí)處理。分裂導(dǎo)線張力架線質(zhì)量控制要點(diǎn)。為保證壓后的握著力符合設(shè)計(jì)要求，施壓的方向和施壓的壓力須符合規(guī)程和液壓施工方案的要求，每模都要達(dá)到規(guī)定的壓力，壓好第一模后須檢查對(duì)邊距，合格后方能繼續(xù)試壓。. 安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé). 組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部設(shè)立決策層、管理層和操作層等三層管理，其中決策層包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工，管理層包括施工技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全管理部、檔案信息部和綜合部，操作層包括各專業(yè)施工隊(duì)以及綜合隊(duì)和材料站。(6) 組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全施工獎(jiǎng)罰制度。(2) 參加現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的制訂和審查。40 (3) 審查施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的安全施工措施，并落實(shí)執(zhí)行。七、綜合部(1) 保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，做到?？顚Ｓ?。(3) 認(rèn)真組織每周