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正文內(nèi)容

某工程公司工程施工質(zhì)量檢查監(jiān)督工作管理制度(更新版)

  

【正文】 求,設(shè)計(jì)文件清晰、直觀明了、易于理解,各專業(yè)協(xié)調(diào)無(wú)矛盾,設(shè)計(jì)文件完整齊備,有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),設(shè)計(jì)成果正確,深度符合有關(guān)規(guī)定。 五、對(duì)外檢查監(jiān)督 工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價(jià)管理人員、 合同管理人員等是對(duì)外檢查監(jiān)督的責(zé)任人。 ( 2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé) 不得迫使承包者以低于成本的價(jià)格竟標(biāo),不得任意壓縮合理工期。 質(zhì)量目標(biāo) 報(bào) 經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師 主持 的專門會(huì)議進(jìn)行研究討論,定稿后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個(gè)參與工程管理的人員,作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。 第九條,工程質(zhì)量管理實(shí)行“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”( PDCA)循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過(guò)程控制。 建設(shè) 工程 施工 質(zhì)量 管理 制度 第一章 總則 第一條 ,為 了加強(qiáng) 公司 建設(shè)工程 質(zhì)量 管理 , 切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化, 確保 公司建設(shè) 工程 質(zhì)量 , 特制定本管理制度 。 第三章 質(zhì)量管理方針、方法 、標(biāo)準(zhǔn) 和 工作 流程 第八條,工程質(zhì)量管 理實(shí)行“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針。 每個(gè)項(xiàng)目在可研階段完成后,由工程技術(shù)部 經(jīng)理負(fù)責(zé)組織各工程技術(shù)人員 參與 , 根據(jù)公司的項(xiàng)目任務(wù)書和投資收益計(jì)劃,針對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達(dá)到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)工期、成本、質(zhì)量三者矛盾, 在一周內(nèi) 制定出符合實(shí)際情況的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中,切實(shí)做好國(guó)家建筑法律、法規(guī) 明文 規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的 以下 工作 : ( 1)公司領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)責(zé) 將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,并不得肢解發(fā)包。 對(duì)重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題 的人和事 或 發(fā)生質(zhì)量缺陷和 事故時(shí),必須分析原因、分清責(zé)任, 進(jìn)行整改, 由 工程分管副總經(jīng)理、總工程師、 工程部經(jīng)理 專門調(diào)查和研究,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員 依照公司管理制度 進(jìn)行處罰。聘請(qǐng)專門研究單位和專家對(duì)方案進(jìn)行咨詢研究,進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,最后選擇優(yōu)化的方案。 ( 2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審批和執(zhí)行情況。 第十九 條,嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理制度,要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說(shuō)明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證的措施和方法,由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性進(jìn)行審查,作為選擇承包商的依據(jù)。 ( 8)對(duì)分包單位的管理情況。 第二十六條,工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理 出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實(shí)施、效果檢查的程序進(jìn)行。 對(duì)違反制度 、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí) 的 責(zé)任 人員進(jìn)行 處罰
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