【正文】 ），更換下的柱子等東西要放到裝車地點，并歸類放整齊，有一次扣 50~100 分。 四、 電纜線損壞，電纜夾折斷，十字頭損壞，責任人及工作面所有人員，有一次扣 50~300 分。 中的設備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作靈敏可靠，電氣設備做好定期保護試驗與接地電理測試，并做好記錄。 監(jiān)督跟班隊長、班長、安監(jiān)員、瓦檢員的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井，立即向有關部門和領導匯報。 接班人員必須在交班人員在場的情況下，按照設備與工程質量標準、作業(yè)規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定，對分工負責的設備和工程狀況進行認真、細致的檢查。 下班停機必須停在條件好的地方，并維護好，必要時要用點柱維護，有一次不執(zhí)行維護或者維護不好，扣煤機司機當天的本工和工分，此條由副隊長、安全員落實，副隊長、安全員不在時，由副代班長落實，隊干一次扣 100 分。此條主要責任是副隊長、安全員，次要責任是正、副代班長，出現(xiàn)大的問題主要責任者后果自負。 工作面溜子則司機：從轉載機墩則到轉載機機尾范圍內，包括里外幫的衛(wèi)生雜物開動前先檢查工作面溜則搭接合理內有無物件，而后按照溜則操作程序起動，以上有一次做不到扣 50150 分。 （十一）工作面每出現(xiàn)一次高度不夠，造成煤機過不去，處罰司機 5001000 分，隊干 300500 分。 （四）臺帳要如實填寫進度要與工作面直度保持一制。 開炮工必須按規(guī)程作業(yè)，不得違章作業(yè)，嚴格火工品的管理和執(zhí)行放炮的有關規(guī)定。 驗收員負責清點工作面支柱數(shù)量，發(fā)現(xiàn)丟失現(xiàn)象，必須落實到人頭。 負責搞好當班“一通三防”工作和質量標準化工作，當班工作完成后，協(xié)助跟班隊長對作業(yè)現(xiàn)場進行檢查驗收，協(xié)助安監(jiān)員進行本次班評估，清點當班人員，與下一班交接后，帶領工人一同升井，向有關部門和領導匯報當班安全生產情況。 不定時檢查工作面上隅角瓦斯情況，發(fā)現(xiàn)超限時，立即通報跟班隊長、班長和安監(jiān)員，停止作業(yè)，撤出人員，采取措施處理，并報有關部門和領導。 監(jiān)督瓦檢員、安全員、安監(jiān)員、班長的上崗和工作情況，發(fā)現(xiàn)脫崗 和提前升井，立即向有關部門領導匯報。 按作業(yè)規(guī)程規(guī)定距離，放進回風順槽采空區(qū)頂板，并將撤回的材料運到指定地點，堆放整齊，保證安全出口暢通無阻。 負責輸送機機頭和機尾部的檢查、維護。 工作中與采煤機司機相互配合，與周圍人員打好招呼，注意安全。 接班人員必須在交班人員在場的情況下，按照設備與工程質量標準、作業(yè)規(guī)程及《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定，對分 工負責的設備和工程狀況進行認真、細致的檢查。 正、副司機要密切配合，互相協(xié)作，聽從跟班指揮，嚴格遵守通風瓦斯規(guī)定。 工作中隨時注意檢查采煤機的運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常要停機檢查處理， 搞好采煤機維修保養(yǎng)工作。 搞好交接班工作。 要及時觀察乳化液箱儲液情況，發(fā)現(xiàn)不足，及時灌液，交班前應將液箱灌滿。 緊固各部螺絲、螺母，調整輸送帶跑偏和清煤器。 6 跟班隊長崗位責任制 對當班生產現(xiàn)場的安全生產全面負責，是當班安全生產的第一責任者。 7 安全質量驗收員崗位責任制 負責當班生產現(xiàn)場的安全和工程質量驗收，是當班工程質量和工作質量的專職責任人。 負責開好班前會，合理安排勞動組織和分配，針對性地強調本班各工種人員的操作注意事項。 堅持周末隊安全例會制度，組織職工學習《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》的學習扎扎實實地提高職工的綜合素質。 支柱放頂工，必須按規(guī)定作業(yè)，決不準違章作業(yè)，并要 護支護設備。 1采煤機司機在割煤過程中，要嚴格控制采高。 （六）對工作面所出現(xiàn)的問題沒有查出視 為不負責任，對查出來未整改的，也沒有做出處罰的，也沒有上帳的有一次扣500 分。 （十四）隊干對工作面出現(xiàn)的問題必須及時溝通，副隊長、代班長主事，該停的停下來進行處理問題，對有問題不處理造成了大問題的，根據(jù)責任問題進行處理，后果自負。 拉架工：不管在任何時候都不能出現(xiàn)咬架，損壞連桿、十字頭、溜則不直等并執(zhí)行過斷層措施中的若干制度。 造成拉槽的，工人扣除當天的本工和工分、隊干扣100 分并維護好，交待下班或匯報隊里。 1本制度內沒有制定的執(zhí)行隊管理制度。 安全員開工前，與跟班隊長、安監(jiān)員、班長一起對生產現(xiàn)場的質量標準化情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)質量隱患，向跟班隊長匯報，并監(jiān)督處理。進一步做好職工的業(yè)務素質培訓工作，逐步提高業(yè)務水平，管好、用好、保養(yǎng)好設備。 執(zhí)行《機電設備事故追查制度》，總結經驗教訓，并認真貫徹機電事故防范措施。 七、 兩部皮帶，上下托輥等齊全完好，并三班交接，上 21 下托輥不轉及擋皮的更換，歸檢修班負責，有一次做不到扣責任人 50~100 分 。 十五、 工作面不用乳化液泵及清水泵時，泵站司機必須立即停泵，否則處罰 50～ 100 分，工作面沖洗支架用靜壓水， 22 不得用乳化液，否則查住一次扣責任人 100～ 300 分。 二十四、 從 06 年 7 月起所有制度中執(zhí)行的處罰，隊干株連處罰 50%。 五、有問題長時間隱蔽不處理的一但出現(xiàn)并造成嚴重問題的處罰責任人 500—— 2020 分，隊干根據(jù)具體情況再做處理。 根據(jù)設備的技術狀態(tài)，對設備精度、功能達不到工藝要求的項目按需要進行針對性檢修。 五、機電副隊長、技術員、記錄員、材料員根據(jù)考核情況按勞人科規(guī)定執(zhí)行。 。 180－ 216 系數(shù) ，出勤 144－ 180 系數(shù) 。 二、 下列情 況之一者對責任人按急電設備管理辦法加倍處罰 違章使用設備責任者當班隊干不下分?？己? 包機制度 包機人員必須經培訓合格 ,持證上崗 . 包機人員對機房峒室內所有設備包使用、包維修、包完好、包整潔、包材料 消耗 . 包機人員每周至少一次到現(xiàn)場了解情況 ,發(fā)現(xiàn)問題及時處解決 . 包機單位必須把機電設備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生、分到每一個人 ,做到掛牌留名 ,各負其責 . 包機組長在負責心強、熟悉業(yè)務 ,經常組織全體人員學技術、總結經驗、布置任務 ,提出要求 . 31 材料管理制度 一、領用材料進行登記，誰領用誰負責。 32 綜采二隊 2020 年職工安全技術技能 培訓方案 根據(jù)礦二屆四次職代會培訓方案，認真落實局礦黨政 1 號文件精神，全面提高我隊職工的安全意識和業(yè)務素質，為我隊順利完成 2020年的生產任務提供強有力的智力保證，特制定本培訓方案。 建立個人學習培訓記錄檔案 。 35 各類人員工作業(yè)績考核制度 一、 隊對個人安全月度考核項目及實施辦法： （ 1） 出勤（ 20 分）。 （ 5） 交接班 (10 分 )。 （ 2） 達到優(yōu)秀的職工工資資金提高 5%，良好提高 3%，一般降低 3%，差降低 5%。 結合本黨支部工作實際情況，經常性組織開展黨史知識競賽、演講會、討論會等學習活動。 五、各班調整出勤人數(shù)具體分配如下： 班次 上限人數(shù) 基數(shù) 下限人數(shù) 吳海軍班 21 人 19 人 17 人 郭增元班 21 人 19 人 17 人 劉春根班 17 人 15 人 13 人 檢修班 29 人 27 人 25 人 下料班 4 人 14 人 4 人 92 人 94 人 76 人 38 備注：⑴雜務人員由隊考勤員控制 ⑵如有不妥反饋隊里，下月修改 勞動紀律 制度 請事假、年修假、探親假時，必須先經過隊干簽字，同意后方可生效，提前請假不能按時到的或補假的一律按自休論處。 39 本制度內沒有的在其它制度內的若干條中執(zhí)行。 四、入井必須佩戴自救器、礦燈、安全帽。 違反以上規(guī)定，除礦處罰外，隊處罰 300—— 500 元，影響隊規(guī)范化和法人績效考核等獎金，將從以后工資中逐月扣除。 42 運輸管理制度 小絞車司機必須持證上崗。 凡設備須加潤滑油部位，維修工應按照設備使用說明書，定期檢查并添加潤滑油，并檢查運轉溫度、聲音是否正常，密封是 44 否完好，發(fā)現(xiàn)問題應立即處理，因上述問題影響生產的。油脂庫工必須監(jiān)守崗位、嚴格執(zhí)行保安制度。 各班必須配備熟悉油脂的工人，負責本隊采煤 機牽引部、截割部和其它各種設備的注油、換油。 四、開會時不得交頭接耳 ，保持安靜