杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司的網(wǎng)絡(luò)推廣方案畢業(yè)論文(更新版)
【正文】 廠娃哈哈，以8000萬元的代價有償兼并了職工2000多人的國營老廠——杭州罐頭食品廠。以達(dá)到網(wǎng)站推廣，提高企業(yè)知名度，宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提高企業(yè)收益的目的。三、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀及存在問題分析 （一） 簡介杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年（丁卯年），為中國最大全球第五的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標(biāo)上已連續(xù)11年位居中國飲料行業(yè)首位，成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。發(fā)微博：要合理的利用消費(fèi)者這些聽眾去幫消費(fèi)者轉(zhuǎn)播，那樣消費(fèi)者的聽眾會比消費(fèi)者轉(zhuǎn)播別人的來的更多。聊天加入相關(guān)進(jìn)行聊天討論，發(fā)一些相關(guān)的內(nèi)容。緊接著是社區(qū)化的氛圍，個性化需求的滿足。（四）主要研究內(nèi)容本文是我在杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣研究的基礎(chǔ)上，通過實(shí)際了解和查閱相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)和文獻(xiàn)資料，并進(jìn)行縱向比較及對杭州娃哈哈有限公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣的現(xiàn)狀以及存在問題深入分析，探究杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司網(wǎng)絡(luò)推廣的發(fā)展策略。對于越來越多的企業(yè)而言，通過建立起自己的電子商務(wù)網(wǎng)站能增加與外界的聯(lián)系，網(wǎng)站已成為企業(yè)至關(guān)重要的商務(wù)平臺，從而突破區(qū)域、時間等條件的限制，促使傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)方式和貿(mào)易活動發(fā)生非常顯著的變化。 4（二）網(wǎng)絡(luò)推廣方法 4三、杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司網(wǎng)絡(luò)推廣現(xiàn)狀及存在問題分析 6（一） 簡介杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司 6（二） 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司網(wǎng)絡(luò)推廣發(fā)展現(xiàn)狀 6（三）杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司存在的問題分析 8結(jié)束語 10致謝 11參考文獻(xiàn) 121摘 要 網(wǎng)絡(luò)推廣，就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動。 研究意義對中小企業(yè)和網(wǎng)絡(luò)推廣的相關(guān)理論進(jìn)行闡述，為本文的分析奠定理論基礎(chǔ)。被推廣對象可以是企業(yè)、產(chǎn) 品、政府以及個人等等。在此，國際品牌網(wǎng)提醒各大企業(yè)，在利用第三方網(wǎng)站進(jìn)行推廣的時候，應(yīng)該注意內(nèi)容的標(biāo)題設(shè)置，內(nèi)容的編輯，發(fā)布平臺的選擇這三方面的細(xì)節(jié)。1自建 企業(yè)也可以開多個，這時就可以隨時宣傳了。 網(wǎng)絡(luò)推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的，尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作，在網(wǎng)站設(shè)計階段就應(yīng)考慮到推廣的需要，并做必要的優(yōu)化設(shè)計。意味著娃哈哈已經(jīng)“變身”成為一家商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。網(wǎng)絡(luò)推廣就是利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳推廣活動。1991年企業(yè)產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，達(dá)到 。 從2004年以來，娃哈哈實(shí)施“全面創(chuàng)新”戰(zhàn)略，在產(chǎn)品、設(shè)備、管理等方面進(jìn)行全方位創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。此舉也開創(chuàng)了讓國外企業(yè)為中國貼牌生產(chǎn)的先河。提高網(wǎng)絡(luò)推廣認(rèn)識 杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司在正確實(shí)施網(wǎng)絡(luò)推廣的基礎(chǔ)上，需要對企業(yè)推廣方案及目的有更加深刻的理解與獨(dú)到的看法：提高整體觀念。但由于資金、認(rèn)識的局限性，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司在人才培養(yǎng)與引進(jìn)體系方面還存在欠缺，面對人才培養(yǎng)問題，企業(yè)可以通過以下方式進(jìn)一步培養(yǎng)高素質(zhì)人才：加大崗前培訓(xùn)。提高服務(wù)與客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)營銷推廣與傳統(tǒng)營銷不同，網(wǎng)絡(luò)營銷推廣不僅在于其廣泛性，而且還要在一個虛擬的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中注重顧客群體的客戶關(guān)系。 致謝本課題在選題及研究過程中得到蘇東老師的悉心指導(dǎo)。12
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