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生活垃圾收集和轉(zhuǎn)運工程可行性研究報告(更新版)

2025-06-22 07:56上一頁面

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【正文】 工程的工期、質(zhì)量、安全、資金等進行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和管理。(三)項目建設(shè)與管理嚴格項目管理(1)計劃一經(jīng)下達,各項目建設(shè)單位必須抓緊實施,不得隨意調(diào)整,以確保計劃的嚴肅性和計劃任務(wù)的實現(xiàn)。工程部負責(zé)項目前期及實施全過程的工程技術(shù)管理、負責(zé)項目實施中征地、拆遷、三通一平等前期工作,項目建設(shè)過程管理及項目預(yù)(決)算審查等工作。表52 2010年***城市生活垃圾成份表成分草木灰灰渣廚余磚瓦陶瓷紙類塑料橡膠紡織物玻璃金屬木竹危險廢物合計占比(%)—100從上表可以看出,***生活垃圾中有機物含量較低。工程建設(shè)必須考慮近、遠期結(jié)合,全面規(guī)劃,通過深入的技術(shù)經(jīng)濟比較,選擇合理的方案,確保合理建設(shè),根據(jù)資金籌措情況分期分階段逐步實施,更好地發(fā)揮投資效益,減少基建費用和運行成本。加強農(nóng)村生活垃圾的處理,既是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容和組成部分,也是改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和防治農(nóng)業(yè)面源污染的重要措施。(三)項目建設(shè)村主要環(huán)境問題 隨著本鄉(xiāng)經(jīng)濟的快速發(fā)展以及農(nóng)村污染源的增加和環(huán)境治理投資不夠,生活垃圾導(dǎo)致的問題十分嚴重,影響農(nóng)民群眾的身體健康,制約經(jīng)濟快速發(fā)展,主要體現(xiàn)在以下幾點:(1)生活垃圾隨意傾倒,沒有固定的垃圾堆放點。氣候特征為:冬季受極地大陸氣團影響,常為勢力較強的蒙古高壓所控制,嚴寒而干燥;夏季由于太陽照射度角的增大,升溫較快,降雨集中,光照時間長,雨熱同季,加上受東南季風(fēng)影響,氣候溫和、濕潤;春季多偏南大風(fēng),降水較少,易出現(xiàn)旱情;秋季降溫急劇,常有早霜危害。生活垃圾收集和轉(zhuǎn)運工程可行性研究報告生活垃圾收集和轉(zhuǎn)運工程可行性研究報告目 錄一、工程建設(shè)基本情況 1(一)項目名稱 1(二)項目背景 1(三)項目建設(shè)村主要環(huán)境問題 3二、工程建設(shè)指導(dǎo)思想 4三、工程建設(shè)實施原則 5四、工程建設(shè)內(nèi)容及標準 6(一)項目建設(shè)規(guī)模 6(二)工藝流程 7(三)建設(shè)內(nèi)容 7(四)建設(shè)標準 8五、工程建設(shè)運作方式 10(一)機構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 10(二)建設(shè)動作機制 11(三)項目建設(shè)與管理 12六、工程建設(shè)工期計劃 15七、資金籌集與管理 17(一)資金籌集 17(二)資金管理 18八、工程建設(shè)保障措施 21加強對項目的組織領(lǐng)導(dǎo) 21強化監(jiān)督,保證資金安全 21抓好驗收環(huán)節(jié),認真核實檢查 21用好用足政策,落實責(zé)任獎懲 21九、工程建設(shè)效益分析 23(一)環(huán)境效益 23(二)社會效益 23(三)經(jīng)濟效益 2328 一、工程建設(shè)基本情況(一)項目名稱項目名稱 生活垃圾收集和轉(zhuǎn)運工程項目主管單位 ***承辦單位 ***建設(shè)地點 ***建設(shè)時間 ***(二)項目背景***位于***西南部,東鄰***,南與***毗鄰,西接***,北靠***,對***呈半包圍狀,地處城郊。***地處北溫帶亞歐大陸東緣,氣候類型屬中溫帶大陸性季風(fēng)氣候。近幾年棚室生產(chǎn)發(fā)展較快,作物為果蔬,提子和桃由于上市季節(jié)和品質(zhì)的優(yōu)勢而遠近聞名,由于地緣優(yōu)勢兼營農(nóng)業(yè)觀光和采摘旅游項目。另外,目前我國農(nóng)村生活垃圾污染十分嚴重,已經(jīng)成為面源污染的重要來源。建立垃圾分類儲運和處理系統(tǒng),在優(yōu)先進行垃圾、固體廢物的減量化和資源化的基礎(chǔ)上,推行垃圾無害化與危險廢物集中安全處理。生活垃圾成分預(yù)測***生活垃圾成份比較復(fù)雜,經(jīng)過“四分法”和“干重測試法”,測得八井子鄉(xiāng)垃圾中爐灰、煤渣等有機物和無機含量見下表。計劃部負責(zé)項目資金使用及安排項目實施計劃等工作。項目資金需設(shè)置專用帳戶,嚴格執(zhí)行??顚S迷瓌t,資金使用情況實行審計機制。加強現(xiàn)場警衛(wèi)工作,防止材料及各類物資的丟失。建立各項規(guī)章制度,制定有效的管理機制,提高全體員工的積極性,確保項目按期發(fā)揮效益。(3)辦公及生活家具購置費:按設(shè)計定員每人1000元計算。(二)資金管理建設(shè)資金管理1)建設(shè)資金管理的基本原則:①??顚S迷瓌t。③貫徹執(zhí)行國家有關(guān)投資管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。監(jiān)督管理財會人員要認真履行職責(zé),對各項財務(wù)活動實行會計監(jiān)督。對項目資金使用中發(fā)現(xiàn)的問題,要限期整改。垃圾轉(zhuǎn)運站的操作過程保持全封閉狀態(tài),從而有效防止箱體內(nèi)病菌的滋生,杜絕垃圾的二次污染;同時美化了農(nóng)村環(huán)境,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村創(chuàng)造了良好的形象。
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