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20xx年心內(nèi)科主任年終工作總結(jié)(更新版)

2024-12-25 06:17上一頁面

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【正文】 名醫(yī)生,落實了衛(wèi)生部《處方管理辦法(試行)》,在全院組織醫(yī)務(wù)人、藥劑人員學(xué)了《處方管理辦法》的要求,采取了落實措施, 4月 1日正式起用新處方。強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,對全院 45周歲以下在職在編的醫(yī)技人員舉行三基考試 2次,參考人數(shù)達(dá)268人,在參考人員中隨機抽考 83人再次考試,兩次成績均達(dá)良好。 五、加強了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在 97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。 心內(nèi)科護(hù)師 2020年工作總結(jié) 2020年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和 護(hù)理 部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致 ,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合 神經(jīng)內(nèi)科 的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。 二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。但是在工作中也存在很多不足,主要表現(xiàn)在平時工作懶散,對各科室的工作有時出現(xiàn)推脫現(xiàn)象,對一些工作敷衍了事,沒有很認(rèn)真的完成。2020 年 心內(nèi)科主任 年終工作總結(jié) 2020年,是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,我在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在同志們的熱心幫助下,通過自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。同時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律 法規(guī)、規(guī)章制度,做一名懂法守法的義務(wù)工作人員。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平! 四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。 強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì) 全面提升全院醫(yī)務(wù)人員的“三基”水平是強化基礎(chǔ)質(zhì)量的關(guān)鍵之一,今年則重抓了學(xué)習(xí),抓學(xué)習(xí)首先要抓學(xué)風(fēng),與學(xué)習(xí)制度的落實,尤其要側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高;第二是抓學(xué)習(xí)制度的落實,規(guī)定每周二為醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日;第三是抓 學(xué)習(xí)的內(nèi)容,包括相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關(guān)的專業(yè)理論及醫(yī)學(xué)進(jìn)展;第四是抓學(xué)習(xí)的方法,包括全院性及科室業(yè)務(wù)講座、病例討論、遠(yuǎn)程教育、外出參加學(xué)術(shù)活動,選送上級醫(yī)院進(jìn)修及短期培訓(xùn),在人員緊缺的情況下克服困難,選派了數(shù)十名醫(yī)務(wù)人員去上級醫(yī)院進(jìn)修與短期培訓(xùn),針對我院的現(xiàn)狀,尤其側(cè)重了高級職稱人員的繼續(xù)再教育問題;第五是以考促學(xué),注重考試的實用性,以及考試的深度與廣度。對質(zhì)量差的病歷和處方以《醫(yī)療通報》等形式在院內(nèi)公開曝光,起到了一定的警示和促進(jìn)作用。 不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識及防范措施。消化內(nèi)科今年已開展多項新技術(shù)新項目,心血管疾病診療中心因設(shè)備因素 還未正式掛牌,但其基礎(chǔ)工作已在開展,并意向與 ****聯(lián)合組建心血管疾病診療中心,通過加強重點學(xué)科建設(shè)達(dá)到出人才、出成果、出品牌,發(fā)揮良好的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益,并帶動其他學(xué)科發(fā)展的作用。愛崗敬業(yè)、恪盡職守、遵守醫(yī)德規(guī)范,具有良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德。 三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。全年共發(fā)表論文 3篇,國家級 1篇,省級 2篇??浦魅巫o(hù)士長經(jīng)常對科室人員 進(jìn)行安全教育,提高了安全意識,增強了服務(wù)意識,注重溝通,注重服務(wù)的細(xì)節(jié),服務(wù)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度、交接班制度、查對制度等,及時完成各種醫(yī)療護(hù)理文件的書寫與審簽,嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),對急、危、重癥及特殊病人、疑難病人特別關(guān)注,確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,實現(xiàn)了全年無醫(yī)療事故及大的差錯,無醫(yī)療護(hù)理糾紛。 在市場經(jīng)濟(jì)的今天,在充滿競爭的年代,優(yōu)質(zhì)服務(wù)顯得尤為重要,心內(nèi)科堅決樹立一切“以病人為中心“的服務(wù)理念。
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