金雞生態(tài)養(yǎng)殖中心養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(更新版)
【正文】 雞合作社，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。（2）公關(guān)營銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷。（2）雞舍設(shè)置合理，場地進(jìn)行蛇鼠防御工作。溫度適宜時，耗料量最少；溫度過高或過低時，雞為了維持體溫的恒定，需要消耗體內(nèi)較多的養(yǎng)分來調(diào)節(jié)體溫，增加飼料的用量。長期飼養(yǎng)停產(chǎn)雞和低產(chǎn)雞 對雞群中雞冠蒼白、干燥、萎縮及有疾患的個別雞，應(yīng)及時淘汰；種雞場不能使用的種雞要盡早處理，減少非生產(chǎn)性開支。長期飼養(yǎng)停產(chǎn)雞和低產(chǎn)雞 對雞群中雞冠蒼白、干燥、萎縮及有疾患的個別雞，應(yīng)及時淘汰；種雞場不能使用的種雞要盡早處理，減少非生產(chǎn)性開支。＝技術(shù)人才和林縣畜牧局現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員2人，在和林格爾縣一組淹沒區(qū)，退耕還林帶山林雞養(yǎng)殖，掌握了豐富的飼養(yǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)，加上全縣畜牧業(yè)服務(wù)體系健全，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有獸醫(yī)站，有120人專業(yè)技術(shù)人員作為后盾，通過技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開發(fā)能滿足項(xiàng)目技術(shù)力量的要求，可為項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)幫助，完成項(xiàng)目任務(wù)有技術(shù)保證。因此，開發(fā)與利用本地土雞這一寶貴的資源，進(jìn)行規(guī)模化養(yǎng)殖，飼養(yǎng)中不添加任何促生長激素、有害的礦物添加劑和化學(xué)添加劑，市場前景將將十分廣闊。推廣規(guī)?；鷳B(tài)養(yǎng)土雞，是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一。據(jù)研究，我國一些地方品種，在蛋白質(zhì)與氨基酸總量或某些氨基酸含量都略高于引進(jìn)品種，有優(yōu)質(zhì)的特性。同時，林間放養(yǎng)土雞有利于疏松林地和林木生長，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。金雞生態(tài)養(yǎng)殖中心養(yǎng)雞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書二、市場分析市場需求分析隨著社會進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，鄧二哥生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動充足，高山放養(yǎng)時間為5個月以上。社會效益分析：高山無公害食品是當(dāng)今社會人們在吃食方面所想往的，高山放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強(qiáng)全社會體質(zhì)有著積極的作用。國內(nèi)自己消費(fèi)的主要是被稱為優(yōu)質(zhì)雞的某些地方品種，或地方品種與引進(jìn)品種雜交選育的肉雞。草地是天然的綠色屏障，傳染病少，家禽體質(zhì)健壯，藥物用量減少，無論是禽蛋還是禽肉純屬綠色食品，有益人體健康是理想的生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。3．市場競爭力我縣本地土雞肉質(zhì)細(xì)膩、味道鮮美、營養(yǎng)豐富，可與天然野雞相媲美，體型較小等特點(diǎn)，符合人們的消費(fèi)習(xí)慣，多年來，其市場價格與籠養(yǎng)雞品種售價高出5—10元/公斤，市場供不應(yīng)求。）經(jīng)營成本預(yù)算 ，總成本為40萬元，每只土雞成本為40萬247。2周以后喂顆粒飼料，粒度為5～6毫米。加強(qiáng)管理，實(shí)行勞動定額和成本核算，可有效防止飼料浪費(fèi)。加強(qiáng)管理，實(shí)行勞動定額和成本核算，可有效防止飼料浪費(fèi)。 5．雞舍溫度不適宜雞屬于恒溫動物，在任何季節(jié)，可通過調(diào)整采食量和散熱量維持體溫的恒定，在相同的生長速度、產(chǎn)蛋量與蛋重下，不同的環(huán)境溫度雞對飼料梢耗量不同?？刂妻k法（1）選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察，多選幾個點(diǎn)，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。營銷方式（1）熟人推薦：利用熟人介紹。（2）聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。1. 開幕式的時間、地點(diǎn)通知。4. 開幕式的前幾天向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書寫及發(fā)放邀請函，該任務(wù)由蘇瑞芳，賀明負(fù)責(zé)，并和各個領(lǐng)導(dǎo)溝通好他們的時間的安排。（服裝統(tǒng)一） 門口：會有一個站立式海報(bào)板，上面是彩繪的海報(bào)，簡單的對該次的開幕式的介紹。 主持人會議總結(jié)，應(yīng)邀嘉賓、贊助商代表、啟動開幕電子球，記者團(tuán)向前拍照。在日常的企業(yè)管理中，事務(wù)性的工作很多，其中只有20%是重要的，而這20%的事務(wù)要花費(fèi)80%的精力去處理，這也是所謂的猶太人“黃金法則”。 藥材養(yǎng)雞發(fā)酵床養(yǎng)雞技術(shù)以及土著雞要先研究后推廣。公司的領(lǐng)導(dǎo)，特別是高級小的啞鈴式管理結(jié)構(gòu)。企業(yè)的組織是配置資源和發(fā)揮能力的結(jié)構(gòu)形式，是企業(yè)整體能力的整合機(jī)制現(xiàn)代企業(yè)的整體能力依存于三種組織聯(lián)系形式：正式組織主要是通過“職能角色”發(fā)揮資源的優(yōu)勢作用。技術(shù)要不斷更新，管理要不斷改進(jìn)，營銷手段落要隨市場變化而
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