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華盈恒信華美集團(tuán)—華源機(jī)械崗位說明書(更新版)

2025-06-21 23:09上一頁面

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【正文】 兼職班組級安全員,負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。 負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、使用工具日常維護(hù)保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)收集、上報本班組備品備件、易損易耗品需求。 團(tuán)隊(duì)合作3;責(zé)任感3;服務(wù)意識2。 安全管理知識3;生產(chǎn)管理知識3;質(zhì)量管理知識2;項(xiàng)目管理知識2;統(tǒng)計(jì)學(xué)知識2;成本管理知識2。 專業(yè):機(jī)電工程;建筑工程;金屬材料;其他。 協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計(jì)劃。 負(fù)責(zé)本崗位制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督,控制。 配合部門專業(yè)技術(shù)工程師進(jìn)行公司生產(chǎn)和施工成本的核算與管控。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和施工事故的統(tǒng)計(jì)、分析與處理。 職業(yè)動機(jī)2;忠誠度2;全局意識1。 口頭表達(dá)能力2;書面寫作能力1;電腦操作能力1。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):3年以上。 學(xué)歷:大?;虮究啤?負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)和施工成本的分析與成本管理優(yōu)化。 協(xié)助綜合管理部進(jìn)行員工培訓(xùn)等各項(xiàng)人力資源工作。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,提高部門員工的凝聚力和活力。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)和施工過程的安全管理。 制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)和施工事故的統(tǒng)計(jì)、分析與處理。 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)、施工所需物料的采購計(jì)劃。 團(tuán)隊(duì)合作3;責(zé)任感3;保密意識3;職業(yè)禮儀1。 行政管理知識2;人力資源知識2;法律知識2;企業(yè)文化知識1;安全管理知識1。 工作經(jīng)驗(yàn):3年以上。 學(xué)歷:大專或本科。 根據(jù)部門工作計(jì)劃,制定本崗位年度工作計(jì)劃,報部門經(jīng)理審核通過后,組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)集團(tuán)員工宿舍房租的計(jì)算和水電費(fèi)管理。 負(fù)責(zé)公司各類重要文件及其他文字聲像資料的收集、歸類、建檔管理工作。 配合部門經(jīng)理建立健全公司人力資源管理體系(員工的招聘、錄用、勞動用工手續(xù)的辦理、教育培訓(xùn)工作,內(nèi)部培訓(xùn)的組織與實(shí)施,對公司內(nèi)員工考勤統(tǒng)計(jì)與薪酬核算工作及新員工的入職教育等工作)。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)員工用工手續(xù)的辦理(保險、證件等)。 負(fù)責(zé)公司大事記的編制和建立及完善公司企業(yè)文化管理制度。 人際理解能力3;抗壓能力3;學(xué)習(xí)能力2;周密思考2。 公司文化知識3;規(guī)章制度知識3;工作流程知識3;公司產(chǎn)品知識1;行業(yè)基礎(chǔ)知識1。 專業(yè):人力資源管理(勞動經(jīng)濟(jì));行政管理;企業(yè)管理;其他。 審核和控制本部門歸口費(fèi)用支出情況。 審核公司內(nèi)員工考勤統(tǒng)計(jì)與薪酬核算工作。 協(xié)助總經(jīng)理收集相關(guān)信息,為公司決策提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,提高部門員工的凝聚力和活力。 負(fù)責(zé)工傷、安全事故處理與申報。 負(fù)責(zé)集團(tuán)與公司企業(yè)文化的宣傳與督導(dǎo)。 負(fù)責(zé)公司有關(guān)規(guī)章制度和流程的制定與貫徹落實(shí)工作。 公司內(nèi)部培訓(xùn)的組織與實(shí)施。 成就導(dǎo)向4;職業(yè)動機(jī)4;職業(yè)形象4;忠誠度4;全局意識2。 口頭表達(dá)能力3;書面寫作能力2;電腦操作能力2。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn):3年以上。 定期對本系統(tǒng)各部門工作目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)分析,向各部門經(jīng)理提出改進(jìn)意見。 協(xié)助總經(jīng)理完成公司薪酬福利變動方案的設(shè)計(jì)。 根據(jù)公司發(fā)展和管理需求,協(xié)助總經(jīng)理組織建立適合公司可持續(xù)發(fā)展的管理系統(tǒng)。 負(fù)責(zé)根據(jù)公司用人原則和人才策略,在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)主管等人員的任免。 團(tuán)隊(duì)合作4;分享精神4;責(zé)任感4;客服導(dǎo)向4;廉潔4;誠信4;敬業(yè)精神4;職業(yè)禮儀3。 戰(zhàn)略管理知識4;管理學(xué)知識4;商務(wù)禮儀知識4;投資分析知識3;組織行為學(xué)知識3;財務(wù)知識2;宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識2;機(jī)械工程知識2;項(xiàng)目管理知識2;品牌管理知識2;市場營銷知識2;人力資源知識2;法律知識2;企業(yè)文化知識2;管理信息系統(tǒng)知識1;安全管理知識1;金屬加工知識1或2。 工作經(jīng)驗(yàn):15年以上。 對公司戰(zhàn)略實(shí)施、組織結(jié)構(gòu)、管理水平及技術(shù)水準(zhǔn)狀態(tài)的評估和改善。216。216。216。216。 216。216。216。216。崗位說明書(第六分冊:華源機(jī)械)編制審核審批批準(zhǔn)水藏璽呂嶸冉斌朱玉梅張崇弟 目 錄華源機(jī)械高層崗位說明書(2份)01華源機(jī)械總經(jīng)理崗位說明書……………………………………………………………………………………………………00302華源機(jī)械總經(jīng)理助理崗位說明書………………………………………………………………………………………………005綜合管理部崗位說明書(2份)03綜合管理部經(jīng)理崗位說明書……………………………………………………………………………………………………00604綜合管理部綜合管理員崗位說明書……………………………………………………………………………………………007生產(chǎn)部崗位說明書(8份)05生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書…………………………………………………………………………………………………………00806生產(chǎn)部生產(chǎn)施工調(diào)度崗位說明書………………………………………………………………………………………………00907生產(chǎn)部綜合班長崗位說明書……………………………………………………………………………………………………01008生產(chǎn)部加工維護(hù)班長崗位說明書………………………………………………………………………………………………01109生產(chǎn)部表面處理班長崗位說明書………………………………………………………………………………………………01210生產(chǎn)部焊接班長崗位說明書……………………………………………………………………………………………………01311生產(chǎn)部下料班長崗位說明書……………………………………………………………………………………………………01412生產(chǎn)部作業(yè)員崗位說明書………………………………………………………………………………………………………015技術(shù)部崗位說明書(3份)13技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書…………………………………………………………………………………………………………01614技術(shù)部專業(yè)技術(shù)工程師崗位說明書……………………………………………………………………………………………01715技術(shù)部質(zhì)量工程師崗位說明書…………………………………………………………………………………………………018業(yè)務(wù)部崗位說明書(2份)16業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書…………………………………………………………………………………………………………01917業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員崗位說明書………………………………………………………………………………………………………020財務(wù)管理部崗位說明書(3份)18財務(wù)管理部經(jīng)理崗位說明書……………………………………………………………………………………………………02119財務(wù)管理部會計(jì)崗位說明書……………………………………………………………………………………………………02220財務(wù)管理部出納崗位說明書……………………………………………………………………………………………………023 華源機(jī)械崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理所屬部門華源機(jī)械崗位層級B直接上級集團(tuán)總經(jīng)理職族類別管理類崗位編號HYJX001直接下級副總、生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理崗位使命216。 組織各部門經(jīng)理/副總根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)制訂各部門年度工作計(jì)劃和目標(biāo)。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)發(fā)展分戰(zhàn)略。 向集團(tuán)提交任免公司部門經(jīng)理的人事變動申請報告。 負(fù)責(zé)定期向集團(tuán)述職,并提交有關(guān)公司經(jīng)營管理的工作分析報告。 負(fù)責(zé)主持技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的評審。 協(xié)助集團(tuán)開展集團(tuán)核心價值觀和理念文化的宣傳推廣工作。 根據(jù)年度工作計(jì)劃和目標(biāo),對各部門報告總結(jié)部分和計(jì)劃部分進(jìn)行審批。 負(fù)責(zé)審批各種應(yīng)急和突發(fā)事件的工作報告。216。經(jīng)驗(yàn)216。專業(yè)知識216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。執(zhí)行216。216。216。分析改進(jìn)216。216。技能基本技能216。特殊素養(yǎng)216。216。216。執(zhí)行216。216。216。協(xié)助配合216。216。216。216。知識基本知識216。潛在能力216。崗位職責(zé)企劃管理216。216。216。216。216。組織管理216。任職資格基本要求216。經(jīng)驗(yàn)216。專業(yè)知識216。 職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。216。216。216。216。216。協(xié)助配合216。分析改進(jìn)216。任職資格基本要求216。216。技能基本技能216。特殊素養(yǎng)216。216。216。216。216。216。專業(yè)知識216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。216。216。安全管理216。 216。216。216。216。 知識基本知識216。潛在能力216。216。216。216。216。216。216。216。216。專業(yè)技能216。崗位職責(zé)組織生產(chǎn)216。216。216。216。216。任職資格基本要求216。 經(jīng)驗(yàn)216。 專業(yè)知識216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。216。216。組織管理216。216。216。216。216。專業(yè)技能216。崗位職責(zé)組織生產(chǎn)216。216。216。216。216。任職資格基本要求216。 經(jīng)驗(yàn)216。 專業(yè)知識216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。壓型工HJSC010216。銑工HJSC014216。矯正工HJSC018216。下料工HJSC022216。216。專業(yè)知識216。職業(yè)素養(yǎng)基本素養(yǎng)216。216。216。216。216。216。216。216。216。知識基本知識216。潛在能力216。崗位職責(zé)技術(shù)管理216。216。216。生產(chǎn)與工程管理216。216。 負(fù)責(zé)設(shè)備的現(xiàn)場更換與申購。 負(fù)責(zé)本崗位制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督,控制。 公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。 崗位經(jīng)驗(yàn):3年。 創(chuàng)新能力3;分析判斷能力2;溝通能力2;組織協(xié)調(diào)能力2;計(jì)劃能力2;執(zhí)行能力2;外語說寫能力1。 依據(jù)公司質(zhì)量管理要求,持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量管理控制體系,保證公司產(chǎn)品和工程的質(zhì)量符合客戶要求。 負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量管理工作的檢查,編制內(nèi)審計(jì)劃并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量事故和客戶質(zhì)量投訴進(jìn)行分析,提出整改措施,形成報告后報部門經(jīng)理審核。 定期對本崗位工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,編制分析報告。 協(xié)助部門經(jīng)理編制部門管理制度、流程等。 學(xué)歷:本科。 工作流程2;規(guī)章制度2;公司產(chǎn)品知識2;行業(yè)知識2;公司文化1。 制度執(zhí)行能力2;學(xué)習(xí)能力2;人際理解能力2;適應(yīng)能力2;周密思考能力2;應(yīng)變能力1。 組織公司日常運(yùn)輸管理工作。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售過程的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)管理與外部關(guān)系維護(hù)、接洽。 負(fù)責(zé)擬定年度、季度與月度產(chǎn)品銷售計(jì)劃與銷售目標(biāo)。 負(fù)責(zé)客戶服務(wù)體系的建立。 組織制訂、優(yōu)化本部門的管理制度和流程。 完成上級交辦的臨時性工作任務(wù)。 審核下屬員工的工作計(jì)劃與總結(jié)。 專業(yè):市場營銷;物流管理;其他。 公司文化2;規(guī)章制度2;工作流程2;公司產(chǎn)品知識3;行業(yè)基礎(chǔ)知識3。 人際理解能力4;抗壓能力4;應(yīng)變能力4;學(xué)習(xí)能力2。 協(xié)助擬定年度、季度與月度銷售計(jì)劃與銷售目標(biāo)。 負(fù)責(zé)銷售貨款回籠。 客戶關(guān)系維護(hù)與管理。 負(fù)責(zé)運(yùn)輸業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)等工作的分析改進(jìn)。 公司文化1;規(guī)章制度2;工作流程2。 學(xué)習(xí)能力2;制度執(zhí)行能力2;適應(yīng)能力2。 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和集團(tuán)財務(wù)要求,組織編制本公司及各部門財務(wù)計(jì)劃與預(yù)算報告。 制訂部門年度、月度工作計(jì)劃,包括工作重點(diǎn)、改善計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)編制財務(wù)報表和財務(wù)報告,保證其準(zhǔn)確無誤。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,提高部門員工的凝聚力和活力。 協(xié)助集團(tuán)財務(wù)管理部實(shí)施相關(guān)財務(wù)政策。 年度財務(wù)預(yù)算方案和各部門預(yù)算方案的審核。 學(xué)歷:本科。 崗位經(jīng)驗(yàn):3年以上。 稅務(wù)籌劃能力3;分析判斷能力3;團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力2;組織協(xié)調(diào)能力3;溝通能力2;計(jì)劃能力2。 根據(jù)公司財務(wù)管理要求,不斷改進(jìn)、推廣和完善會計(jì)的管理功能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理從核算型向管理決策型的轉(zhuǎn)變。 編制財務(wù)分析報告,協(xié)助經(jīng)理開展財務(wù)分析活動。 制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本(目標(biāo)成本)草案,包括直接材料、直接人工、制造費(fèi)用。 稅務(wù)登記證的年審。 銷售發(fā)票的審核,包括普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票。 特殊要求:會計(jì)從業(yè)資格證書。 財務(wù)知識3;成本管理知識3;管理學(xué)知識1;人力資源知識1;管理信息系統(tǒng)知識1;企業(yè)文化知識1;生產(chǎn)管理知識1。 廉潔3;誠信3;保密意識3;責(zé)任感3。 負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金、銀行付款、轉(zhuǎn)帳、貸款業(yè)務(wù)。 現(xiàn)金預(yù)算控制。 負(fù)責(zé)公司銀行帳戶管理。216。技能基本技能216。23 / 23
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