【摘要】QC小組活動培訓(xùn)內(nèi)容一、為什么進行QC小組活動；二、開展QC小組活動的目的；三、QC小組活動的推進方法；四、QC小組活動的整體流程；五、QC小組活動的推進；六、QC小組活動在全企業(yè)的推廣；七、QC小組活動成果的評審。講解：王庭興一、為什么要進行QC
2025-01-14 18:15
【摘要】QCC小組培訓(xùn)教材制作：朱仕強宋文燕2023年4月6日一、質(zhì)量的概念質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度?！肮逃刑匦浴笔侵甘挛锉緛砭陀械?，尤其是永久的特性?！皾M足要求”就是應(yīng)滿足明確規(guī)定的和隱含的需要和期望。二、QC小組的概念?QC小組是
2025-01-18 17:04
【摘要】QC小組活動的基本程序二0一二年九月第一節(jié)QC小組的概念與分類一、QC小組的概念在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來，運用質(zhì)量管理理論和方法開展活動的小組。
2025-01-18 17:02
【摘要】QC小組活動經(jīng)驗總結(jié)QC小組是企業(yè)中群眾性質(zhì)量管理活動的一種有效的組織形式，是職工參與企業(yè)民主管理的經(jīng)驗同現(xiàn)代科學(xué)管理方法相結(jié)合的產(chǎn)物。QC小組與傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組也有所不同。雖然有的QC小組也是一種“三結(jié)合”的搞技術(shù)革新的組織，但傳統(tǒng)的技術(shù)革新小組側(cè)重于專業(yè)技術(shù)進行攻關(guān)；而QC小組不僅活動的選題要比技術(shù)革新小組廣泛得多，而且在活動中強調(diào)運用
2024-10-26 11:09
【摘要】“QC”小組活動管理辦法1目的為推動公司全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵員工積極參與群眾性質(zhì)量管理（以下簡稱QC）小組活動，激發(fā)廣大員工奮發(fā)進取的積極性和創(chuàng)造性，增強員工不斷改進質(zhì)量的思想意識，以提高員工隊伍素質(zhì)，不斷提高管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競爭能力，特制定本辦法。2適用范圍適用于本公司員工群眾性的QC小組活動。3職責(zé)綜合管理部是QC活動的歸口管理部門，負
2025-04-12 00:28
【摘要】第一篇：QC小組活動步驟簡述 QC小組活動步驟簡述 1、選擇課題 課題的來源一般有三個方面：一是指令性課題。二是指導(dǎo)性課題。 前兩個方面的課題是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中迫切需要解決的問題，既然已...
2024-11-16 01:53
【摘要】第二章QC小組活動推進1（1）QC小組活動?1949年：開設(shè)針對QC事務(wù)局成員的“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”，開始舉辦以“部課長”“經(jīng)營干部”“班組長”為對象的QC研討班。?1951年：在各個公司編制教材，開始對班組長、主任等現(xiàn)場監(jiān)督實行品質(zhì)管理教育。?1956年：7月，日本短波廣播電臺開始“為現(xiàn)場監(jiān)督舉辦的QC講座”。?
2025-02-15 17:28
【摘要】全面質(zhì)量管理培訓(xùn)QC小組活動萊鋼培訓(xùn)中心朱迎春Tel:6929676Mobile:13696345460E-mail:1QC主要內(nèi)容?QC小組概述?問題解決型課題介紹?案例分析2QC活動的目的活動的選題QC小組的概念?在生產(chǎn)或工作崗位上從
2025-01-22 03:09
【摘要】0質(zhì)量管理小組活動與組織管理自1978年我國第一個QC小組誕生以來，QC小組活動在工業(yè)、交通運輸、鐵路、民航、工程建設(shè)、郵電、商業(yè)服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、金融、計劃生育、司法改造等各個領(lǐng)域。1980-2023年全國累計注冊2023萬個，參加人數(shù)達1億多人，累計為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益3600億元。
2025-01-16 17:34
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